新しくサービスを作り始める上で考え実践していること - Gunosy Tech Blog
この記事は Gunosy Advent Calendar 2019 の18日目の記事です。 前回の記事は@mageyuki さんの ワークフロー基盤としてのEKSクラスター運用のポイントとEKS on Fargate検証 - Gunosy Tech Blog です。 はじめに どうやって作るか インセプションデッキ フェーズ分け 工数見積 どこまで作り込むか 仮説を検証できるか？ 障害、セキュリティに耐えうるか 技術的挑戦 まとめ はじめに こんにちは。広告技術部でエンジニアをやっている @mocyuto です。 最近は荷物運び*1 と丸い輪っかの筋トレ*2を交互と行っています。 今回はGunosyのように自社で新しいサービスを作る上で考えて実践していることを共有したいと思います。 特にエンジニアサイドとしてどのような視点で考えているのかを以下の軸で話そうと思います。 どうやって作るか ど
「こんなにも俺たちは時間を無駄にしていたのか…」デキるビジネスマンの最強時短ツールを使った1日 | シゴトLOVERS - 明日のシゴトが楽しくなるビジネスハック術
photo by morrosv7 俺たちはいくつもの業務時間を無駄にしてきた 今回紹介するのは世にもデキる男の物語だ。デキる男、つまり時間をうまく使う男のこと。 時間をうまく使う男は、いったいどのような時短ツールを使っているのか。 今回はビジネスパーソン必見のJDO（時間をうまく使うデキる男）の一日を追った。 ———– 8時50分 出社！ 俺はとあるIT系会社に3年勤めている。 チームを任せられる身になったとはいえ、まだまだ業界では修行の身。 先輩や上司が出社する時間よりも“5分早く出社“が俺ルール。Googleスケジュールをいち早く確認したあとはチーム内のタスクをチェック。 「あ、山田さんに見積書の発行を頼まないと！」 忘れていたタスクをchatworkでチーム内の部下（山田）に連絡！ スムーズにタスク化して漏れとミスを防ぐぜ。これも時短の一つ！ ▼chatwork 9時30分 業務開
新規事業で直面した38の絶望 | 速達サービス Pacirii
リブセンス新卒研修 新規事業で直面した38の絶望 こんにちは。リブセンス新卒チームです。 はじまりは入社2日目の朝。初対面同士の4人の新卒メンバーに言い渡されたのは、新卒チームだけで、1つのwebサービスを立上げ、売上をたてろという命でした。 ここではそんな私達が新規事業を作る仮定で陥った失敗、感じた絶望38個を羅列したいと思います。 皆さんが新規事業を作るときの一助にでもなれば幸いです。 1.机上の空論からの卒業。 「アイデアに価値はない。実行してこその価値。」 学生時代のなんちゃってプランニングになれすぎてリアル感のないものばかり作ってしまいました。限られた予算と期間で、企画から実装、運用まで全てを新卒チームで行う中で事業を作っていくことのリアルを感じました。 2.日本人同士でも、立ちはだかる言葉の壁。 同じ日本人なのに使っている言葉の意味が少しずつ違う。かみあわない議論。なに
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