競合製品は自社のExcel――その弱点もカバーする「Microsoft Office Project 2007」
主要なPMツールを紹介する 本連載ではプロジェクト管理（PM）ツールを提供するベンダーを取材し、その製品の特徴を紹介していく。今回はマイクロソフトの「Microsoft Office Project 2007」（以下、MS Project）を取り上げる。 MS Projectの一番の競合製品は、同社の「Microsoft Office Excel」（以下、Excel）だ。TechTargetジャパンが2008年に実施した読者アンケートでは、プロジェクト管理で一番使われているのはExcel（67.8％）で、次いでMS Project（44.8％）が続くという結果だった（※複数回答）。また、Excelを使用する理由については「既にあるツールだから」「ほとんどの人が使ったことがあるため分かりやすい」という答えが多かった。しかし、Excelを使用した場合の満足度については「不満を持つ」と回答した会
不況の中、経営改善に向けたITの役割を高めるためのTips
厳しい経済状況が続く今日、企業にとってコスト抑制、リソース配分、プロジェクトの優先度付け、業績測定、新技術の評価／導入でITが果たす役割を認識することは極めて重要である。CIOは、戦略的なプランニングプロセスを通じ、投資効率の改善とコスト削減を実現すると同時にビジネスに価値をもたらすような対策を講じる必要がある。 今日の経済状況の中で経営改善を実現するために、CIOが開始あるいは中止を検討すべき取り組みを以下にリストアップした。 開始すべき取り組み 3カ月ごとにプロジェクトの再評価を行い、ビジネスに有益な成果をもたらしているかどうかチェックする 戦略的プランニングプロセスの中でIT予算削減目標を設定し、IT予算総額を削減する すべての保守契約についてベンダーと再交渉する データベース管理システムおよび各種インフラツールを統合する ITアーキテクチャを全面的に見直し、簡素化・効率化を実現する
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