管理通貨制度 - Wikipedia
アメリカのマネーサプライの推移。 管理通貨制度（かんりつうかせいど、英: Fiat System）とは、通貨の発行量を通貨当局が調節することで、物価の安定、経済成長、雇用の改善、国際収支の安定などを図る制度。日本国の通貨当局である日本銀行は、日本銀行の負債に計上されている通貨（日本銀行券、日銀当座預金）の発行量を、日本銀行の資産に計上されている主として国債とバランスさせて[1]、調整しており、この状態は金本位制、銀本位制に対して、国債本位制であると言える。 管理通貨制度のもとでは通貨当局は金や銀などの保有量とは無関係に通貨供給量を増減させることが出来るので、第二次世界大戦後から情報革命を背景に電子記録としての預金通貨を止め処なく増やしている。右図のような通貨供給量の増加は世界的な傾向である。また、この預金通貨が生まれる働きを「信用創造」と言い、銀行が借入金を申し込まれた際に貸し出し相手の返
貨幣数量説 - Wikipedia
貨幣数量説（かへいすうりょうせつ、英: quantity theory of money）とは、社会に流通している貨幣の総量とその流通速度が物価の水準を決定しているという経済学の仮説。物価の安定には貨幣流通量の監視・管理が重要であるとし、中央政府・通貨当局による通貨管理政策の重要な理論背景となっている。 歴史[編集] 貨幣数量説の萌芽として、14世紀エジプトの歴史家マクリーズィーの議論がある。当時のエジプトでは金と銀の不足により銅貨がインフレーションを起こし、経済危機が発生していた。マクリーズィーは銅貨の流通と物価に注目し、金銀を取引の中心にすえて貨幣政策を行うよう主張した[1]。 ヨーロッパにおける貨幣数量説の議論は、文献の上ではサラマンカ学派、ジャン・ボダン、ジョン・ローの真手形ドクトリン、リチャード・カンティロンのエッセイに端緒を発する。スペインでは新大陸からの金塊の略奪と流入は経済
スポーツナビ | サッカー｜日本代表｜勇気がもたらした逆転劇（１／２）
試合前のカタールサポーター。カメラを向けると「今日は２−１で勝つよ」というポーズを見せた【宇都宮徹壱】 アジアカップは２１日からノックアウトステージ。日本はいきなりホスト国カタールと対戦することになった。会場のアルガラファ・スタジアムは、いつもはキックオフ３０分前でも閑散としているのだが、この日は自国の大一番が、しかも金曜日（イスラムの休日）に行われるとあって、スタンドの埋まり具合も順調である。準々決勝を「大一番」というのは、いささか大げさに思われるかもしれない。実はカタールが、アジアカップでグループリーグを突破するのは、今回がやっと２度目である。前回、準々決勝に進出した２０００年のレバノン大会では、残念ながらベスト８止まり。そんなわけで「史上初のベスト４進出を懸けた試合」という意味では、十分に「大一番」と言えるだろう。 最多タイ、３回のアジアカップ優勝を誇る日本にとっても、この準々決勝
サッカー：「一か八か」縦パスで 日本、逆転弾 アジア杯 - 毎日ｊｐ(毎日新聞)
○日本３－２カタール●（２１日、準々決勝） 同点で迎えた後半１６分。吉田が故意に足をかけて相手を倒したと判定され、２枚目の警告で退場となった。直後、ＦＫを決められ、岡崎は「正直厳しいと思った」と言う。開催国を後押しする歓声は強まり、下を向く選手も。だが、日本は逆境を力に変えた。 １トップの前田を下げ、吉田を失ったセンターバックに岩政を投入。守備を整え、反撃の機会をうかがう中、選手たちは微妙な空気の変化を感じ取っていた。遠藤は「カタールは（日本が）１０人になって集中力が落ちた」。 前線の枚数を削ったものの、本田圭、岡崎、香川と攻めの切り札を残していた日本。その３人が２５分、縦にパスをつないで同点にする。数的不利に変わりはなかったが、「向こうが座り込むのが見え、いけると思った」（長谷部）。そして終了間際、「一か八か」という長谷部の鋭い縦パスを起点に逆転ゴールを奪い取った。縦への意識と攻撃の緩急
スポーツナビ | サッカー｜日本代表｜カタール戦後 ザッケローニ監督会見（１／２）
難しい試合になることは試合前から分かっていたが、非常に厳しい試合になった。常に（日本にとって）上り坂のゲームだった。相手の方がフィジカルが強く、それを前面に押し出すサッカーをやっていた。日本次第だったところは、いかにテンポを上げて、いかにスペースのあるところでプレーをするか。本音を言えば、やりたいようにやれたわけではないが、比較的狙い通りにできたとは思う。特に、狭いところへ狭いところへと行ってしまうと、相手のフィジカルに押しつぶされてしまうので、もっと広いところでやろうという話はしたが、それもまあまあできたと思う。最後は１０人になってしまったが、結果的にウチの方がボールポゼッションが多かったし、データにもそのように出ている。また技術面だけでなく、１０人になってから試合をひっくり返したということで、気持ちの面でも評価している。最後のゴールに関しても、ＤＦの選手が点を決めたところに、日本の良さ
この20年間が、日本にとって「失われた20年」であることを明確に示すデータ：永井経営塾：オルタナティブ・ブログ
Tweet 日経ビジネスオンラインの大前研一さんの記事を読んでいたところ、この20年間の米国、EU、中国、新興国、日本のGDP推移を比較した図が掲載されていました。 GDPの視点では、この20年が日本にとって、「失われた20年」であることが明確に表されたデータです。 ただ、ブログに引用したくても、著作権はこのチャートを作成した人にあるので、画像コピーはできません。 資料を見たところ、「資料：World Economic Outlook Database October 2010 (IMF)よりBBT総合研究所作成」と書かれています。 そこで、"World Economic Outlook Database October 2010 IMF"で検索したところ、生データがこちらにありました。 かなり詳細なデータが、自由にダウンロードできます。 早速、データをダウンロードし、自分で作成したのがこ
