タグ

2013年11月6日のブックマーク (10件)

  • PageRankアルゴリズムを使った人事評価実験 | 株式会社サイバーエージェント

    2-2-1.一般的な360度評価による評価方法 問題点 一般的に評価プロセスが公開されていないため、最終評価までのプロセスが不透明である 全員が全員を評価するのは多数の社員がいる場合は不可能である ランダム抽出によるお互いの評価を行うと、まったく違う専門分野を評価したり、まったく関わりあいのない人を評価することになり精度が下がる 2-2-2.専門分野での評価者による評価方法 問題点 *評価者になる人材の不足 高い専門スキル、会社とのビジョンマッチ、メンバーからのその専門分野での高い信頼の全てを備えている人材が専門分野毎に必要。 さらに、評価の納得性を保つためにはメンバーからの信頼がある人材ではないと評価できない。 *評価者によって評価ポイントの違いがある 同じ分野の技術者でも、スキルの価値をどこに置いているかというスタンスの違いから評価ポイントにゆらぎが発生する。 さらに評価者自体

    u-chan
    u-chan 2013/11/06
    オモロイけど、日本企業の場合「ぼっち」な経営幹部がいっぱい出てきて収拾つかなくなりそう。
  • 【衝撃】 ドヤ顔のカワウソが激写される!!これはむかつくwwwwwwwww(※画像あり)

    1 キチンシンク(岡山県) :2013/11/05(火) 16:27:48.88 ID:njgvm9Wp0 ?PLT(12000) ポイント特典 おすすめ記事(`・ω・´) 3 張り手(福岡県) :2013/11/05(火) 16:28:46.52 ID:ZJZApic70 すげぇ可愛い 8 ミラノ作 どどんスズスロウン(dion軍) :2013/11/05(火) 16:29:45.56 ID:8inimW3L0 思った以上に腹立つな 13 ミドルキック(新疆ウイグル自治区) :2013/11/05(火) 16:31:09.05 ID:xxNKIZNs0 こ、これは、遊べるんじゃ・・・・ 15 ジャーマンスープレックス(大阪府) :2013/11/05(火) 16:31:20.28 ID:tkx9FNey0 可愛いから許すw 20 ビッグブーツ(東京都) :2013/11/

    u-chan
    u-chan 2013/11/06
    ついに、念願のハワイに行くことができたということだな。
  • リーダーは部下に「指示」ではなく「意図」を伝えよう

    「相手に考えさせたければ、指示ではなく意図を伝えよ」 作家のDavid Marquet氏が、ビジネスにおけるリーダーシップについて語った言葉です。リーダーでなくとも、誰かに仕事を頼むときには、心にとめておくべき言葉です。「指示」を与えられた人は、指示通りに動くだけです。タスクの完了だけを目指し、必要最低限のことしか考えません。指示の代わりにあなたの「意図」を伝えれば、相手にも目指すべきゴールがわかり、そこへ到達するためにどうすればいいか、自分の頭で考えてくれるようになります。 このメソッドは、あなたが指示を受ける側でも使えます。与えられた仕事への意欲が湧かないときは、上司にその仕事の「意図」を尋ねてみましょう。目指すべきゴールが理解できれば、自分を作業ロボットのように感じることもなく、やる気も湧いてくるはずです。 Intent | Swissmiss Adam Dachis(原文/訳:伊藤

    u-chan
    u-chan 2013/11/06
    常に受け身の人生だった人に、これやっちゃうと相手はかなり地獄だよ。意図で動いてくれる人は思ってる以上の少数。だから、ここ10年ぐらいみんな困ってるわけで。
  • 貢献を図るベクトルは一筋だけではない - やまもといちろうBLOG(ブログ)

    興味深かったので。 「僕が19年勤めた会社を辞めた時、後悔した12のこと」で語りたらなかったこと http://kyouki.hatenablog.com/entry/2013/11/03/065014 雇う側からすると当たり前のことでも、雇われる側からはなかなか見えないことの一つとして、「社員一人ひとりの損益分岐」や「使える人」という考え方で長い期間雇用を継続する会社はそんなにないよ、ということ。40代、50代になっても生き生きと働いて欲しいという職場もあれば、バリバリと働ける20代、30代の間だけ薄給で我慢して働かせて収益を上げようという経営方針もあるので何ともいえない。ただ、会社はひとつの仕事をずっと続けていくわけではなく、社員もまた、若いころ培ったスキルセットのまま成長していくということも考えられないわけですよ。 「ICHIROYAのブログ」で語られる舞台は百貨店。小売業態の雄とし

