TechCrunchBob Iger said Wednesday that Disney “would like to stay” in India and is considering its options in the world’s most populous country where its TV business continues to pull profit b
ドリンクだけじゃない。手作り「梅シロップ」を楽しむアイデア
ドリンクだけじゃない。手作り「梅シロップ」を楽しむアイデア 5月に入るとよく見かける、青梅と氷砂糖の入ったきれいなガラス容器。お酒で割れば梅の香りがさわやかな夜のお供に、サイダーで割れば子供も飲めちゃいます。ジャムにもなる梅シロップを今年は手作りしてみませんか？
Sketch はもういらない？ デザインツール Figma の紹介
Figma：https://www.figma.com/ （2019 年 12 月 1 日 ： 古くなって意味消失してた部分を編集しました） Figma とは デザインツール、Figma をご存知でしょうか。 一言で表すならば、コラボレーション機能満載の Sketch です。 本記事を公開した 2017 年時点では、あまり知名度が高くなかったものの、2019 年時点ではだいぶユーザーが増えたように感じます。Google Trends で、Sketch と XD、そして Figma の今と昔を比較してみます。 2017 年 2019 年 （純粋には比較できませんが）2 年前は Sketch と Figma に約 25 倍も開きがありました。ですが現時点では約 10 倍くらいでしょうか。日本ではなんと逆転しています。（タイトルの通り！） そこでもう少し Figma に頑張ってもらうべく、本記事
組織を強くするための「見える化」【前編】 | ビジネス畑 | 情報畑でつかまえて
雑誌やWebの記事などさまざまなところで「見える化」という言葉を目にすることが多くなってきました。「見える化」とは「見えていないものを可視化する」という意味ですが、それだけでは組織を強くする「見える化」にはなりません。自ら考えて成長していくための「見える化」が必要です。 「見える化」の実施を検討される企業様は｢ビジネスにおける問題を常に見えるようにしておくことにより、問題が発生してもすぐに対応できるようにしたい｣と考えられています。さらに「見える化」を実現することにより、問題点がどこにあるかが明確となり、カイゼンすることにより問題が発生しにくい組織へと成長することが可能です。 しかし、実際に「見える化」するにあたり、単に現場からデータを吸い上げて、表示するだけでは効果が出ません。企業の「ビジョン」「戦略」「アクションプラン」に基づきカイゼンできる「見える化」が必要となります。 今回のコラム
09年9月号「「見える化」と「可視化」について」
近年、キーワードとして「見える化」が使われることが多くなっている。同様な表現として「可視化」があるが、どこが違うのだろうか？「見える化」が生まれたトヨタ生産方式の考え方から、ITプロジェクトにおける問題の「見える化」を考察する。 「見える化」と「可視化」は異なる。もし、同じであれば、より一般的な「可視化」のみが使われ、「見える化」を使わないはずである。「可視化」は人が情報を見えるようにすることであり、「見える化」は情報が人を駆動することである。見たい時は同一であるが、「見える化」は、見たくない時にも情報を見させる、見た後に行動させる、2点を強調していることが異なる。 「トヨタ生産方式」の生みの親である、大野耐一氏は、著書の中で、「ムダは隠れてしまっている」と記している。ムダが自身で隠れる訳ではなく、人に隠されてしまうのである。「作り過ぎのムダ」では、「作り過ぎで生じた在庫(ムダ)を移動させ
見える化するって英語でなんて言うの？ - DMM英会話なんてuKnow?
[見える](https://eikaiwa.dmm.com/uknow/questions/61081/)化、流行りましたね～。会社のピッチで、猫も杓子も使ってました。 これは、トヨタさんの用語なので、Toyota way で使われている用語visualization 1本ですね。 The problems do not appear from nowhere, they have been hidden. To bring problems into surface Toyota Way suggest visualization and cleaning out. ・・・[間違い](https://eikaiwa.dmm.com/uknow/questions/33256/)は突然起こるものではなく、隠れていて見えない問題が顕在化するだけ。だから、隠れて見えない問題も全部洗いだして、見
見える化と可視化の違いとは？わかりやすく解説！ | mieruは、シンプル操作で管理できるKGI・CSF・KPIマネジメントツール
見える化とは、目に見えないものを目に見える状態にすることを指します。 具体的には、データをグラフや図表などに加工してわかりやすく掲示することや、業務の進捗状況をホワイトボードを使って見えるようにすることなどが挙げられます。 見える化の目的 見える化の目的には、以下のようなものが挙げられます 情報をわかりやすく共有して理解を深めること 課題や問題点を発見すること 改善策を検討すること 関係者のエンゲージメントを高めること 組織全体の動きを活性化すること 上記のようなことを応用することで、見える化は、ビジネスのあらゆる場面で活用することができます。 例えば、営業部門では、顧客のニーズや満足度を見える化できるようにすることで、問題点を早期発見し、より効果的な営業活動につなげることができます。 製造部門では、生産工程を見える化することで、不良品の発生や納期遅延を防ぐことができます。 可視化とは 可
2018年の最先端フロントエンドエンジニアになろう - Qiita
フロントエンドエンジニア / バックエンドエンジニア / DevOpsエンジニア@poly_soft この画像を見てティン！と来たので訳してみました。 以下はModern Frontend Developer in 2018の日本語訳です。 Modern Frontend Developer in 2018 この記事を始める前に、まず私のことと、このロードマップについてお伝えします。 私は過去5年間フルスタックエンジニアとして働いていて、そして現在はtajawalで、様々な役割を持つリードエンジニアとして働いています。 単に趣味だからというだけではなく、他の開発者の技術力を保つためにトレンドについていくことも私の責任のひとつです。 初心者が(そして経験者が)トレンドに付いていこうとして混乱する様を私はよく見かけます。 私は2017年、多くの友人に、キャリアを積むために何を学ぶべきかについて
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