パリ五輪オフィシャルタイムキーパーのOMEGA、柔道混合団体の怪しい電子ルーレットのせいでブランドイメージ台無し

僕の考えでは金価格は長期調整期間に入ると思います。 そう考える理由は１９３０年代の大恐慌の時の有名な「ルーズベルト大統領による金本位制離脱」の時でさえ、金価格のラリーのいちばんオイシイところは２年余りで終わってしまったからです。 今回の金価格のラリーの起点は僕の考えではリーマンショックの後、つまり２００８年の冬に求める事が出来ると思います。なぜなら恐慌を回避するため、見境ない金融緩和しかないという結論に至ったのが２００８年の冬だったからです。 もちろん金価格そのものはリーマンショック前に上がり始めていました。でもそれはBRICｓの景気が良かったことに加えドバイ・ブームが起こっていたのが理由でした。 今回のゴールドのラリーはペーパー・マネーに対する不信がその背景にあるという意味でわざと紙幣の価値を毀損するような政策を打ち出すことによって経済に電気ショックを与えようとしたルーズベルト大統領のア

僕は『ダイヤモンドZAiオンライン』に連載コラムを持っています。 このコラムは毎週月曜日の午後に更新されます。 投資情報誌の強味のひとつは読者に対して一体、今は売り場だと思うかそれとも買い場だと思うかという書き手の相場観をハッキリ打ち出している点だと思います。 そんなわけで僕の場合も相場観的な話は大体、『ダイヤモンドZAiオンライン』の自分のコラムに集約して書くように努めています。 そのコラムが毎週更新という性格のものである以上、そこにかかれる相場観は「今週は強気か、弱気か？」という極めて目先的な話が多いです。 しかし１年に１回、年初だけは「今年の相場見通し」というカタチで長期的な展望について書きます。（２０１２年の相場見通しに関しては１２月２６日にUPされる予定です。） 因みに１年前に書いた「２０１１年の世界市場の見通し」では僕はどんな事を主張していたのでしょうか？ その原文はここにあり

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「世の中、タイミングが全てだ」というのはウォール街でよく耳にする格言です。 MFグローバルが早すぎたイタリア国債への投資で倒産した後、その「倒産処分セール」がありました。 大半の機関投資家はMFグローバルを率いる元ゴールドマン会長のジョン・コーザインの失敗を目にして（くわばらくわばら。コーザインですら上手くモノにすることができなかったイタリア国債なんかに、うっかり手を出すものじゃないな）とこの機会をパスしました。 しかしジョージ・ソロスは（それじゃ、それ、貰っておこうか）と２０億ドル相当分を購入したのだそうです。 ジョージ・ソロスは口では「ユーロが崩壊する」とか言っておきながら、くるっと考えを変えてしっかりイタリア国債を仕込んでいるあたり、やはり老獪です。 よく「人の言っていることを聞くのではなく、やっていることを観察しろ」と言いますが、これなどまさしくその例ですね。 ところでイタリア国債

以前、「URL schemeを使ってアプリを起動する」という記事を書きました。 URL schemeを使ってアプリを起動する - 強火で進め http://d.hatena.ne.jp/nakamura001/20090305/1236267660 しかし、現在のXcodeだと指定する位置などが変わっているので現在のものに更新したものを書いておきます。 設定 まずは「プロジェクトファイル」→「TARGETS」と選択。 次にタブの「Info」を選択。 画面下部の「Add」アイコンをクリックし、「Add URL Type」を選択。 するとこの様な項目が追加されます(追加された項目を展開した状態)。 ここの「Identifier」と「URL Scheme」を設定します。 「Identifier」は「Bundle Identifier」と同様に他のアプリなどと被らない一意な文字列を指定して下さい。

