「面談してください」と社員に言わせる仕組み / SAFETY JAPAN [小山 昇氏] / 日経BP社
５人なら平均的マネジメント能力で掌握できる 我が社の個人面談は上司と部下が二人で行います。これは「毎月１回、部下全員を対象に必ず実施すること」と上長には義務づけています。課長手当は、５人以上の部下を持つと６万5000円で、４人以下は４万円。だから我が社では、大所帯の部署に異動する部課長は一様に嘆きの声を上げますね。「ああ、毎月25人と面談か。面倒なことになった」と。５人でも25人でも課長手当は同じだから、これは「むべなるかな」ですね。普通の会社の部課長は、５人の部下よりは25人の部下を采配したいと思うが、我が社では逆です。 こうした工夫で我が社は自然に組織が細分化され、小さくなりました。当然です。部課長にしてみれば部下は少ないほうが楽ですから。組織が小さくなったぶん、小回りが利くスピード経営も実現した。さらによかったのは、そこそこのマネジメントスキルしかない部課長でも、きちんと組織を掌
最適な工期は「投入人月の立方根の2.4倍」、JUASが調査 ― ＠IT
2007/07/05 日本情報システム・ユーザー協会（JUAS）は7月5日、ユーザー企業102社の357プロジェクトを調査した「ソフトウェアメトリックス調査2007」を発表した。システム開発の企画、開発計画に始まり、保守や運用管理まで実態を調査した内容で、企業情報システムの実態を伝える。調査結果からは“デスマーチ”となるプロジェクトの実態も浮かび上がった。 デスマーチ化するプロジェクトの条件の1つは工期の設定が不適切であることだろう。調査から導き出された標準開発工期は「投入人月の立方根の2.4倍」。調査対象のプロジェクトの全体工数と全体工期をグラフ化し、回帰直線によって求めた。この計算によれば1000人月のプロジェクトの場合は24カ月の工期を設定するのが標準的といえる。事情によってこの標準工期よりも短い工期しか取れない場合は、その短縮率を計算して対策を採るべきとJUASは提言。だが、「（短
iiyama、16：6比率の大型インフォメーションディスプレイ「ワイドインフォ」を発表
iiyamaは5月15日、業界初となる横長LCDインフォメーションディスプレイ「ワイドインフォ」シリーズ2製品「ProLite W4600」「ProLite W3200」を発表、5月24日より出荷する。価格は双方オープン。 ProLite W4600およびProLite W3200は、公共施設や店頭広告などのインフォメーションモニタ／電子POPとしての利用を想定した液晶ディスプレイで、16：6の横長比率を採用、横置き／縦置きに両対応する。解像度は46インチハーフサイズのProLite W4600が1366×512ドット、32インチハーフサイズのProLite W3200が1366×460ドット表示に対応している。 入力インタフェースはアナログD-Sub、DVIのほかオプションによりS-VIdeo／コンポジットビデオ入力にも対応する。本体サイズはProLite W4600が1053.4（幅）
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