usa02のブックマーク / 2018年3月8日 - はてなブックマーク

モバイルバッテリーに自信ニキ来てくれ！！

Ankerやらcheeroはよく聞くけど他にもたまに無名のメーカーがタイムセールしとるやん？有名なの以外はやめたほうがええんけ？

usa02 2018/03/08

アンカー安いし充電早い。でも私が持ってるの案外大きかった💦

バッテリー

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【悲報】ベゼルレススマートフォン、デザインが意味不明な事になってしまうｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

【悲報】ベゼルレススマートフォン、デザインが意味不明な事になってしまうｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ 2018年3月3日スマートフォン, 時事コメント：31

usa02 2018/03/08

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ローソンチケットpresents「ここだけの話」04. いのうえひでのり×杉原邦生 - ステージナタリー特集・インタビュー

「天保十二年のシェイクスピア」に衝撃を受けたいのうえひでのり　ちゃんとお話したことはなかったけど、僕、杉原さんのお芝居は観てますよ。杉原邦生　ありがとうございます。最近だと「ルーツ」（16年）を観に来てくださいましたよね。僕はいのうえさんの作品を学生のときからめちゃくちゃ観てまして、数えたら16本でした。いのうえ　え、そんなに！（笑）杉原　最初に観たのが「天保十二年のシェイクスピア」（02年）で。高校時代まで僕は演劇を何もやっていなくて、大学生になってから見漁っていたんですけど（笑）、すごく衝撃的な作品でした。最後の血しぶきとか、「大変そうだなあ、でもこんなことできちゃうんだな」って。いのうえ　あれは大変でしたよ！ブワーって血糊が四方に飛び散るじゃないですか、だから洗濯がね（笑）。杉原　しかも上演時間が4時間ぐらいありましたよね？いのうえ　でも原作は5、6時間ありますから。

usa02 2018/03/08

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泣ける猫漫画『夜廻り猫』の全魅力！涙の匂いを探す遠藤にじんわり

Twitterで毎夜ひっそりと公開されていた8コマ漫画が、じわじわと人気を集め、やがて書籍になりました。それが『夜廻り猫』です。なぜ、多くの人々に受け入れられ、支持されているのでしょうか。著者深谷かほる出版日 2017-03-23 「泣く子はいねがー」「一人泣く子はいねがー」そう呼ばわりながら夜の街を行くのは、缶詰を頭の上に乗せて半纏を着た強面の猫、遠藤平蔵です。いつからそうしているのか、なぜそうするのかは明らかにされてはいません。けれども遠藤は、街の片隅で人知れず心で泣く人を、毎夜のように見つけては涙の理由を訊ね、ときに一緒に泣きます。遠藤は心で泣く人、人知れずがんばる人を、ときに言葉で、ときに視線で励まし、ときどき食事の相伴にあずかります。野良猫ながら人に寄り添う遠藤が行く先々で出会う人や猫たちは、社会の中層から低いところにいながらも懸命に生きようとしています。世の中は

usa02 2018/03/08

かわいい

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ジェフ・ベゾスが初の首位に　フォーブス世界長者番付2018 | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブスジャパン）

フォーブスは6日、今年で32回目となる世界長者番付を発表した。今年はアマゾン・ドット・コムのジェフ・ベゾス最高経営責任者（CEO）がマイクロソフト創業者のビル・ゲイツを抜き初の首位に輝いたほか、保有資産額10億ドル（約1060億円）以上で番付入りした「ビリオネア」は過去最多の2208人に上った。ベゾスの保有資産額は1120億ドル（約11兆9000億円）で、1年間の増加幅は392億ドル（約4兆1600億円）と番付史上最大を記録した。一方、過去24年間で18回にわたり世界一の富豪の座についていたビル・ゲイツの保有資産額は、昨年の860億ドルから900億ドル（約9兆6000億円）へと増加。1位と2位の総資産額の差は2001年以降で最大となった。昨年2位だった著名投資家のウォーレン・バフェットは今年、総資産額を756億ドルから840億ドル（約8兆9000億円）へと増やしたものの、3位に後退した

usa02 2018/03/08

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全社を挙げてコミュニケーション訓練を導入すべき3つの理由 | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブスジャパン）

顧客に逆ギレする電話対応係や、会社への不満をソーシャルメディアにぶちまける従業員、不明瞭なメールを巡って1日を無駄にするマーケティングチーム、顧客を怒らせ売り上げを台無しにする販売員──。こうした出来事はほぼ毎日のように起きており、そのほとんどに共通する原因はコミュニケーション訓練の不足だ。採用責任者や採用担当役員は、従業員が持つべき重要スキルとして常に、高いコミュニケーション能力を挙げている。コミュニケーションは、あらゆる企業の中核を担っているためだ。一人で座って仕事をする社員でさえ、大抵は電話やメールで他の従業員とコミュニケーションを取っている。情報を明確に共有できるようになれば、業務効率が改善し、理解が深まって不満も減る。コミュニケーションの訓練は、通常トレーニングの一環として会社の全従業員が受けるようにすべきであり、会社の連携を深めて円滑に運営するためには欠かせないものだ。