ポリレポ開発で生じていた3つの問題点とは バクラクシリーズは、「バクラク経費精算」「バクラク請求書受取」「バクラク請求書発行」「バクラクビジネスカード」「バクラク申請」「バクラク電子帳簿保存」の計6つのプロダクトを擁しており、プロダクト間でのなめらかな連携を強みの一つとしている。 バクラクシリーズの前身となる「LayerX インボイス」は、2020年7月から開発に着手し、2021年1月に提供を開始した。BtoB取引マーケットのセンターピンである請求書の受取業務を対象としたものである。 その後、近接領域から徐々にビジネスドメインを拡大していく。2021年4月に「LayerX ワークフロー」を、2021年11月に「LayerX 電子帳簿保存」を提供開始しており、2021年12月にはバクラクブランドへとリニューアル。さらに2022年8月に「バクラクビジネスカード」で決済事業への参入を果たし、20

本稿は Goodpatch Advent Calendar 2023 の 21 日目の記事になります。 こんにちは、Goodpatch でソフトウェアエンジニアをしている 中田 です。 iOSアプリ開発は常に進化し、多様な技術と手法が生まれています。そのため、開発チームで共通の基準と慣習を持つことが、プロジェクトの成功に不可欠です。効率と品質を維持するためには、全体的な視点からプロセスを見直す必要があります。 私たちは、品質の向上、特にコードの保守性を高めることに重点を置きつつ、開発プロセスの効率化も目指しました。アーキテクチャの選定から Xcode プロジェクトの構造設計、コードの一貫性を保つツールの改善、CI の整備に至るまで、iOSアプリ開発プロセスの各側面を網羅的に見直しました。そして、これらの成果を GitHub リポジトリのテンプレートとして整理し、新しいプロジェクトの開始時に

2024/03/16に開催された技育祭での登壇資料 https://talent.supporterz.jp/geeksai/2024spring/

モジュラーモノリスアーキテクチャを中心にしたECサイト開発の旅を詳細に解説しています。 開始時はシンプルな機能に集中していたが、機能拡張の要求がシステムの複雑化を招き、開発の難易度が上昇。 この挑戦に対処するため、チームはモジュラーモノリスへと方向転換。大規模リファクタリングを通じて、システムを効率的に分割し、各機能を独立したモジュールとして整理。このアプローチにより、システムの拡張性と保守性が大幅に向上し、新しい機能の追加や既存機能の改善が以前にも増して容易になりました。 モジュラーモノリスの導入が、複雑化する開発課題を克服し、プロジェクトの持続的な成長を可能にした過程を具体的に説明しています。

こんにちは！株式会社 COMPASS でエンジニアをしている安齋です。私はシステム開発部というエンジニアリングの組織に所属をしており、現在はLLMを利活用するための研究開発の一環で様々な取り組みを行っています。 今回は、画像で表現された問題データをOCRやLLMを使ってテキストデータとして扱えるようにした取り組みについて、技術選定から実際の解決アプローチまでをご紹介します。 この記事はこんな方におすすめ 株式会社COMPASSの技術的な取り組みについて知りたい方 OCRサービスを使った開発の事例を知りたい方 LLMの活用事例を探されている方 背景と解決したかった課題 COMPASSでは、AIが子どもたち一人ひとりに合った問題を出題する公教育向けのデジタル教材「Qubena（キュビナ）」を開発、提供しています。Qubenaは公教育での学びに必要な小学校、中学校向けの国語、算数・数学、理科、社

Manage your GitHub projects in your CI pipeline with the GitHub CLI orb integration.

これは、複数の他社の人から聞いた話をくっつけたり混ぜたり脚色した話になる。つまるところフィクションだ。 あるIT企業ではチームごとに始業時にスタンドアップミーティングを行っている。スクラムで言うところのデイリースクラムである。よくあるやつだ。 ある日、5〜6人くらいの小規模チームに新しいメンバーが加入した。新卒ではないけれど第二新卒くらいの若さのメンバーであった。将来的にはリードする役職（テックリードだったり、デザインリードだったりそういうやつ）につきたいという、意欲のあるメンバーだ。仮にメンバーを山田としよう。 入社後しばらくした山田からマネージャーに相談があった。 「毎朝、スタンドアップミーティングをしているが、時間の無駄にしか感じない。それぞれが進捗を共有するが、自分には関係ないタスクの話を聞いても意味がないので早くタスク消化に入りたい。」 マネージャーはスタンドアップミーティングの

