「言葉にしない」ことの意味 分からないことを一緒に考える経営 【その4】稀代の経営者から学んだ「質問返し」の経営 - Executive Foresight Online：日立
トイレに横向きに座ってみるという無駄なことは「変拍子」だと糸井氏は話す。山口氏は無駄を取り込んだ経営で一時代を築いた亡き堤清二氏の例を挙げ、結果よりもプロセスを大切にすべきと指摘する。 「第1回：『一番嫌じゃないものを選ぼう』」はこちら＞ 「第2回：『近いんだけど、ちょっと違うんだな』」はこちら＞ 「第3回：問われるのは『無駄をした後をどう生きるか』」はこちら＞ 「第4回：稀代の経営者から学んだ『質問返し』の経営」 「第5回：『羨ましくないもん』という佇まい」はこちら＞ 飽きたから横に座ってみた山口 糸井さんは以前どこかで「トイレの便座に横向きに座ると感動します」とおっしゃっていましたよね。「その不安定さに感動する」と。それがすごく印象に残っていて、私も実際に座ってみたんです。そしたら本当に感動しました。便座というものが、前向きに座るということに対していかによくできているか。 糸井 それ以
ジェネレーティブAI を試すマーケターの感触：「今は戦略を考える絶好のタイミングだ」 | DIGIDAY［日本版］
マーケターはまさに今、AIを理解しているところであり、公正な立場で言えば、しばらく前から理解を試みている。迅速に対応しなければ、競合他社に先を越される恐れもある。しかし、あまりに素早く動くと、この技術に関する難題のいくつかを回避してしまう危険性がある。 トビー・ダオ氏は、産業機器メーカーのティグレン（Tigren）でマーケティングマネージャーを務めている。ダオ氏は最近、あるAIチャットボット（製品名は不明）を自社ウェブサイトに組み込む可能性を探っていた。 AIチャットボットを導入すれば、顧客エンゲージメントが高まり、カスタマーサポートの質が上がると期待していたからだ。コスト削減を期待していたことは言うまでもない。しかしながら、この製品の導入には多額のコストがかかるうえ、サイト訪問者を助けるどころか、いら立たせる危険があるというのだ。結局、同社は導入を見送った。 往々にして、チャンスとチャレ
生成AIの隆盛。これからのマーケター・クリエイターに求められるもの | ウェブ電通報
「AIアシスタント元年」 この連載では、第1回で生成AIの技術を概観し、第2回でチャット検索と情報接触の変化について考えてきました。 チャット検索をはじめ、言語系・画像系のAIの可能性はどんどん広がっています。では、そんな時代に私たちはどのようなスキルを身に付けていくべきなのでしょうか。 AIによって代替されうる作業を改めて見てみると、「希望していた画像を生成する」「調べものを代行する」など、今までは人間がいくつかのツール（検索エンジンやフリー素材など）を組み合わせていた作業も、AIによって代行が可能になります。独創性を求められない知的労働であれば、もう多くの部分がAIによって代行されうるといえそうです。 加えて、第１回の記事でお話ししたとおり、これらのAIをカスタマイズするためのハードルはどんどん下がっています。与えられたAIをそのまま使うのではなく、目的や用途、自らの強みにあわせてカス
NPOグリーンズ 第11期 アニュアルレポート
【4ヶ月完結・オンライン+現地】わたしをいかした小さな商いをはじめる。まち商いスクール in 福島県双葉町 受講者募集中！ローカル開業カレッジ 自分の生き方を 表現する商いを始める いつもご愛読いただきありがとうございます。 季節はすっかり春に入り、花粉症に悩んだり、卒業・入学・転職などライフステージの変化を過ごしたり。それぞれ季節の変化を感じていることでしょう。 今回は、NPOグリーンズの第11期アニュアルレポートをお届けします。アニュアル（年間）の活動報告書です。NPOとしてウェブマガジン、学校、会員、企業・自治体連携など日々さまざまな活動を展開していますが、第11期＝2021年12月〜2022年11月の期間に具体的にどのような成果を出すことができたのか、ご報告させてください！ NPOグリーンズ 第11期 活動報告 ・3期比較（左から第9期、第10期、第11期） 11期会計報告 ・部門
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