欧州最強国家ドイツでついに国債の「札割れ」が起きた。頼みのドイツが倒れれば総崩れ、世界大恐慌の幕開けだ。次に狙われるのは間違いなく日本。しかも大炎上の惨禍となる可能性が高い。 日本国債の異変 イタリア国債の金利が7%にも達した欧州債務危機に耳目を奪われている間に、日本国債にもジワリと異変の兆候が見えている。 外資系証券のクレジットアナリストが言う。 「11月22日に財務省が実施した新発20年物国債の応札倍率が、予想を下回る低い数値だった。これは国債の人気のバロメーターのようなもので、高いほど人気がある証拠。前回(10月)が約3.6倍で今回が2.5倍ほどだったから、『人気が3割減』したといえる。実はこの8月にも40年物国債の応札倍率が2.03倍と過去最低を記録している。これを受けて、当時のみずほ総研のレポートは『市場の財政悪化に対する警戒感は高まりつつある』と指摘していた」 政府=財務省もつ

平素は株式会社ライブドアのサービスを ご利用いただきありがとうございます。 提言型ニュースサイト「BLOGOS」は、 2022年5月31日をもちまして、 サービスの提供を終了いたしました。 一部のオリジナル記事につきましては、 livedoorニュース内の 「BLOGOSの記事一覧」からご覧いただけます。 長らくご利用いただき、ありがとうございました。 サービス終了に関するお問い合わせは、 下記までお願いいたします。 お問い合わせ

退任の記者会見にて「中日以外のチームから監督のオファーがあればどうしますか」との質問に対し、「話があれば聞く」と答えた落合博満氏。「初老の男性に戻った。映画館の右の後ろで女房と映画を観たり、温泉にでも行きたいと思います」というコメントも残している 非常に楽になりました。監督という肩書は結構重たい。それを外して、普通の57歳か58歳の初老の男性に戻ったということじゃないでしょうか――。 11月22日。中日ドラゴンズ・落合博満監督の退任会見が名古屋市内で行われた。キャンディーズの解散会見、いや、10月31日にあった橋下大阪府知事の「普通の42歳に戻りたい」発言に続く、異能者たちだけに許された「普通の○○に戻る」発言は、落合博満がドラゴンズ監督としての重責を全うしたことを告げる最後の言葉となった。 思えば監督就任となった'03年10月8日の会見での、「どういうタイプの監督になるかは誰にもあてはま

2年ぶりの東京モーターショーが12月3日から開催される。それに先立ち、11月30日と12月1日の両日は報道関係者限定で公開される。今回は、会場を縮小して幕張メッセから東京ビッグサイトに移すほか、前回に続いて米GMやフォードといった「ビッグ3」は参加しない。 現代自動車が販売を撤退するなど日本の自動車市場は「長期低空飛行」が続いているため、日本で存在感をアピールしても意味がないと考える海外メーカーは増えており、これが東京モーターショーの衰退につながっている。 東京モーターショーはかつて、デトロイト、フランクフルトの両モーターショーと並んで「世界3大モーターショー」と呼ばれていたが、今や北京や上海のモーターショーに比べると、出展企業や出展面積など活況ぶりは足元にも及ばなくなった。しかも日本の勝ち組企業の「代表選手」であったトヨタやホンダも赤字経営に苦しんでおり、ショーを盛り上げる余力がない。

やまざき・はじめ／1958年、北海道生まれ。東京大学経済学部卒業。現在、楽天証券経済研究所客員研究員。株式会社マイベンチマーク代表取締役。東京大学を卒業後、三菱商事に入社。野村投信、住友生命、住友信託、メリルリンチ証券、パリバ証券、山一証券、明治生命、UFJ総研など、計12回の転職を経験。コンサルタントとして資産運用分野を専門に手掛けるほか、経済解説や資産運用を中心に、メディア出演、執筆、講演会、各種委員会委員等を務めた。2024年1月1日、永眠。 山崎元のマルチスコープ 旬のニュースをマクロからミクロまで、マルチな視点で山崎元氏が解説。経済・金融は言うに及ばず、世相・社会問題・事件まで、話題のネタを取り上げます。 バックナンバー一覧 ソフトバンク VS 中日 極上の緊張感があった日本シリーズ つい先日まで戦われていた福岡ソフトバンク・ホークス対中日ドラゴンズの日本シリーズは、久しぶりに快

