サラリーマンもソーシャルメディアでビジネス活用しようブログ 今は個人もメディアになる時代です。”サラリーマンもソーシャルメディアを活用して発信力をつけないといけません。 「発信力」「編集力」を身につけて圧倒的になろう！ 今日はクリスマスイブですね。 サンタさんは来てくれるでしょうか？ ちなみに我が家は煙突があります。細いけど・・・ ソーシャルメディアサラリーマンのイッシーです。 ◆ＳＮＳの距離感の注意点は？ 昨日のブログ記事の続きです。 反響があったので続編を書きますね。 SNSは人との「距離感」を革命的に変えた 僕のブログを読んでくれている多くの方は SNSをやっている人が多いと思われます。 だからやる前とやっている今との 人との出会いや人との関係が びっくりするほど変わったと実感してますよね。 めったに会えない人とコミュニケーションがこんなに取れるんだ。とか 会った事がない人でも友人を

■”Instagramの聖地”と化すMLB 米国MLB（メジャーリーグ）では昨今、スマートフォンやソーシャルメディアの普及に伴い、ファンの観戦スタイルが大きく変化している。 近年、アメリカ各地にあるMLBの球場（ボールパーク）を訪れると、スタンドでスマホを掲げるファンの姿をよく見かける。中にはフィールドに背を向けて、試合そっちのけでセルフィー（自撮り）に勤しむ若者やカップルも珍しくない。そして彼等彼女等の多くはフェイスブックやツイッター、インスタグラムなどのソーシャルメディアに写真を投稿、シェアするのだ。 インスタグラムは毎年、同サービス上でもっとも多く写真が投稿された世界の人気スポットのランキングを発表している。昨年12月に発表された2014年のベストテンは、以下のようになっている。 1位；ディズニーランド（アメリカ・ロサンゼルス） 2位：ドジャー・スタジアム（アメリカ・ロサンゼルス）

先月、作者の許諾を得て行った「ホワイト・リスト＆インセンティブ作戦」。 海賊版のマンガＺＩＰをネットの皆さんにアップロードしてもらい、それに広告を付けて無料公開した上で、広告収益は作者に１００％お渡しする という画期的な実験でした。 この方法なら、海賊版マンガにダメージを与えつつ、楽に作品データを収集して作者の収益へと繋げることができます。 実験はまたもや大成功を収め、更に色々な特徴（というかコツ）が分かってきました。 アップロード者はこういった実験に協力的であり、その人数は予想よりずっと多かった。 また、アップロード者が必ずしもインセンティブを欲しているとは限らない。 サイバーロッカーにあるのは新刊が主で、マイナー誌の絶版書はあまり収録されていない。また、常に削除されては再登録されている。 海賊版ＺＩＰの１枚目は表紙カバーの横長スキャンであることも多く、電子書籍としては表紙のみトリミング

マサチューセッツ工科大学(MIT）は12月23日、短命に終わってしまう「いわゆる失敗商品」を買う一定の消費者グループが存在するという論文を発表した。 これはMITスローンマネジメントスクールなどの研究者によるもので、いわゆるマーケティング分野のビッグデータ解析。2003年～2005年の間に発売された8809種を調査、3年で店舗から引き上げられた商品を失敗商品とした(3年間で約40％の新商品が生き残った)。 消費者購入履歴と商品寿命を照らしあわせ、『ある種の消費者グループ』が売上に占める比率が多いほど、その商品は短命に終わるという明確な傾向を発見した。その消費者グループが売上の20～50％を占めれば成功確率は31％減少し、さらにその消費者が商品を3回買えば成功の見込みは56％減る。そもそも3年間生き残る新商品が40％なので、そこから56％減れば商品は終わったも同然と言える。 消費者と製品寿命