    貢献を図るベクトルは一筋だけではない - やまもといちろうBLOG(ブログ)
    u-chan
    u-chan 2013/11/06
    どの尺度でも使えない人にとっては、かなり本気で食えない世界が待ってます。コンビニの店員すら勤まらない時代--これは至言だな。
  • 【書評】なぜ、システム開発は必ずモメるのか? 49のトラブルから学ぶプロジェクト管理術 - GoTheDistance

    実業出版社の今野様より献御礼。 なぜ、システム開発は必ずモメるのか? 49のトラブルから学ぶプロジェクト管理術 作者: 細川義洋出版社/メーカー: 日実業出版社発売日: 2013/09/27メディア: 単行(ソフトカバー)この商品を含むブログ (2件) を見る 東京地方裁判所でIT事件担当の調停委員を努めておられる細川氏が、ご自身の経験をまとめてシステム開発のモメるポイントを整理し「人の振り見て我が振り直せ」を啓蒙する位置づけの図書になっております。 こう書いてしまうと非常に堅苦しいですが、モメるポイントをわかりやすく伝えるために「IT事例に詳しい美人弁護士に相談する」というカジュアルな設定になっています。塔子さんがその弁護士役で、厳しい指摘がコンビネーションブローのように続いており、爽快感がありました。 一部、書の会話内容をご紹介します 彩音 「もう設計も終わる時期なのに、ま

    【書評】なぜ、システム開発は必ずモメるのか? 49のトラブルから学ぶプロジェクト管理術 - GoTheDistance
    u-chan
    u-chan 2013/11/06
    読んでみよう。
  • JR東日本 タイの鉄道事業を受注 NHKニュース

    JR東日は、大手電機メーカーの東芝や大手商社の丸紅と共同で、タイの都市鉄道の車両製造や運行システムを受注したと発表し、海外での鉄道事業に乗り出すことになりました。 これは、JR東日の冨田哲郎社長が、6日の記者会見で明らかにしたものです。それによりますと、JR東日が受注したのは、タイの首都バンコクと郊外を結ぶ新しい都市鉄道として建設が進められている「パープルライン」と呼ばれる路線で、車両の製造や運行システムを東芝や丸紅と共同で担います。 このうち車両は日で製造した最新のステンレス車両63両を走らせるほか、運行システムは2016年の開業から10年間は保守や管理を行うとしています。 政府は「交通インフラの輸出」を新たな成長戦略の柱の1つとしており、冨田哲郎社長は「東南アジアをはじめとした地域で都市鉄道や高速鉄道などのパッケージ型の技術輸出を進めていきたい。今回はその第一歩だ」と述べ、今後

    u-chan
    u-chan 2013/11/06
    成長戦略が確実の成功できる数少ない分野。
  • 地域のつながりで循環する「腐る経済」へ~岡山県の過疎の町、「田舎のパン屋」が起こす「静かな革命」~(現代ビジネス編集部) @gendai_biz

    「自然界のあらゆるものは腐るのに、この世でお金だけが腐らない」 『モモ』で知られるドイツのファンタジー作家ミヒャエル・エンデは、『エンデの遺言』(NHK出版)の中で、そう語り、現代の金融システムが引き起こす弊害に警鐘を鳴らした。 お金だけが、あらゆるものがいずれは「腐る」自然界の摂理から外れている。いつまでも減らないばかりか、利潤や利子でどこまでも膨らんでいく。そのおかしさが、環境問題や経済恐慌など、資主義の負の側面を引き起こしているのではないか---と。 そして、「腐らないお金」が支配するマネー資主義の矛盾を克服する手段として、エンデは「地域通貨」に注目した。「地域通貨」とは、「腐らないお金」と切り離された、その地域でしか使えない独自の通貨のこと。それによって地域の経済循環をつくり出し、地域の力で地域を豊かにすることが「地域通貨」の理念だ。 田舎で「正しく高く」パンを売る その「地域