1953年生まれ。秋田県南秋田郡若美町(現:男鹿市)出身の元プロ野球選手(内野手)、中日ドラゴンズ元監督。中日ドラゴンズ元GM。1979年ドラフト3位でロッテ入団。81年打率.326で首位打者になり、以後83年まで3年連続首位打者。82年史上最年少28歳で三冠王を獲得、85年には打率.367、52本塁打、146打点という驚異的な成績で2度目の三冠王とパ・リーグの最優秀選手(MVP)に輝いた。86年には史上初の3度目、2年連続の三冠王を獲得。通算成績は2236試合、7627打数2371安打、510本塁打、1564打点、65盗塁、打率.311。 1998年現役を引退。その後、野球解説者、指導者として活動し、2004年より中日ドラゴンズ監督に就任。就任1年目から1年間の解雇・トレード凍結、一、二軍を振り分けない春季キャンプなどを行ない、チームはいきなりリーグ優勝。2007年にはチームを53年ぶり

inside Enterprise 日々刻々、変化を続ける企業の経営環境。変化の中で各企業が模索する経営戦略とは何か?ダイヤモンド編集部が徹底取材します。 バックナンバー一覧 近年、コンテナ船は大型化が進み、10年前に比べて2倍の大きさが主流になっている。加えて、欧州海運会社による大量供給が続いており、運賃の値崩れに拍車をかけている 海運業界に、再び市況悪化の波が押し寄せている。昨年はリーマンショックから回復の兆しが見えひと息ついていたが、今期（2012年3月期）は、海運大手3社（日本郵船、商船三井、川崎汽船）が揃って最終赤字に転落する。3社合計で540億円もの赤字になる見通しだ（前期は1673億円の黒字）。 燃料価格の高騰や円高などが重なって業績を悪化させているが、大きな要因は、主力事業の一つであるコンテナ船・アジア～欧州航路での運賃暴落である。船が供給過剰になっているため、足元の運賃は

（前編から読む） （中編から読む） ――　人材育成の枠組みとしてソフトバンク・アカデミアを設立しました。1年たって手ごたえはどうですか。 孫：やってよかったなと痛感しています。 ――　どのあたりが？ 孫：我々のグループに若い優れた人材がたくさんいるなということを再発見できましたし、僕がそれによって学んでいる点もたくさんあります。アカデミアは僕が上から目線で過去の経験を刷り込むというような、そういう内容ではまったくないんですよ。要するに僕自身が今、経営の一番の課題として答えを求めている課題を彼らに共有の課題として与えるのです。 君たちがもし僕の立場にいるとするならば、どういう解決策を考えるかをプレゼンテーションとしてまとめて、予選大会でお互いに点数を付けて競い合って、決勝に残った人たちのプレゼンを1人当たり、5分という中で、僕の前でプレゼンさせているんですね。それをまたお互いにまた全員で点数

売上高2兆円を突破したヤマダ電機。その成長神話に一見翳りはない。しかし、舞台裏には「次は3兆円達成」と目標の上積みを余儀なくされる創業者の苦悩がにじんでいた･･･ 「正直に申し上げて、ヤマダ電機が新宿にオープンしてから、こちらの売り上げは順調に伸びております」 ヨドバシカメラ執行役員で、新宿西口本店の店長も務める竹下雅浩氏は明快に語った。 4月16日、JR新宿駅東口の直近、アジア最大の歓楽街･歌舞伎町一番街の真ん前にヤマダ電機(本社･群馬県高崎市、一宮忠男社長兼COO)が、「LABI新宿東口館」(地上9階･地下2階、売り場面積約8000㎡)をオープンした。 1ヵ月経っての"戦況"をレポートするため、本誌は"ライバル"ヨドバシカメラにインタビューを申し入れたのだ。 都心において、「ヤマダ電機の大規模店舗開業→既存の家電量販店と価格戦争」という図式は、消費者の間で恒例行事となった。 LABI新