テスト： ブックマークを個別非表示機能 - カレーなる辛口Javaな加齢日記
http://hatena.g.hatena.ne.jp/hatenabookmark/20101022/1287718583 サイト制作者さまが、個別のブックマークを非表示にした場合、そのエントリーページのみにおいて、ブックマークが表示されなくなります。ただし、非表示に設定されたユーザーさま本人や、非表示に設定されたユーザーを「お気に入り」に追加している場合は、サイトの制作者さまが非表示を設定しても、引き続き表示されます。 テストしてみたいので，だれかこの記事にブックマークください． 非表示希望ならその旨をコメントに書いてくれるとなお良し． 結果 二人非表示にした． http://b.hatena.ne.jp/kanimaster/20101023#bookmark-25890147 http://b.hatena.ne.jp/ekken/20101023#bookmark-258901
続・ブログ乗っ取り（又は狼少年) - カレーなる辛口Javaな加齢日記
http://anond.hatelabo.jp/20090922161446 http://twitter.com/guldeen/status/4170749637 b:id:guldeen に何があったのだろうか。 http://b.hatena.ne.jp/guldeen/20090921 この日を境に、ブクマエントリの様子がおかしい。 アカウント乗っ取りされたのだろうか？ http://anond.hatelabo.jp/20090829150955 の時はネタだったようだが，今度はマジ？ネタ？ http://h.hatena.ne.jp/guldeen/9259264364297917035 http://twitter.com/guldeen/status/4170749637 ひょっとして，この心配が現実のものになったんだろうか． http://jp.techcrunch.
「博士は誰でも取れる」は嘘だったよ - カレーなる辛口Javaな加齢日記
http://www.j-cast.com/2009/05/17041154.html 全体としては明らかに多すぎます。 ではどの程度削減すればいいのでしょうか。 今の半分程度、つまり倍増加する前のレベルで十分だと思っています。 「明らかに」かどうかはともかく，需要がそのままで供給が増やされたために供給過剰になっているのは昔から指摘されていた．目新しくも何ともない．減らす方に関しては半分と言ってるが，その数値に関するなんら客観的な根拠は示されておらず，とんでもない丼勘定だ． その大きな要因は「競争」にあります。アメリカではまず大学院に入る際、3倍ぐらいの厳しい選抜をくぐり抜け、さらに厳しい勉強で鍛えられドロップアウト組が結構出ます。博士号を取れるのは半分ぐらいでしょうか。一方、日本の院は、誰でも入れて誰でも博士号を取れるといって過言ではない、ぬるま湯のような状態です。入るときの倍率は0.7
応募者の営業努力にただ乗りする企業 - カレーなる辛口Javaな加齢日記
http://www.j-cast.com/2009/03/18037889.html まあ噂だが， ソフトバンクグループの通信3 社が、応募者に対して「特別採用コース」を新設することを伝えていたことがわかった。その内容は、「ソフトバンクモバイルの携帯電話の契約実績を選考基準のひとつとする」というもの。企業が「営業実績」を選考基準とするのは異例で、学生からは「内定前の学生に営業やらせるのはおかしい」などと不満の声もあがっている。 さすがにこりは，予想の斜め上だったわ． 関連：「応募者のアイデアをパクる企業たち」 http://d.hatena.ne.jp/JavaBlack/20090303/p1 「通常の選考では図れない営業力を選考基準の一つに追加することで、候補者に多様なアピール機会を提供する」 とうたっているものの、学生の間からは 「内定も出ていない段階で、学生に営業活動をやらせるの
「雇用の流動化バンザイ」（ただし自分たちは除く） - カレーなる辛口Javaな加齢日記
http://d.hatena.ne.jp/yellowbell/20081217 ついでにメモ： http://q.hatena.ne.jp/1229725650 なぜか「すばらしい」という意見が多いけど，こいつは全然分かってないと思う． そもそも『先送りされた』なんて他人事みたいに言うな．自分たちが痛みを背負うのが嫌だったから『先送りにした』だけだろと． http://b.hatena.ne.jp/entry/http://d.hatena.ne.jp/yellowbell/20081217 流動化は雇用全体について働くべきだし、そのインセンティブを企業に与える手段は同一賃金同一労働を筆頭とした全体のゲームのルール設計の改定。ポジショントークでなく労組の人間と話すと本気で問題が見えてない。 はい．全体のまとめおわり． 若者はなぜ3年で辞めるのか? 年功序列が奪う日本の未来 (光文社新書
「某大手通信会社が年越しできない３つの理由」 - カレーなる辛口Javaな転職日記
