「他人と同じ人生がいやだ」と言って、他人と同じ情弱ビジネス（はあちゅうとかイケハヤみたいな）にはまるバカ 私とドズルさんの人の好みが唯一違う点 お疲れ様です、pontaです。 わたしとドズニキは人間の好みが同じなんですが、唯一違うのが、「情弱搾取系インフルエンサー」への評価ぶり。 名前を出すと差しさわりがあるんですが、たとえばイケハヤさんとかはぁちゅうさんとか、キングコングの西野さんとかですね。 私は彼らが嫌いで、ドズルさんは好きなんです。 イケハヤさんやはあちゅうさんを知らない人のために説明すると、正論かつ極論を言ってネットをにぎわせ、自分のサロンにフォロワーを囲いこんで、自分のビジネスの肥やしにするタイプのブロガーです。 ｲｹﾊヤさんやはあちゅうさんの罪深いところは、早稲田や慶応を卒業してその十分に恩恵を受けつつ「学歴なんて意味はない」と後に続く人を惑わしているところ。 そして「まだ東

つまりお金に困っていない人間（晴れの日）にお金を貸して、お金に困っている人間（雨の日）に貸さない。まさに銀行員の鑑！　よっ！シブ銀！

ジェフ・ベゾス氏は4月20日、ジョージ・W・ブッシュ大統領センターで開催されたイベントに登壇、自社のちょっと変わった会議について語った。 同社の会議では、練り上げられた6ページの長文メモが用意される。そして会議の冒頭で全員がそれを黙って読む。 ベゾス氏はもう何年も前にパワーポイントの使用を禁止した。同氏が考える、メモを使った会議の方がはるかに優れている理由を見てみよう。 アマゾンで幹部として働くなら、専門分野が何であろうと、文章を書くことと読むことが得意でなくてはならない。仕事に必要な会議をうまく取り仕切るために。 アマゾンCEOジェフ・ベゾス氏は4月20日、ジョージ・W・ブッシュ大統領センターで開催されたイベントに登壇した際、このやり方が｢奇妙｣に聞こえることは承知していると語った。 ｢アマゾン社内ではパワーポイントは使われていない｣とベゾス氏。 ｢外部から新たに幹部を採用したときは、『

ARTICLE 丁寧に描くことがコミュニケーションの鍵となる。イメージングディレクター・丸岡和世：Creator for Society⑫

まどか「ほむらちゃん、ごめんね。私、魔法少女になる」 ほむら「まどか…そんな…」 まどか「私、やっとわかったの。叶えたい願いごと見つけたの。だからそのために、この命を使うね」 ほむら「やめて！」 ほむら「それじゃ…それじゃ私は、何のために…」 まどか「ごめん。ホントにごめん。これまでずっと、ずっとずっと、ほむらちゃんに守られて、望まれてきたから、今の私があるんだと思う」 まどか「ホントにごめん」 まどか「そんな私が、やっと見つけ出した答えなの。信じて」 まどか「絶対に、今日までのほむらちゃんを無駄にしたりしないから」 ほむら「まどか…」 キュゥべえ「数多の世界の運命を束ね、因果の特異点となった君なら、どんな途方もない望みだろうと、叶えられるだろう」 まどか「本当だね？」 キュゥべえ「さあ、鹿目まどか――その魂を代価にして、君は何を願う？」 まどか「私…」 まどか「はぁ…ふぅ…」 まどか「全

１章　ティール組織とは？ 一言で言うと、「社長や上司がマイクロマネジメントをしなくても、組織の目的実現に向けて進むことが出来ている、独自の工夫に溢れた組織」のことであり、実は、世界にはザッポス等をはじめとして、既にそういった組織が実際に増えてきており、成果（顧客満足、売上・利益等）を上げている現状があります。 フレデリック・ラルー氏は本の中で、ティール組織のエッセンス（ブレークスルー）を3つ挙げています。まずは、この３つのブレークスルーがティール組織を理解する上で大切です。 進化する組織の目的 セルフマネジメント（が機能している構造や仕組みを有している組織） ホールネス（個人としての全体性の発揮） ティール組織については、詳しくは７章で後述しますが、実は、ティール組織が生まれた経緯を知ることで、上記のエッセンスの理解を深めることができます。 2章では、ティール組織に至るまでの過程を、ラルー

