説明 より自己組織化されたチームを必要としていますか あなたは組織をエンパワーしたいとお考えですか? 部下にどのように権限を委譲したら良いかお困りですか? デリゲーションポーカーをしましょう! 権限委譲はだいたい「私はそれをする」か「あなたはそれをする」のどちらかになります。しかし、実際には7つのレベルのデリゲーションがあります。 デリゲーションポーカーは、「誰が」「何を」「どのレベルまで責任を持つのか」を明確にします。 「システムに信頼がある場合、労働者は管理者よりも優れた意思決定をすることができる。」 7つのレベルのデリゲーションは、この信頼を可能にし成長させていくことに役立ちます。 指示する:私が彼らに決定を伝える。 説得する:みんなの納得を得ようとする。 相談する:彼らに相談し私が決める。 合意する:私と彼らが合意して決める。 助言する:私は助言するが、彼らが決める。 尋ねる:彼ら