先日、昨年から書き進めていた「クリティカル・ビジネス・パラダイム」をついに脱稿しました。かなりの分量の原稿を最終工程で削ぎ落としたので、本が出版されたら、おいおいこちらのNOTEでボツになった原稿を共有していきたいと思います。 さて、ということで、これからは次の書籍の企画に時間をかけていきたいと思います。漠然と考えているテーマは「これからの生き方・働き方」といったもので、前回と同様、書きかけの原稿をこちらにちょこちょこあげながら、一種の市場調査というか、テーマに対する関心の度合いを計りながら進めていければ楽しいかなと思っています。 今日は、掲題にある通り「キャリアというゲームの構造原理」について書いてみたいと思います。次の図を見てください。 つまり、キャリアというのは、 時間資本を用いて人的資本を生み出し、人的資本によって社会資本を生み出し、社会資本によって金融資本を生み出すという、超長期

なぜテスト自動化に挑戦するのか？ ビットキーの取り組みを紹介 まずセッションの冒頭で、おだしょー氏がmablの特長について説明した。 mabl株式会社 Quality Advocate / Product Marketing おだしょー（小田祥平）氏 「mablは“めいぶる”と読みます。現在ではGoogle Cloud Operationsと呼ばれている『Stackdriver』の創業者であるIzzyとDanが2017年ボストンで創業しました」（おだしょー氏） 同社が提供している同名のサービス「mabl」は、DevOpsに適したテスト自動化プラットフォームである。ノーコードでUIテスト・APIテスト・ネイティブのモバイルアプリテスト（現在は早期アクセス）に対応しており、単一プラットフォーム上でアクセシビリティやパフォーマンステストも実行できるといった多くの特徴を備えているという。 DevO

モニクル社内3分LTで発表しました。技術職以外の人向けに話したので、抽象度高めにしてあります。

mtx2sさん・ログラス飯田さんと考える！コード品質が及ぼすビジネスへの影響 #コード品質_findy https://findy.connpass.com/event/313471/ 参考リンク アジリティを支える品質特性 https://speakerdeck.com/twada/agility-and-quality-characteristics-developers-summit-2021-summer 強くてニューゲームなプロダクト開発 https://speakerdeck.com/yoshikiiida/product-development-in-new-game-plus ログラスQAのミッション・ビジョン・バリューを策定しました（品質富士山について） https://note.com/k_kotatsu1992/n/nd639aa4b5692 ログラスを支える設計標準

mtx2sさん・ログラス飯田さんと考える！コード品質が及ぼすビジネスへの影響 #コード品質_findy https://findy.connpass.com/event/313471/ 参考リンク アジリティを支える品質特性 https://speakerdeck.com/twada/agility-and-quality-characteristics-developers-summit-2021-summer 強くてニューゲームなプロダクト開発 https://speakerdeck.com/yoshikiiida/product-development-in-new-game-plus ログラスQAのミッション・ビジョン・バリューを策定しました（品質富士山について） https://note.com/k_kotatsu1992/n/nd639aa4b5692 ログラスを支える設計標準

Tangible, Embedded and Embodied Interaction - Lecture 9 - Next Generation User Interfaces (4018166FNR)

「自分の未来予測を信じてちょっと意地を張ってみる」 まつもとゆきひろ氏がRubyに型宣言を入れない理由 #17 動的型付け言語と大規模開発 テーマは「動的型付け言語と大規模開発」 まつもとゆきひろ氏：まつもとゆきひろです。Matzチャンネル17回目ということでお送りします。ちょっと前になりますが9月28日に私が技術顧問を始めたクラウドサーカスという会社さんがテックイベントを開催されて、その時のテーマが「動的型付け言語と大規模開発」というテーマでした。 その時に話したこととか、話そうとしたこと、話そうと思っていたんだけど時間の関係で話せなかったことなどを補足する意味も含めて今日はちょっと放送しようかと思います。というか、分量が多いので2回に分けて話そうかなと思っています。 このクラウドサーカスのイベントのテーマは別に私から指定したわけではなくて、先方が「こんなテーマで話したいんだ」とか「聞き