「成功するには野心を抱け」はウソ？｜無謀な目標は、組織の健全性に悪影響を及ぼしかねない。肝要なのは、当事者の意見も取り入れて適切なレベルの目標を設定すること - CIO Online
ステファニー・オーバビー ● text by Stephanie Overby 高い目標を設定するのが良いことだとは限らない 「目標を持っていれば、たとえ倉庫番からのスタートでも、歴史を変える人物になれる可能性がある。しかし、目標を持っていないのなら、倉庫番のままでいるしかない」――これは、米国の大手百貨店チェーン、J.C.ペニーの創業者であるジェイムズ・キャッシュ・ペニー氏が言ったとされる言葉だ。 この数十年間、世のビジネス・スクールでは目標を設定することの重要性が声高に叫ばれ、さらに目標は野心的であればあるほど良いとされてきた。実際、多くの企業では、「高い業績目標がもたらす効果」を前提とした文化が確立されているし、歴史を振り返ってみれば、困難な目標を掲げたことが目覚ましい成功につながった例は枚挙にいとまがない。もし「壮大な目標は達成することができない」のだとすれば、40年前の月面着陸
アゴラ : 情報戦略「麻痺戦」とは −中川信博−
アメリカ合衆国オバマ大統領が来日、13日におこなわれた日米首脳会談とその後の共同記者会見で、沖縄の米軍普天間飛行場移設問題について、鳩山総理は「できるだけ早く」結論を出す、と大統領に語りましたが、翌14日には記者団に対し、沖縄県名護市に移設する現行計画にこだわらない考えを示し、来年１月の名護市長選を見極めて判断する可能性を示唆したとの報道がありました。この報道を受けて長島防衛政務次官はNHKの番組で「ビックリした」と戸惑いを隠さなかったといいます。 一方アメリカ軍兵士によるひき逃げ事件では、容疑者が14日以降日本側の取調べを拒否しており、沖縄の駐留アメリカ軍を巡る問題は非常にデリケートな状況にあるといえるでしょう。 本稿はその沖縄問題を国家IT戦略にからめて考えたいと思います。 －軍事革命RMA（Revolution In Military Affairs）－ 過去にアメリカ海兵隊の軍事戦
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