フランスのマクロン大統領が、議長国を務める来年の主要7カ国首脳会議（G7）への中国の習近平（シーチンピン）国家主席の招待を検討していることをめぐり、日本政府がフランス側に懸念を伝えたことがわかった。…

前置き 手前味噌ながら、弊社は高い開発生産性を評価され、Findy Team+ Award 2024, 2025 を2年連続で受賞した。華やかな受賞理由の裏側には様々な要因があるが、その中でも技術的な側面としてひっそりと、開発者が直接触れる作業領域に対して強く作用させていた力学のひとつが、本記事にて紹介する DRY との向き合い方（境界設計） である。 「最短距離」で走るつもりが、最速で消耗戦へ 早期のプロダクト開発では「まずはスピードを最優先」という判断がしばしば下される。だが、短期効率だけを信じて場当たり的な共通化、とりわけ誤った DRY を積み重ねると、ほんの1ヶ月後には、その短期効率こそが最大の足かせになって返ってくる。 初速を上げたつもりが、気づけば境界が溶けたコードベースのメンテに追われ、「本当にやりたい開発」に時間を使えなくなっていく。開発効率は時間とともに自然減衰するものだ

Geminiに会社のチラシを作ってもらったら、嫁から「全部クソダサい」と言われ、ChatGPTになおしてもらった話 タイトルでだいたい書いてしまいましたが、話は急に会社のチラシが物理で必要になり、でも作る時間がなくジタバタしてた火曜日の深夜。 「Geminiに作ってもらうか」と思い立って試しに作ってもらうところからスタートしました こんな感じで要件をまとめて伝え、それでできたのがこれです さらに別パターンを5つぐらい出力してもらう これらをデザイン チョット デキル 我が嫁に見せて、「どれか良いのがある？」って聞いてみたところ 全部ダサいと無慈悲な一言で返されてしまいました しょうがないので今度はChatGPTの出番です。ダサい中でも一番マシなのを選んでもらい、 すると「できますよ」と力強いお言葉 こんな感じで、文字のポイント数やカラー、フォントの指定などもしてくれる。ただ具体的なチラシの

政府・与党は個人輸入品の税金を安くする制度の廃止を調整する。中国系の電子商取引（EC）事業者などが制度を使って、日本向けに商品を安く販売しているとされる。輸入品を販売する国内小売業との公平な競争環境をつくる。年内に策定する2026年度税制改正大綱への記載をめざす。個人使用が目的の輸入品について税金を計算する際に使う課税価格を通常よりも4割下げる特例をやめる。いまは輸入品にかかる関税や消費税が安

すぽんちゅ@仏教こそ世界最高の宗教 @Iwatekko6969 ジョブズは日本の曹洞禅に傾倒し、生涯曹洞宗総本山である福井県の永平寺に行きたがったと聞くけど、Apple社内の社食で提供されていた日本食メニューが『サシミソバ』というまことにサツバツかつマッポーなメニューだったと聞いて、西洋人が禅を理解するための文化的障壁は非常に高いなと思った。 x.com/otapediatricia… 2025-12-03 19:15:06 オタ小児科医 @otapediatrician 「ジョブスほど頭良くて正しい知識にアクセスできるツールを持ってても似非医療には簡単に引っかかる」 「ジョブスほど金持ってても似非医療に引っ掛かったら本来助かる病気で死ぬ」 というとても貴重な教訓の材料だから、世界の大半が「ジョブス？誰それ？」ってなるまで未来永劫擦られ続けるよ。 x.com/pr8b1dn66wplbt…

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ロボット業界で米半導体大手エヌビディアが存在感を高めている。日本でもファナックや安川電機といった大手が競うように人工知能（AI）分野で協業を打ち出し、大学や新興企業もエヌビディアを頼る。来日した幹部は日本の産業用での強さを評価する一方、AIがつくる新潮流では「もうロボット大国ではない」との見方を示した。エヌビディアでスマートマシン事業統括部長を務めるムラーリ・ゴパラクリシュナ氏が日本経済新聞の

株式会社電通総研（旧・株式会社ISID） 会社概要と事業概要 🏢 株式会社電通総研は、電通グループの一員であり、高度なITソリューションを提供する企業です。 事業内容: 顧客企業のビジネス変革（DX）を支援するシステムインテグレーション、コンサルティング、およびソフトウェア製品・サービスの提供を主な事業としています。金融、製造、流通、サービス業など、幅広い産業に対して事業を展開しています。 強み: 電通グループが持つマーケティングやコミュニケーションの知見と、長年にわたるITコンサルティング・システム構築の実績を融合させ、企業のデジタルトランスフォーメーション（DX）を総合的に支援できる点に強みがあります。 マーケティングへの取り組み 🎯 電通総研は、電通グループのマーケティング知見を活かし、顧客企業のデータドリブンなマーケティング変革を具体的に支援しています。 顧客体験（CX）の設計

山口県に本社を置くUBE株式会社は、化学事業を核とし、機械事業、建設資材事業（分社化済み）など多角的な事業を展開してきた歴史を持つ企業です。2022年4月に宇部興産株式会社から商号を変更し、グローバルなスペシャリティ化学企業への転換 🏢 会社概要本社所在地: 山口県宇部市 事業内容: 化学事業: 機能品（ポリイミド、分離膜、セラミックスなど）、高機能ウレタン、医薬、樹脂・化成品（ナイロンポリマー、カプロラクタムなど） 機械事業: 成形機、産業機械 その他: 電力、販社など 特徴: 120年以上の歴史を持ち、「共存同栄」「有限の鉱業から無限の工業へ」を理念としています。国内外に拠点を持ち、グローバルに事業を展開しています。 💰 ビジネスモデルUBEのビジネスモデルは、長年培った独自の技術力と一貫生産体制をベースに、高付加価値なスペシャリティ製品をグローバル市場に提供することに重点を置いて