中田英寿 攻める日本に明日を見た!(1/4)（特集） - 文藝春秋 - 文春.jp
中田英寿 攻める日本に明日を見た!(1/4)（文藝春秋2010年8月号） 中田英寿 攻める日本に明日を見た!(2/4)（文藝春秋2010年8月号） 中田英寿 攻める日本に明日を見た!(3/4)（文藝春秋2010年8月号） 中田英寿 攻める日本に明日を見た!(4/4)（文藝春秋2010年8月号） 重要人事でグループに禍根？ 早くもグラつく菅政権の足元（週刊文春2010年7月8日号「THIS WEEK 政治」） この夏流行の兆し？ 続々オープンするハワイ発レストラン（週刊文春2010年7月8日号「THIS WEEK グルメ」） 待ち時間は三十分超 中田ネットカフェの高すぎる卵かけご飯（週刊文春2010年7月8日号「THIS WEEK 流行」） 海辺の犬（週刊文春2010年7月8日号「和田誠の“表紙はうたう”」） 吉高由里子（週刊文春2010年7月8日号「原色美女図鑑」） 宇宙人の辞書に「恥」は
パラグアイ戦後 岡田武史監督会見 - 2010 FIFA ワールドカップ - Yahoo!スポーツ×スポーツナビ
――ＰＫで負けたことで悔いはあるか。もっと攻撃的にすれば良かったとか？（外国人記者） 試合内容については、悔いは残っていません。ただ選手たちは、本当に素晴らしく、日本人の誇りをもって、またアジアの誇りをもって、最後まで戦ってくれた。そのことには誇りに思っています。ただ、その選手たちに勝たせてやれなかったのは、やはり私の責任。執着心、執念が足りていなかった。そういうふうに感じています。 ――「勝つサッカーをする」ということで、途中までシナリオどおりだったと思うが、点が取れなかったのはなぜだと思うか？ サッカーで点が取れなかった原因、それをひとつで言うのは難しいことだと思います。もともと、それほど得点力がないので、その中で数少ないチャンスをものにしているチームだと思っています。その点が足りなかった。これを戦術的な分析をするよりも、やはり私に執着心、執念が足りなかったと思っています。 ―
岡田武史監督「三重大学には感謝しないといけない」 - footballnet【2ちゃんねるのサッカーニュースまとめ】
1 臣亮言φ ★[sage] 2010/06/28(月) 14:10:38 ID:???0 岡ちゃん「三重大学に感謝したい」／日本 パラグアイ戦へ向けてプレトリアに移動した岡田ジャパンは、プレトリア市内のスタジアムで冒頭２０分を除く非公開練習を行った。岡田武史監督は「今日はゲームはしていない。セットプレーの確認を主にした」と説明。パラグアイ戦に向けては「杉田先生（※）にいろんな指標をいただき、本当に助けてもらっている。三重大学には感謝しないといけない」と、明るく話すなどコンディション管理が順調に行っていることをうかがわせた。 Ｗ杯で４試合目になるが「明日少し上げれば、試合の日はいいコンディションになると思う」と、最後まで強気だった。 ※杉田正明・三重大准教授で高地トレーニングの専門家。 http://southafrica2010.nikkansports.com/news/f-sc-tp
デンマーク戦後 岡田武史監督会見 - 2010 FIFA ワールドカップ - Yahoo!スポーツ×スポーツナビ
引き分けでもいいという状況で、受けに回るような戦いをしたくないということで、立ち上がりは少し攻撃的な４－２－３－１の布陣で臨んだんですが、中盤のゾーンの間を使われてボールを回され、ピンチが何回かあったので、急いで元の４－３－３に戻してなんとかディフェンスが安定したあと、いい形でＦＫから２点取ってくれました。２点というのは非常に怖い得点差で、２点で終われない、もう１点なんとか取りたいということで、チャンスがあったんですが取れないなかで、相手が早めにパワープレーをしてきました。でも選手たちは動じることなくよく耐えてくれて、そしてカウンターから３点目を取ってくれました。われわれとしては理想的な展開で終われました。 ともかく、選手たちが臆することなく、そして冷静にかつ、激しく戦ってくれた。素晴らしい選手たちに感謝したいとともに、われわれのチームはほかのチームにない力があります。それは選手、サポー
現代自動車がトヨタを抜く日 破竹の快進撃、銀行を“脅し”、現代建設も強奪 | JBpress (ジェイビープレス)
韓国内では、ゼネコン最大手の現代建設買収合戦で力ずくの大逆転劇を演じた。現代自動車こそ、韓国の「肉食系企業」の代表と言えるだろう。 「現代自動車に優先交渉権を与えることを決めた」。1月7日、現代建設の売却手続きを進めていた債権銀行団はこう発表した。2月中にも5兆ウォン（1円＝約13ウォン）以上の大型M＆Aが決着する見通しになった。 つい2カ月前、債権銀行団は、現代自動車と激しく争っていた現代グループに優先交渉権を与えたばかりだった。現代グループが高額の買収金額を提示、企業規模などではるかに上回る現代自動車が一敗地にまみれる番狂わせが起こった。 ところが、現代グループが買収金額を調達できるのかどうかに疑問が生じ、債権銀行団は優先交渉権を剥奪。改めて現代自動車を勝者としたのだ。 もちろん、現代グループの資金調達に無理があったのは事実だろう。それでも、銀行団が1度決めた売却相手を変更するほどのこ
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