この仕組み、自社でも使えるかも？「社内のコミュニケーションを円滑にする方法」を10社に聞きました！ | THE BAKE MAGAZINE
こんにちは！THE BAKE MAGAZINE編集長の塩谷です。 先月、【ご意見求む！】社員間のコミュニケーションを円滑にするためにどのような取り組みをしていますか？という記事を公開したところ、びっくりするほどたくさんのご意見をいただきました。誠にありがとうございます…！ すべてをご紹介することが出来ず大変心苦しいのですが、今回は中でもユニークな取り組みをされている10社をご紹介させていただきます！ 2.5D 若い世代からのインプットとしても役立つ業務日報 http://2-5-d.jp/ 渋谷PARCOのスタジオでソーシャルTV局「2.5D」の運営や、アーティストマネジメントも行う株式会社2.5D。東京のPOPカルチャーを生み出し、発信している会社です。 ・社内のコミュニケーションツールは「Slack」。そこには大学生のアルバイトやインターンにも積極的に参加してもらっています。 ・インタ
経営課題としてコミュニケーションや組織改革の重要度が上昇--ITRなど調査
印刷する メールで送る テキスト HTML 電子書籍 PDF ダウンロード テキスト 電子書籍 PDF クリップした記事をMyページから読むことができます 一般財団法人の日本情報経済社会推進協会（JIPDEC）とアイ・ティ・アール（ITR）は共同で企業ITの利活用動向を調査。3月19日に一部の結果を発表した。調査は、重視する経営課題やセキュリティに対する取り組みの状況を分析している。国内企業600社以上のITやセキュリティの担当者を対象に調査した。 重視する経営課題は「業務プロセスの効率化」が前回と同様にトップとなっている。2位は「社内コミュニケーションの強化」、3位は「社内体制・組織の再構築」となった。この2項目は2011年と2013年の調査よりも上昇している。2013年の調査で大きく上昇した「災害やシステムダウンへの対応（DR/BCP）」「IT機器・システム更新への対応」は、今回の調査
「盗み合い」を促進し、社内にナレッジ市場をつくれ | マーケティング｜DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
本誌2013年12月号（11月9日発売）の特集は「理想の会社」。HBR.ORGの関連記事第3回は、縦割り組織の壁を破り、優れたアイデアや慣行を共有する方法を紹介する。ナレッジ共有のために洗練されたツールを導入したのに、組織横断的な共有・交流がなかなか進まない。こんな事態を打破するのは、需要と供給を刺激する「ナレッジ市場」を社内につくることだ。 数年前に私は、ある企業で社内コンテストの立ち上げをサポートした。この組織は、非常に縦割りでタコツボ化した大手グローバル企業だった。コンテストの目的は、社内でアイデアや情報、ベスト・プラクティス、革新的なプロセスを共有すること。この企業では、各部門や職能が、自分たちに関係ないものは無視してかまわないという風潮があり、経営陣もそのことを認識していた。多大な機会や経営資源が、探索されず手も触れられないまま眠っていた。同社は企業文化を変革したいと考えたが、そ
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