「仕事を任されたら何をすべきか」というタイトルのメモが出てきた。駆け出しだった頃、尊敬する上司に教えていただいたものだ。 メモのすっかり忘れていたが、今の仕事のやり方を振り返ると、ほぼ教えていただいたとおりにやっている。私にとっては宝のようなメモだ。 殴り書きでざっくり書いてあるだけなのだが、今読み返してもなかなか役に立つので、ここに記すことにする 仕事を任されたらどうするか8箇条 1.納期を確認せよ 納期を守れない奴は社会人として生きていけない。納期遵守は信用を獲得し、納期遵守は人の能力を高め、納期遵守はお金を生みだす。 2.成果を合意せよ 仕事を任せる側が、成果を明確にしてから依頼をするケースは少ない。任せる側は、「成果がモヤモヤしていて、考えるのに手間がかかる」から、信頼できる相手にそれを任せるのだ。 したがって、相手と会話し、本音を引き出し、成果を合意せよ。合意できれば、仕事は半分

対談の第1回「政治に超熱心な意識高い慶大生に会ってきた」はこちら 一票の格差、世代人口の違い 常見 青木くんは「1票の格差問題」ってどう思う？「一人一票実現国民会議」(http//www.ippyo.org/)というサイトで計算できるけど、計算すると私が住んでいる東京都墨田区では衆議院選挙が0.55票、参議院選挙が0.22票なワケ。 私も若い頃、それなりに政治に関心はあったのだけど、政治に対する無力感は正直ある。なんだかんだ言って支持母体あって、加えて1票の格差もある。若者の政治参加は、就活以上に「無理ゲー感」がないかな？ 青木 一つ気がついたのですが、僕は今年20歳になったのですが、まだ投票に行ったことがないんです（笑）。行けるとすると来年（2015年）4月の統一地方選です。票を投じたことがないので、まだその無力感がわからない。 常見 ・・・そうか。でも1票の格差問題自体はどう思う？ 青

『1つずつ自分を変えていく 捨てるべき40の「悪い」習慣』（午堂登紀雄著、日本実業出版社）は、ビジネススキルなどについてのセミナー、講演を積極的に行なっている著者の新刊。さまざまなカテゴリーにおける「捨てるべき習慣」についての持論を展開しています。それぞれが興味深いのですが、きょうは「働き方」のなかから、いくつかを引き出してみたいと思います。 タイムマネジメントを捨てる 捨てられない人：忙しいことで満足する。 捨てられた人：成果を追究できる。 著者は「タイムマネジメントは不要」という考え方を持っているそうですが、その理由は2つ。まずひとつは、マネジメントすべきなのは時間ではなく、むしろ「自分の働き方」だと考えているから。そして重視しているのは、同じ時間を使って効果効用が最大になるように、自分の動き方を最適化させること。 もうひとつの理由は、「他人との約束」にすぎないスケジュールより重要なの

理由や目的があると、実行しやすいということをこのところ感じています。 捨てるときの４つの基準『これだけ！５S』 これだけ! 5S 作者: 川原慎也,響城れい 出版社/メーカー: すばる舎 発売日: 2013/08/22 メディア: 単行本 この商品を含むブログ (1件) を見る 整理も理由があると、やろうと思いやすい。そんなことをこの本から感じるなどしました。 目標と目的の違いは、いろいろとあるでしょうけれど、目標があると、行動の理由になるところがあると思います。 ということで、今日は、こちらの『ゴール―最速で成果が上がる21ステップ』を読み返しました。 ゴール―最速で成果が上がる21ステップ 作者: ブライアントレーシー,Brian Tracy,早野依子 出版社/メーカー: PHP研究所 発売日: 2006/04 メディア: 単行本 購入: 6人 クリック: 22回 この商品を含むブログ

アメリカに留学した理由 田中章雄氏（以下、田中）：ここで質疑応答のほうにいきたいと思うので、質問のある方、挙手いただければマイクが回ります。では、そちらの方、ご質問をお願いします。 質問者1：質問ですけれど、東海岸、西海岸、東海岸、東海岸と、皆さん新しい価値が生まれては消える。それがすごい高速回転しているアメリカを目指されたと思うのですけれども、なぜアメリカだったのかというのがひとつ。もうひとつがアメリカに挑戦したことで受けた影響、いい影響というのは何だったかというのを説明していただけるとうれしいです。南さんに、ぜひお願いします。 田中：では、南さん。 南壮一郎氏（以下、南）：私のアメリカへ行った理由はすごく簡単ですね。高校2年生の春休み、もちろん日本の大学に進学する予定だったのですが、世界の大学ランキングと書いてある雑誌の特集を読みまして、東大が45位くらいだったんです。 1位から44位