    地域のつながりで循環する「腐る経済」へ~岡山県の過疎の町、「田舎のパン屋」が起こす「静かな革命」~(現代ビジネス編集部) @gendai_biz
    u-chan
    u-chan 2013/11/06
    ガチで天然酵母から作ったパンはマジでうまい。10年ほど前にカンボジアでウマいフランスパン喰った(普通の)が、人件費的にも割が合うからか昔ながらの製法で作ってるのがすぐわかった。
  • BSフジ「四万十のカワセミ」、都内で一部撮影 : ニュース : エンタメ : YOMIURI ONLINE(読売新聞)

    青島広志のクラシックまるかじり 定期演奏会の作り方 (11月6日) 一年を通して合唱団最大のイベントとなるのが定期演奏会である。約二時間にわたる一晩の音楽会を恙無(つつがな)く遂行するのには、かなりの実力が必要で、結成したての団では無理な場合もある。通常四つのステージから構成され、真中に休息が入る。各曲ほぼ四曲からなる組曲が用意出来ない場合は、ヴォイス・トレーナーなどに頼んで一ステージ分を歌って貰(もら)うこともある。(11月6日) [全文へ] クラシックニュース 仏の気鋭ピアニスト、ヌーブルジェ…6日にリサイタル (11月5日) フランスの気鋭の若手ピアニスト、ジャンフレデリック・ヌーブルジェ=写真=が、6日午後7時、東京オペラシティコンサートホールでリサイタルを開く。(11月5日) [全文へ] 映画ニュース おすすめシネマ 『ソーシャル・ネットワーク』 (11月5日) SNS(ソー

    u-chan
    u-chan 2013/11/06
    食材偽装したホテルだと社長辞任してるんだが、さて...。
  • 落合GM嵐の限界大減俸 - プロ野球ニュース : nikkansports.com

    オレ流の人事査定が幕を開けた。12球団一早い中日の契約更改交渉が5日、名古屋市内の球団事務所で始まり、荒木や小田、堂上剛の3人が減額制限いっぱいのダウンでサインするなど厳冬の嵐が吹き荒れた。交渉役の落合博満GM(59)は、12年ぶりのBクラスやナゴヤドーム初の200万人割れを要因に挙げ、信賞必罰を明言。一方で岩瀬には目標500セーブとハッパをかけ、堂上剛らには交渉中に打撃指導を行うなど、イズム全開の交渉となった。(金額は推定) 落合GMは不可解そうに言った。「それって不思議? 不思議じゃないでしょ?」。7人更改してアップは400万円増の武藤1人だけ。しかも荒木は40%減で小田&堂上剛は25%と、初日から3選手に減額制限いっぱいのダウンを突きつけた。3人とも減俸幅はプロ入り最大。だがGMは毅然(きぜん)と「何位だったの? 勝てば当然上がる。でも下がる時は下がる。全員納得して帰ったと思うし、間

    落合GM嵐の限界大減俸 - プロ野球ニュース : nikkansports.com
    u-chan
    u-chan 2013/11/06
    「オレ流」って、「極めて常識的」って意味なんだろうか??
  • 山本議員「職を辞することはない」 NHKニュース

    参議院の岩城議院運営委員長は、山太郎参議院議員と会談し、秋の園遊会で天皇陛下に文書を手渡したことについて責任の取り方を聞きました。 山氏は、記者会見で「思慮が足りなかった」としながらも、議員を辞職する考えはないことを明らかにしました。 山太郎参議院議員が、先月31日に開かれた秋の園遊会の会場で、天皇陛下に文書を手渡したことを巡って、5日開かれた参議院議院運営委員会の理事会で「山氏みずから出処進退を明らかにすべきだ」などといった意見が出され、岩城議院運営委員長は、5日夕方、山氏と会談し、責任の取り方について考えを聞きました。 このあと山氏は記者会見し「猛省しなければならないのは手紙をお渡ししたことで、陛下の『ごしんきん』を悩ませたことだ。園遊会という場に対して思慮が足りなかった」と述べました。 その一方で、山氏は「自分自身で職を辞することはない。私に投票してくれた67万人近くの

    u-chan
    u-chan 2013/11/06
    「陛下の御宸襟」って...。「宸襟」で大御心、天子の心なので、用法としては間違い。中途半端に聞きかじるからボロが出る。