米半導体大手マイクロン・テクノロジーは日本時間12月4日、同社の消費者向けメモリおよびストレージ製品ブランドである「Crucial（クルーシャル）」の事業から撤退する方針を明らかにした。 この決定の最大の要因は、昨今の急速なAI普及に伴い、データセンター向けのメモリやストレージ需要が爆発的に拡大していることにある。同社は限られた生産能力と経営資源を、より需要が急増し成長著しい企業向け分野へ集中させるため、一般市場からの撤退という大きな決断を下した。 （画像はAmazonの商品ページより）今回の決定に伴い、日本を含む世界各国の小売店やオンラインストア、家電量販店などを通じて行われてきた一般消費者向け製品の販売は順次終了する。同社の発表によると、市場への製品出荷は2026年2月まで継続される予定だ。 撤退完了後もパートナー企業との連携は維持され、これまでに販売された製品や今後出荷される製品に対

はじめにこんにちは、わたヤク（@ai_biostat）です。 最近、NotebookLMがどんどん便利になっていますよね。 そんな中、ある文献管理アプリが今、再び脚光を浴びています。 それが、「Paperpile」です。 なぜ今Paperpileなのか？ それは、PaperpileとNotebookLMの相性がバツグンだからです。 これまで文献管理とAI活用は別々の作業になりがちでしたが、この2つを組み合わせることで、「Paperpileで論文収集 → NotebookLMで好みの形にアウトプット」という導線が完成します。 PaperpileのPDFが直接NotebookLMにインポートできるように🎉 これでPaperpileで論文収集➡NotebookLMで好みの形にアウトプットという導線が整ったので研究活動がさらに加速すること間違いありません。最速のインポート手順を画像付きで説明しま

間違っています。JSONは仕様が簡潔で融通が利かないところがメリットであり、ケツカンマやコメントを許容しないこともそれに一役買っています。ケツカンマやコメントが欲しければYAMLを使いましょう。YAMLはJSONのスーパーセットなので、JSONにケツカンマやコメントをつければYAMLとして読むことは出来ます。 JSONとYAMLにはそれぞれに良さがあり、それぞれの良さを他方に求めると、その価値を毀損します。言ってしまえば、JSONはシンプルでありYAMLはイージーなのです。 参考: Simple Made Easy JSONはシンプル ご存知の通り、JSONはルールや覚えることが少ない反面、表現力に乏しいです。結果として人間にも機械にも比較的優しいシリアライゼーションフォーマットとして優れています。「ひとつのことをうまくやる」です。必ず1行に圧縮できる強みもあり、ログフォーマットとしても使

フランク三浦公式 @FrankMiura69 佐川急便の集荷のお兄ちゃん 悲壮な顔で 「荷物が多すぎて明日は集荷すらお断りするかもしれません・・・・すみません」 いや、あんたのせいじゃないから 運送業界の働き方改革をきめた偉い人たちと ネットで買い物したら翌日に届くかないと販売店にペナルティを課したインターネッツの会社のせいやからね。 2025-12-03 17:00:06 フランク三浦公式 @FrankMiura69 まぁ何が言いたいかというと 購入者はこの状況を理解して 発送通知がおくられてきたら 翌日到着しなくても文句言ってこないでね、なのよ。 ホンマに2000円ほどの商品買ったら王様みたいな態度のメールとか電話くるからびっくりするわ。 x.com/frankmiura69/s… 2025-12-03 23:40:51

サンリオは、「みんななかよく」という企業理念と「One World, Connecting Smiles.」というビジョンを掲げ、知的財産（IP）を中核とするグローバルなキャラクタービジネスを展開 サンリオのビジネスモデルサンリオの収益構造は、主に「ライセンスビジネス」と「物販ビジネス（リテール・EC）」の2つの柱で構成されており、高収益を生み出すIP（知的財産）活用型である点が特徴です。テーマパーク事業も重要な役割を果たしますが、収益のメインはライセンスと物販 1. ライセンスビジネス（高利益率の収益源）サンリオの収益の中心であり、最も利益率が高い事業です。 プロダクトライセンス（商品化許諾）: 衣類、玩具、家電、文具、食品など、多種多様な企業の製品にサンリオキャラクターの使用を許諾し、その**ロイヤリティ（著作権使用料）**を得るビジネスです。 製造や在庫のリスクをライセンシー（許諾を

早慶の就活生です。将来的には事業会社でのコーポレートファイナンス関連のマネジメント職に就きたいと考えています。 新卒でメガバンク（財閥系の2つ）に入って30歳くらいで事業会社財務部に転職するコースと、新卒から事業会社に入って経理部から財務部に異動するコースのどちらかで悩んでいるのですが、どちらの方がおすすめでしょうか。 なお、おそらく耐性がないだろうと自覚しているため外資系金融機関や日系証券会社などは考えていません。 おそらく真剣なご質問だと思いますので、まじめに回答いたします。 ご質問文を見る限りでは、以下の点に気を付けたほうが良いです。 １　知らないことについて語るべきではない ２　新卒就活は大学生が思っているより重要 ３　条件付き努力では目標を達成できない ４　理解できる目標を立てること １　知らないことについて語るべきではない 就活生にありがちな行動なんですけど、知らないことについ