こんばんは、OLOを提供している、HUNTERS株式会社代表の藤吉です。 この記事を書いているのは21時なのですが、Yahoo！の有馬記念のバナーがどうしても気になってこの記事を書いてみました。 決して仕事が無くて暇だからという訳じゃありませんのでお付き合いください^^ 真剣にビジネスの観点から有馬記念のバナーを見てて感じたこと、気になったことを綴ってみます。※有馬記念のバナーが表示されたYahoo！のトップ画面を消しちゃって、キャプチャ取りたくて100回以上更新ボタンを押したのはここだけのお話しです。 また、かなりの長文・駄文になる可能性があることを事前に告知しておきます。 足りない部分は、コメントなどで補足してもらえると大変うれしいです。個人的な主観や、そうだろうというような個人的な予測が多いに盛り込まれております。わたしは、経済学者でも博士号も無い、しがない零細企業の経営者です。間違

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こんにちは、えとみほです。 本日、編集長を務めておりますkakeruにて 「編集長を辞めます。」というエントリー をアップさせていただきました。それに伴いまして、立ち上げ準備も含めたこの1年を振り返ってみようと思ったのですが、 あまりに危険な話題が多すぎる ので自分のサイトに避難してきました。 せっかくなので、オウンドメディアを運営されている方やこれからやってみようと思われている方に向けて有益な情報を提供できたらと思っておりますので、こちらにこの1年の振り返りを記してみたいと思います。 上場企業ならではの難しさを感じた立ち上げ期 kakeruを立ち上げたのは今年の5月ですが、当初から様々なトラブル・予想もしないような出来事の連続でした。まぁ、ぶっちゃけ 思っていた以上に大変 でした。 その要因の1つとして大きかったのは、弊社（株式会社オプト）がサービス運営に慣れていない B2B主体の一部上

「中国人による爆買いのピークは過ぎた」と話すのは象印マホービンの市川典男社長（５７）だ。外国人観光客ら向けの炊飯器の売り上げは昨秋から今春にかけてがピークだったという。今秋からは前年割れするようになっていて、１１月は推計で前年同期の３割減の売れ行きだった。中国政府は銀聯（ぎんれん）カードの使用について制限を発表しており、「外貨流出をとめようという政策の影響もあるのではないか」という。

シンプルに考えるのが真理 東芝が苦しんでいいます。 先日、各新聞の一面に出ていましたね。 「東芝1万人リストラ」 不振が続く家電事業と本社で早期退職や配置転換を実施し、計約7800人の削減を行うと発表。 既に決めた半導体関連のリストラと合わせると、今回の人員削減は計約1万600人に。 たいへんなことですね。 利益水増し問題で市場からの資金調達も困難になってきている。 さらに家電は、商品がメーカーごとの個性を失い、消費者にとってはどこのメーカーの品を購入しても大差ない状態になりやすい業界です。 いわゆる「コモデティ化」しやすい。 すべての家電が、クオリティが高すぎて、差がなくなるってこと。 「モノ」を売っていたら、そうなっちゃうよね。 2016年3月期連結決算の最終損益が過去最悪の5500億円の赤字になる予定です。 赤字額はこれまでリーマン・ショック後の2009年3月期に3988億円を超え、

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SEOについて語っている私が言うのもナンですが 最近は一般のブログでも検索流入を増やすためのノウハウ、SEOについて語っているのを目にすることが多くなりました。 WEBコンサルタント（特にSEOについて）を行っている私としては、啓蒙の意味も込めて当ブログを書いていますし、そうやって多くの方がWEBの集客に興味を持っていただけることはとても喜ばしいことです。 ただ、それと同時に個人の意見、憶測をさも事実のように書くことで読者に誤解を与えたり、普通に間違ったことを書いてしまっているブログを目にすることも増えてきました。 （一般のブログだけでなく、企業のオウンドメディアでも普通に間違ったことを書いていることがあるのでびっくりしてしまいます。まあ、企業メディアについては「あえて間違ったSEO情報、デマを流して自サービスへ扇動する」目的でやっていることもあるのですが。） SEOの話題に限らず、何事も