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仮想通貨取引所コインチェックから、約580億円相当の仮想通貨NEM（ネム）が不正に引き出された問題を受け、Business Insider Japanは、ブロックチェーンに詳しいエンジニアに、コインチェックから仮想通貨が引き出された履歴の解析を依頼した。 その結果、2018年1月26日（時間はいずれも日本時間）、計11回、総額5億2630万10XEM（XEMは、NEMの通貨単位）がNC4で始まるアドレスに送金されていた。また、NC4から9つのアカウントに送金されていることも判明。全体で11アカウントが、不正送金となんらかの関連があるとみられる。 解析に協力してくれたのは主に、ブロックチェーン・ベースの電子政府システムCOMMONS OSの開発を進めているエンジニア河崎純真さん（26）と小副川健さん（36）の2人だ。NEMを含む仮想通貨は、資金の移転がブロックチェーン上の台帳に記録され、ほぼ

Event by co-nect and 楽描人カエルン - vpkaerun on 土曜日, 1月 27 2018

マーケティングを見直すというか考え直す上で、 ドラッカー「マーケティングの究極の目標は、セリングを不要にすることだ。」（...

研修で学ばれた内容が、職場・現場で実際に「実践」され、役立てられて、成果を生み出すまでの全プロセスを「研修転移（Transfer of Learning）」といいます。 ここで重要なのは、研修転移では「研修で学ぶこと」がゴールではなく、「研修で学ばれたこと」が、「職場・現場で実践され、成果をあげること」が「ゴール」ということです。 研修転移研究の歴史は、古くは1970年にさかのぼりますが、こうした概念がより注目されるようになってきたのは、少なくとも我が国では、近年のことでしょう。 少なくとも、研修転移に関するレビュー論考は、今年、「人材開発研究大全」において、研究室ＯＢの関根さんが1章を執筆するまでは、ほとんど存在していませんでした。 かつての研修研究は、 ・「研修で学ぶこと」が「ゴール」とされ、 ・「学ぶこと」の最適化が行われました ・具体的には「何を、どのように教えるか」がリサーチクエ

対話の「甲斐」を残したい、 議論の「甲斐」を残したい。 ビジュアルファシリテーションという手法でリアルタイムの話を視覚化し、議論の空中にふわふわと漂う「甲斐」を捉え描きあらわすことで、対話や議論が前に進むサポートする役割を担います。 描くうえで大切にしていること「接続詞が見えるような、構造的な視覚化」を大切にしています。 対話や議論の内容を視覚的に表現することは、 言葉を端的に抜粋する「要約（summarize）」です。 話し手の意図を尊重しつつ、その場の目的も大切にしながら、どの言葉を抜き出し、どう文脈を繋ぎ、話の内容を意味づけていくか。星と星を、どう線で繋ぎ、星座に見立てていくか。 枠をつくることの力強さにも、時には危うさにも向き合いつつ、いち聞き手として「今の話は、私にはこう聞こえた」という主観をフィードバックすることで、対話や議論が前に進むサポートする役割を担います。

【PR】 ファクタリングの概要 ファクタリングは、財務取引の一形態で、企業が売掛金（未回収の請求書）をサードパーティー（ファクタリング会社）に売却するプロセスです。このプロセスにより、企業は即座に資金を調達し、請求書の回収リスクを軽減できます。以下に、ファクタリングの概要を詳しく説明します。 1. ファクタリングの主要なプレイヤー ファクタリングには通常、以下の主要なプレイヤーが関与します。 売掛金を持つ企業（クライアント） ファクタリング会社（ファクター） 債権債務者（請求書の支払いを行う顧客） 2. ファクタリングのプロセス ファクタリングの一般的なプロセスは以下の通りです。 クライアントはファクターに売掛金の一部または全部を売却する ファクターは売掛金をクライアントに割り当てた金額で即座に支払う ファクターは売掛金の回収を行い、債権債務者から支払いを受ける クライアントは売掛金の一部

