Spring BootによるAPIバックエンド構築実践ガイド 第2版 何千人もの開発者が、InfoQのミニブック「Practical Guide to Building an API Back End with Spring Boot」から、Spring Bootを使ったREST API構築の基礎を学んだ。この本では、出版時に新しくリリースされたバージョンである Spring Boot 2 を使用している。しかし、Spring Boot3が最近リリースされ、重要な変...
みなさんこんにちは。@ryuzeeです。 7 Reasons Your Scrum Master May Be Underperforming より抜粋・意訳でご紹介します。 うまくいかないスクラムマスターのパターンは以下にあがっている以外にもたくさんありますが、個人的には、スクラムマスターがチームのファシリテーション役や問題の解決役にならずに、指示出し役になってしまっているケースが良くないケースだと思います。 往々にしてそういう場合はスクラムマスターがチームのメンバーよりも社内の役職上立場が上だったりもします。 スクラムで開発する場合、スクラムのロールの帽子をかぶる人は、少なくともプロジェクトの中では役職の帽子は脱いだほうが良いだろうと思います。 チームで偉大で効果的なスクラムマスターを持つために何を必要とするだろうか? スクラムマスターは私が思うにスクラムチームの中で最も誤解されている
最近、githubの人、Zach Holman さんはgithubの社内の環境について、いくつかのブログ記事を書いていて、話題になっていました。 僕もいろいろ気になっている ので、 僕が働いているBeProud をgithubと比べながら、僕の考え方を説明したい。Zach さんの記事は3つに分かれているので、僕も3つに分ける。 _ 今回は Hours are Bullshit という記事 Zach さんの記事は英語で書かれているが、読むのは自分で頑張ってください。僕は、 日本でできるだけ日本語でコミュニケーションをしているけど、英語話す人が 書く情報はできるだけ英語で読んだほうがいいと思っている。翻訳は精々一時的な解決方法ですので、 翻訳しても、終わりがないのです。「人に魚を与えれば、その人は一日生き延びられる。 魚の捕り方を教えれば一生生きていける」とのことです。 Hours Are B
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