面接で血液型を訊かれた人などの話を集めました(たまに面接じゃない話も入っていますが)。 ブラッドタイプハラスメントの実例として貴重なtweetsだと思います。 ※誰でも編集が出来るようにしているので、追加や削除はご自由にどうぞ。

話題のパワハラ、パワーハラスメントって？あなたの仕事のストレスも、ひょっとして“パワハラ”のせいかも。人事問題にくわしい組織人事コンサルタントの永井隆雄さんにお話をうかがいました。 上司によるいやがらせ「パワーハラスメント」（パワハラ）は、終身雇用制の崩壊した日本で、今とても深刻な問題です。組織人事コンサルタントの永井隆雄さんにお話をうかがいました。 近年、上司によるいやがらせ「パワーハラスメント」が話題となっていますが、 これは具体的にいうとどういうものなのですか？ 永井　上司が部下に言葉や態度による暴力を振るったり、できもしない執拗な要求で精神的に苦痛を与えることです。 ここで問題となっているのは、上司にとって部下に精神的苦痛を与えることが目的化しているために、指導育成や業務上の命令などに隠れて表面化しにくいことです。 欧米でも、モラル・ハラスメントとして研究がされていますが、英語では

営業職です。大手ユーザーを上司と二人で担当しています。 上司と仕事するようになって2年半、上司は部長ということもあり、私に早く成長してほしいという強い想いをもって日々指導してくれています。 しかしその指導に大きなストレスを感じています。 自分の思い描いたようなプロセスを私がとらないと、徹底的に攻撃してきます。 上司は入社20年のベテラン。営業マンとして優秀です。指摘事項や指導内容自体は間違っていないと思います。 ですが、その伝え方に問題があるように感じます。 まず、メール。目の前にいるのにメールがきます。些細なことまで。 「声が小さい」「忙しいから話しかけるな」「机の上が汚い」など。一言声をかけてくれればいいのに。 会話した直後にも「今の報告は意味がわからない」「○○は確認したのか？」など。 また、気に入らないことがあった時には私が帰宅した後も休日も夜中でも携帯にがんがんお叱りメールがきま

傷害事件で裁判に訴えるとあるので、刑事事件でしょう。 告訴という言葉の使い方は合っていますが、起訴するのは検察官です。なので、起訴するのは検察官であり、障害の罪を立件するために被害者が立証責任を負うわけではありません。刑法の基礎中の基礎ですので、簡単な本を読めばわかると思います。 ここで、警察とか事件性という言葉が出てきているので、簡単に説明すると、 １、被害者が警察に被害を届け出て、告訴する。 ２、捜査機関たる警察が取調べをして、事件性を判断し、検察に書類送検する。 ３、検察がさらに事件性を判断し、起訴する。 ３における事件性の判断基準はある程度ゆるやかですが、これらは判例を見てもわかるとおり、被害は小さくとも事件性としては大きいものです。ちょっとした暴行程度で、高裁や最高裁まで上がる事件というのはそうそうありません。被害者が金持ちだったから十分な訴訟費用を持っていたのだろうと考えるかも

首記の件で、皆さんのご意見をお聞かせいただきたく質問させていただきまいた。 いまサラリーマンをしている20代後半の男性です（世間的には大企業と呼ばれるところで働いています）。 今の職場に来てから1年半、今の上司についてから半年になります。 今の上司の下についてからパワハラに近い言動（ぶっ飛ばすぞ！、踏みつぶすぞ、殴りてぇ等。また最近はないのですが頭をはたかれたり、膝を軽くグーで殴られたりすることもしばしばありました。）にあっています。 一方でその上司は、仕事の上でとても助けてくれる方で、言葉はきついですが私を1人前に育ててくれようとしています。 ただ、いまの上司についてから半年、その上司にとって私はほとんど成長していないよう（上司の期待値が１００としたら10程度しか成長していない）で、それが上司のイライラの原因で現在のパワハラに近い言動につながっていると感じます。実際仕事の内容も、他の同僚

ミスをした部下を、上司が「教育である」という口実で殴る(たたく)事は正当化されますか？ また、上司が部下に対して「今度… ミスをした部下を、上司が「教育である」という口実で殴る(たたく)事は正当化されますか？ また、上司が部下に対して「今度同じミスをしたら、教育として殴る(たたく)から」という事は正当化されますか？自分にふりかかっている事ではありませんが、ちょっと気になる周りの出来事です。 ご回答、お願いいたします。

病気ではないです。 一言でいいますと、あなたには、思考能力が不足しています。もっと自分で考えてみてください。考えることによって改善されるはずです。 といきなり厳しいことを書きましたが、私も同じことで悩み続けています。上司には毎日怒られっぱなしです。 私も自分のこと、ADHD（注意欠陥多動性障害 ）なのかなどと悩んだほどです。 ただ、最近、何がいけないのかがなんとなく、わかってきました。私自身の感じていることを下記に書きますね。 【主な原因】 相手の言行っていることを自分の中の知識の中で考え理解しようとして、結果的に自分の中で新しいことを作ってしまい、相手の指示内容と異なってしまう。 （これって自分では気がつかないんですよね。これが正しい、あの人はこう言っているって思い込んじゃっているから・・・・・） 【私生活において】 私はそうなのですが、私生活において、結構流されてすごしていませんか？つ

或る会社で営業をしているのですが、課長の命令で、 毎月、罰金を徴収されます。 日報の記入ミス１箇所５００円とか、一ヶ月契約なしの場合は、 ５０００円、朝大きな声おはようといわなかったら１０００円、 部下の指導を怠っていたら２０００円とか、上司への気遣いが ないと、２０００円、とか、２０項目位。 で、私は、先月、なんと、罰金５７０００円も払いました。 課長が個人的に管理しているのですが、今回、或る地方都市は 一人で行くように言われ、ほぼ単身赴任している状態なのです が、会社で借りているアパートのガス代電気代、溜まっていて、 手元の立替資金がありません。 そもそも、こういう罰金というのは、ゆるされているのでしょうか。 ちょっと、頭にきているので、法律的に訴える方法を教えてください。

一人の上司の独断で急に決まりました！ 仕事のミスが少しでも減るように、ミスしたらポイントがたまって、5ポイント毎にバツゲームがあります。 私の仕事は、オフィスワークが主で、電話ばかりなっていバタバタしています。 で、ミスと判断されるのは、掃除だったり、上司命令をすぐやらなかったり。普通の事ですが、電話ばかりでなかなか出来ない状態です。で、人によって1ミスのポイントが違います。しかも、判断基準は、 上司「例えば俺がここで、忙しいのに掃除してないじゃん！って言ったらもうポイントだよ。俺の気分次第～だから、はめようと思ったら簡単だよ」と言ってます。 うちの会社は労働時間が、ローテーションで色々あり、普通で8時～21時位（休憩なし）です。それが、ポイントが貯まると6時半出勤で、23時までの仕事を1日増やすそうです。（残業代や早出手当てなどは全くつきません。日給で決まっています） １０ポイントだと1

最近職場の人事移動でこられた上司が、あるミス（顧客に対してではない。）をすると罰金を取るようになりました。（一回500円程度）これは商法だか労働基準法だかでは違法だと聞きます。どこかに通報して正してもらう事はできないのでしょうか？そういうサイト等の情報があると嬉しいです。よろしくお願いします。