みなさま いよいよ【本日5/30(木)18時】でペーパージャケット・カラーのプロジェクトが終了となります。 非常多くのご応援を頂き誠にありがと... バタフライボードは特許技術スナップ・バインディング・テクノロジーにより、大きなホワイトボードを持ち歩けるノートサイズに小型化した新たなコミュニケーションツールです。”かく、消す、貼る、広げる、共有する” という機能を高次元で融合し、いつでもどこでもアイデア創出が可能です。 従来のホワイトボードでは良いアイデアは生まれません。 2015年のMakuake、そして2016年の米クラウドファンディングIndiegogoで大成功し、世界39か国の方へバタフライボードを届ける事ができました。そして2017年、2年に渡る世界のユーザーフィードバックを反映させ、第２世代バタフライボードを2つのサイズで進化させました。 携帯性)　リングノートのように使え、邪

デジタルメディアの数は日に日に増える。目新しいものが一つ立ち上がったかと思うと、類似媒体がまた一つ立ち上がる。そのいずれもが揺るぎないポジションを確立できるかというとそうではない。立ち行かなくなり、当初の勢いを失う媒体も後を絶たないのが現実だ。 このボラティリティーはウェブメディアが旧来メディアに比べて日が浅いからか。先日のマネタイズを考えるイベントでもそうだったが、試行錯誤が依然続いているようだ。 しかし、高広伯彦氏は異を唱える。イベント当日彼のフェイスブックには、マネタイズの話をしろ、と投稿されていた。メディアビジネス成功の正解は何なのか？伝説のアドマンに時間をもらった。 ウェブメディアの収益モデルは、広告売り上げ、EC含むユーザーへの課金などがあります。もっとも重視すべきマネタイズ手法は何でしょうか？ 高広明らかに広告です。コンテンツ課金は、たとえば見込みユーザー数が１万人だったら、

「やっぱりできない、変わらない」は、これで変わる。 ビジネスの成功には、コミュニケーションをはじめ、さまざまなスキルの習得が必要です。起業家や経営者、また管理職の方はもちろんですが、研究や開発といった専門職と言われる方も、そのアイデアをいかにわかりやすく他者に伝えるか、といった、情報をまとめる力、効果的な資料の作り方、また、プレゼンや説得といったコミュニケーション能力などは、必須と言われます。 すでにたくさんの方が知っていることですが、社会が多様化し、柔軟性が問われている時代で、一つの仕事だけをできるだけでなく、さまざまなスキルの習得が必要です。そこで、なにか新しいスキルを習得しようとしても なかなかマスターできない方が多いのも事実。 プレゼンが必要だけども、人前で話すのは苦手 セールストークが苦手で、売上数字が上がらない 英語ができれば、仕事の幅も増えるのに、何年もそのままにしている 文

近年のCEATECの会場では「CPS」という言葉があふれています。CPSとは「Cyber-Physical System」の略で、ITと物理的なデバイスや機械を接続した高度システムのことを指します。今回のコラムではこのCPSという言葉と、似た概念であるIoT（Internet of Things）という言葉から近年のITの動向について考察してみたいと思います。 CEATECの会場にあふれるCPS（Cyber-Physical System）とは？ CPSの分かりやすい例としては、自動車の自動運転が挙げられます。自動運転ではセンサーなどから得た実体世界の情報（Physical）を高度なIT（Cyber）を駆使して駆動系（Physical）を制御します。ほかにもロボット、スマートグラス、ドローンといった近年の工業系トレンドの大半はこの言葉の概念におさまります。 先日、乗り物とロボットと生命の違

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