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昨晩９時からのNHKスペシャルでは「日本国債」についてその危機的な状況が報道されていました。*1 確かに日本の政府粗債務は2012年9月で約1100兆円に積み上がっています。 番組では、日本国債売りを仕掛けているヘッジファンド、ヘイマンキャピタル代表　カイル・バス氏も登場し、「私たちは何年も前から日本の借金レベルは返済できないレベルにあると考えています。」と語っていました。 しかしその一方で、国債の安全度のひとつの指標となる長期国債金利は日本国債ではギリシャ国債などとは全く反対に、１％を下回り、世界最低レベルで安定しています。 では日本国債は本当は危険なのでしょうか、安全なのでしょうか。　また日本国債の問題の本質とは何なのでしょうか。 １．内債としての日本国債 よく知られていますように、日本国債の保有者は、９割以上が日本国内居住者です。 内債は、政府は国債を発行することに事実上制約がなく、

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【今回のまとめ】 １．手掛かりが少ないなか、世界の投資家の関心は中国経済の減速に向かう ２．中国における完成品在庫の積み上がりに懸念 ３．需要低迷は一過性のものではない ４．穀物価格の上昇で中国人民銀行は手詰まりに ５．中国関連銘柄は避けること 先週（8月20日～24日）のニューヨーク市場は、ダウ工業株価平均指数が－0.88％、Ｓ＆Ｐ500指数が－0.5％、ナスダック総合指数が－0.22でした。 海外市場の参加者の多くは夏休みを取っており、ニュースや経済指標の発表は少ない1週間でした。 中国経済の減速を海外投資家が懸念 手掛かり難の状況の中で投資家に注目されたニュースは、8月の中国の製造業購買担当者指数速報値が47.8とさえなかったことです。今回の数字は、2011年11月以来の低水準でした。 現在の中国経済の状況でとくに心配されていることのひとつに、完成品の在庫がどんどん積み上がってしまっ

最近、とある機会があって、いろんなアジャイルが出来るといってくるベンダーさんとあう機会があるけど、正直「おい！どの口がアジャイル出来るって言ってるねん！」って思う事がむっちゃくちゃ多い。 今は確かにアジャイル開発ブームで、世間では引き合いも多いらしい。いろんなベンダーの営業さんが、「うちもアジャイルできます」って言って営業してはるけど、マジでちゃんと自社でできるか調査してから営業してほしい。私はアジャイルを１０年以上やってるけど、元々は「この方法やったら、お客さんにホンマにええアプリを届けれるんちゃうか？」と思ったところから来ている。 それが、今や猫もしゃくしもアジャイル出来ますとか言って、ろくにアジャイルも出来へんのに売りつけて、結局効果がでなくて、「やっぱアジャイルなんかアカンやん」ってなるのがむっちゃくちゃ嫌なのだ。 これって数十年昔のオブジェクト指向ブームと一緒やん。当時のオブジェ

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「7つの習慣」のスティーブン・R・コヴィー氏が残した名言、「成長してほしい花に水を注がなければならない」など 全世界で2000万部を超えるベストセラーで自己啓発の名著「7つの習慣（The 7 Habits of Highly Effective People）」の作者で知られるコンサルタントのスティーブン・R・コヴィー氏が16日、79歳で他界した。約3ヶ月前の自転車事故の負傷が原因だった。 日本でも150万人を超える人々がコヴィー氏の著書を手にしており、私たち日本人に大きな影響を与えてくれた。今日はここで、コヴィー氏がこの世に残した言葉の数々を振り返りたい。 本気で成功を目指す全ての人へ 最も大切なことは、最も大切なことを最も大切にすることである。 自分の身に何が起こるのではなく、それにどう反応するかが重要なのだ。 問題は自分の外にあると考えるならば、その考えこそが問題である。 大きな成果

耳にタコができるほど繰り返すが、20世紀後半から中国、インドは目覚ましい経済発展を遂げている。中国の国民総生産（GDP）は日本を抜きアメリカに次いで世界第2位、インドも世界第11位にジャンプアップした。 多くの日本人は「中国とインドが台頭した」と理解しているところだが、どうも間違っているようだ。 JPモルガンのアナリストPaul Kedrosky氏が19日、写真共有サイト「lockerz」に投稿したグラフによると、中国とインドが西暦1800年まではGDPもシェアが最も高かった。 産業革命が本格化するまでは、1人当たりのGDPはどの国も大差がなかったため、人口が多い中国やインドが結果的に当時の経済大国だったというのだ。 産業革命により欧米諸国の生産性が飛躍的に向上した結果、1人当たりのGDPを増加し、欧米諸国のGDPのシェアが拡大した。日本は1950年以降、GDPのシェアを急激に拡大させ、1

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2012年06月05日14:07 by tkfire85 SONYはアップルになれたのか？ソニー社員が２００１年に出した中期戦略策定がすごい。 カテゴリ管理人　雑談 tkfire85 グーグルで必要なことは、みんなソニーが教えてくれたposted with amazlet at 12.05.19辻野晃一郎 新潮社 売り上げランキング: 4384 Amazon.co.jp で詳細を見る 最近、「グーグルで必要なことはすべてソニーで教えてくれた」という本を読んだ。ソニーの元幹部の方が書いた本でとても刺激的な本だった。その中でソニー社員がカンパニー(ソニーは部門ごとのカンパニー制をとっていた)に対して、２００１年に提出した中期戦略策定というレポートが載っています。それが凄いです。今は、東芝が国内でのテレビ生産から撤退したように、ソニーやパナソニックを始め、テレビ事業は赤字。その影響もあって、ソニ

決算発表が出ないことを怪しんでストップ高まで買われたエックスネット、TOBされるどころか逆に資本提携解消で切られて過剰にお金が流出するお笑い劇場に

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