いくらWebサイトの良しあしを外部からほめられたとしても、お客様にとってわかりにくければ何の意味もない。 文章がいくら正しく書かれていても、お客様に伝わらなければ意味がない。 そう話すのは、ソニーが15年前に損害保険業界に参入し設立した「ソニー損保」のコンテンツ企画部長の片岡 伸浩氏。ダイレクト販売を旗印に保険業界に参入する企業として「企業のためでなく、お客様のための保険会社」だというメッセージを伝える必要がありました。そこで、今回はそのメッセージを伝えるために、ウェブを通じてどのような取り組みを行っているか片岡さんに伺いました。 コンテンツ企画部で作った行動指針「わかりやすさのその先へ」保険という商品はもともと複雑な商品で、お客様がすべてを理解したうえで契約しようとすると、かなり広範囲な知識が必要となります。お客様にとっては、「難しい」と思われてしまう商品かもしれません。言い方を変えれば

鏡の前で両足をくっつけて直立してみると、太ももやひざ、ふくらはぎが離れていたりはしませんか？もしかするとO脚の可能性があるのかも。O脚は、ストレッチや専門のサロンで施術を受けると改善することができるんです。すらりと伸びた美脚を目指したい方へ向けて、気になる情報をまとめてご紹介していきます。 日本人の多くはO脚体型であるといわれています。自分でも気づいていない人も多いようです。軽いO脚の場合は、自宅でのO脚ストレッチや日常生活の気遣いで進行を止める工夫をはじめましょう。 O脚になる原因は人によってさまざま。主な原因としては、骨盤の開き方や股関節・膝関節が歪んでいること、猫背による体の歪みなどが指摘されています。 また、歩き方が悪いとそれが原因となって、O脚になってしまうケースも少なくないようです。 いずれにしても、体の歪みなどのO脚の原因をそのまま放っておくことで進行してしまうのだそう。 O

「Xperia Z3 Compact SO-02G」は、「Xperia Z3」の魅力をそのままに、片手操作も可能な4.6インチのディスプレイが魅力のNTTドコモの2014年冬春モデルです。ISO12800に対応で暗い場所でも明るく綺麗な写真撮影が可能、ハイレゾオーディオ再生など、コンパクトでもハイスペックなスマートフォンです。 ▼購入はコチラから Xperia(TM) Z3 Compact SO-02G(Orange) Xperia(TM) Z3 Compact SO-02G(White) Xperia(TM) Z3 Compact SO-02G(Green) Xperia(TM) Z3 Compact SO-02G(Black) Xperia Z3 Compactで使いたい☆スマホグッズ バッテリー残量が一目でわかる！ AC式モバイルバッテリー。 抜群スマホクリーナー 皮脂汚れがサッと除

サービス終了のお知らせ NAVERまとめは2020年9月30日をもちましてサービス終了いたしました。 約11年間、NAVERまとめをご利用・ご愛顧いただき誠にありがとうございました。

【3】引継ぎ許可設定 機種変更後に電話番号が変更となる場合、もしくはfacebookログインで利用していた場合には引継ぎ許可設定が必要になります。 LINEの設定から【アカウント引き継ぎ設定】を選択。 【アカウントを引き継ぐ】のタブをオンにすれば引継ぎ許可設定をすることができます。 なお、引継ぎ許可設定後は24時間以内に引き継ぎを行う必要があるので、機種変更を行う当日に設定しましょう。 また、注意書きにもあるように、必要な場合以外は絶対にこのタブをオンにしてはいけません。 STEP②アカウントを引継ぐ（機種変更後に行う事） ここからは新しいスマホでの作業になります。 まずはLINEアプリをインストールし、【ログイン】をタップします。 事前準備で登録したメールアドレスとパスワードを入力します。 ログインすると、前の端末のLINEからトーク履歴が全て消えます。問題なければ【OK】です。 新しい

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新しい端末が続々と発表・発売され、今使っている端末から新しい端末に変えようと考えている方も多いのでは？そこで、スマホからスマホへの機種変更を行うにあたって、しておくべきことをお教えします。 新しい端末を手に入れてからいち早く使えるようにするために、知っておいて損はありません。ぜひ、チェックしてみてください。

トラブル報告、価格交渉、歓送迎会のスピーチ……。オフィスや取引先、接待の場で成功するための話し方を達人に聞いた。 「一生懸命セールスしているのに、なかなか営業成績に結びついてこない」「プレゼンテーションをしていると目の前で眠られてしまい、それが気になってうまく話すことができなかった」――。 こうした悩みを持つビジネスマンは多いはずだ。生まれついての営業マン、プレゼンターという人はほんの一握り。ほとんどの人は場数を踏みながら試行錯誤を繰り返す中で、自分独自の方法を編み出していく。しかし、いまやあらゆる場面でスピードが求められ、悠長なことなどいっていられない。そこで役立てたいのが、先人の知恵や工夫なのだ。 「商談やプレゼンの進め方には、外してはいけないセオリーがあります。私は12年間勤務していた英語教育会社で入社3カ月目にトップセールスになり、その後もセールスコンテストで連続して上位入賞を果た

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