メモ 某大手通信会社が年越しできない可能性が出てきた件 とっくの昔に言われていたけど、いよいよ現実味を帯びてきた。 http://anond.hatelabo.jp/20081026122739 最初，見た時は「ふーん」と思っただけだった。 ソフトバンクモバイルが携帯電話の取扱説明書も有料化へ http://gigazine.net/index.php?/news/comments/20081117_sbm_manual/ http://gigazine.net/index.php?/news/comments/20081118_sbm_manual_eco/ http://slashdot.jp/mobile/article.pl?sid=08/11/17/1546252 代わりにかんたんな説明書のみが同梱されるようになるとのことで、取扱説明書は公式サイトからPDFで無償ダウンロードでき
秋葉原無差別殺傷事件メモ - カレーなる辛口Javaな加齢日記
http://d.hatena.ne.jp/JavaBlack/20080609/p1 の続き http://heiwawomamorou.seesaa.net/article/100136898.html 社会が悪い、世間が悪い、と言って、凶行を弁護するつもりはないが、この容疑者が抱えていた、「将来への不安」というものを、もっと見つめるべきだと思う。 それは、今、不正規雇用で、ワーキングプアと呼ばれている、若い世代（「ロスト・ジェネレーション」と呼ばれる）に共通のものであろう。 不安定な雇用、低い賃金。当初３０万円以上と発表していた会社側はその後徐々に明細を明かし、実際の手取りは２０万円を切っていたという事実をこっそりと発表している。それでは、生きていくことはできても、結婚や、将来家庭や家を持つという、バブル以前では普通のサラリーマンの普通の夢であったことを実現することが不可能な状態に置
続・IT業界のネガティブイメージ（その１） - カレーなる辛口Javaな加齢日記
アレの続きになるのかな？ http://d.hatena.ne.jp/JavaBlack/20071102/p1 http://d.hatena.ne.jp/itoyosuke/20071101/1193932945 http://www.atmarkit.co.jp/news/200805/28/ipa.html http://b.hatena.ne.jp/entry/http://www.atmarkit.co.jp/news/200805/28/ipa.html 西垣氏は「英語は勉強しておきましょう。海外に出て行くにも英語は必須」と主張。 ここだけは同意．*1 *2 しかし学生から「英語は必須というが、日本企業にも海外との接点を作ってくれないと意味がない。企業は海外の人を招致しているのか」と問われると、西垣氏は「私はNEC時代、自分が駄目だったら海外から社長を連れて来い、といっていた
はてな：プログラマ向けカフェ - カレーなる辛口Javaな加齢日記
http://q.hatena.ne.jp/1201442424 http://d.hatena.ne.jp/dropdb/20080127/1201442756 ハッカーズ料理読本 (アスキーブックス) 作者: ジェンズジョンソン,Jenz Jonson,西尾操子出版社/メーカー: アスキー発売日: 1996/03メディア: 単行本 クリック: 6回この商品を含むブログ (7件) を見る メニューには“Shellシェイク・Javaカレー”など料理の内容はともあれ（！？） 呼ばれてないはずなのに，何故か呼ばれたような気がする． 本棚はオライリーで揃え、コンセント・無線も使い放題。 思いつきで． 無線LANだけでなく有線LANを備え付けたテーブルも確保．LANケーブルもレンタル． 照明は明るすぎないこと．特にディスプレイに直射日光は見にくくて良くない．ブラインドを用意するか，地下／北向きの物
IT業界のネガティブイメージ - カレーなる辛口Javaな加齢日記
http://www.atmarkit.co.jp/news/200710/31/ipa.html 業界の重鎮もたじたじ 業界の重鎮＝老害？ 「トヨタ自動車やソニーのようなユーザー企業と違い、IT（の導入）しか行っていないNTTデータのような会社が一番謎」といった疑問が出た。イメージを聞かれても、そのイメージ自体が何もないという皮肉な答えだ。 必ずしも全員が3Kではない」と反論。岡本氏も「3Kの“帰れない”は、帰りたくない人が帰れないだけ。スケジュール管理の問題だ。 ふーん．帰りたくない人が９０％以上を占めるとは知らなかったな． できるヤツから潰される：http://www.mars.dti.ne.jp/~hirok/xp/col/031.html なぜ日本はこれほど残業が多いのだろう。理由は二つある。 もともと、年功序列・終身雇用というものは、ある程度の残業を前提にしたシステムだ。賃下げ
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