Carta, a once-high-flying Silicon Valley startup that loudly backed away from one of its businesses earlier this year, is working on a secondary sale that would value the company at…
![TechCrunch | Startup and Technology News](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/92584d6251feb0822f349cf0211361b2833c9939/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Ftechcrunch.com%2Fwp-content%2Fuploads%2F2018%2F04%2Ftc-logo-2018-square-reverse2x.png)
今日はプレイテストがあった。開発中のゲームを、ある程度傾向の定まったグループに遊んでもらって、マジックミラーとかカメラごしにどんなところで詰まるのかみたり、あらかじめ用意した質問に答えてもらったり、ゲームの良かったところ悪かったところを討論してもらったりするイベントだ。 まあ、数週間おきにやってるもんだから、ある程度評価が予想できるし、いつもつい気が重くなってしまう。なぜかというと、けっこう厳しいことを言われるから。 特に若いグループは批判がキツくて、「PS2並」とか、「つまらない○○(大作タイトル)」とか、「ダウンロード用ならいいんじゃん」とか、「え、これ売るの?マジで?」とか、おしっこ漏れそうな罵詈雑言を毎回聞かされる。 だが、今回は違う。僕は周りに今回は大丈夫って宣言してた。ゲームの内容に対するチュートリアルが入り、ストーリーが語られるムービーが入り、適切な音楽が流れ、要するに最終的
昨日、10新卒プロデューサーの1人前チェックリストについて議論をしました。 この1人前チェックリストは月に一度このチェック項目に沿って振り返り行い、 育成レベルのベースアップをはかるのが狙い。 以下、新卒プロデューサーにこれだけはクリアーしてほしい項目を紹介します。 ■アメーバ&競合サービスの理解力 アメーバの各組織のミッション/所属する人を理解している アメーバで斜めの人間関係を作れている アメーバが提供するサービスを熟知している アメーバのユーザー特性を熟知している 社長/GMと積極的にコミュニケーションがとれる 競合サービスを使い倒している 競合サービスの肝を自分の言葉で言える ■伝える力 結論から簡潔に伝える事ができる 相手の知識レベルにあわせて提案できる 質の高い企画書を作成することができる 大人数の前で臆せず話ができる ■企画・実行力 分析する力がある(Access、アクセス解
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
処理を実行中です
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く