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米国の高校生の生態を観察すれば何故SONYがニシキヘビがとぐろを巻いたような醜悪なデザインのヘッドフォンに駆逐されてしまったのかがわかる : Market Hack
僕の息子のひとりは高校生です。 アメリカでは高校生になっても本人が運転免許を取るまでは親が送り迎えしなくてはいけません。 この程度の屈辱で、まるで子供のお抱え運転手に格下げされたような卑屈な気分に陥るようではアメリカでの親業は勤まりません。 さて、高校の駐車場で自分の息子が出てくるのを待っていると終業のベルと同時にドーッと高校生達が出てきます。この時間はアメリカの高校生の生態を観察するのに絶好の機会です。 なお言っておきますが慣れない人がこれを真似しない方がいいです。なぜならいかにも親風の貫録と倦怠のオーラを漂わせて「職員用」と大書された駐車スペースにでーんと陣取る厚顔さがなければ、（あの男、ちょっと挙動がヘン）と変質者に間違われ、すぐに通報されてパトカーがすっ飛んで来るのがアメリカですから。 前置きは兎も角、最近、高校生の生態を観察していて気付くのは異様な色彩の、お世辞にも美しいとは言え
１８５５年のマンチェスター 『共産党宣言』が生まれた背景 : Market Hack
Twitterなどへの投資で知られるユニオン・スクウェア・ベンチャーズのフレッド・ウィルソンはいま飛ぶ鳥を落とす勢いのベンチャー・キャピタリストですが、彼がCarlota Perezの『Technological Revolutions and Financial Capital』という本を強く推奨したことから、この本はソーシャル・メディアに投資するベンチャー・キャピタリストの間では「絶対読んでおくべき本」という評判になっています。 Technological Revolutions and Financial Capital: The Dynamics of Bubbles and Golden Ages クチコミを見る Perez理論については以前に紹介したので今日は割愛します。 ただ産業革命やインターネットなどの新しい技術が登場するとそれが社会全般に伝播する過程で大きな社会的軋轢を伴
アップルの業績には一点の曇りもないけれど、、、 : Market Hack
アップルのスティーブ・ジョブズがＣＥＯを退きます。 そこでアップルの業績を再点検したいと思います。 先ずアップルの一株当り売上高は下のグラフのように推移してきました。 ２０１０年にかけて売上高が急増しているのはiPhoneの売上高の計上方法（revenue recognition）を変更したことも一部関係しています。 しかし上のグラフに見るような強烈な成長は単にマーケットシェアを伸ばすという経営戦略によって得られるものではありません。新しい商品カテゴリー、新しいマーケットを何もないところから創造しないとこういう成長を達成することは出来ないのです。 アップルは卓越したビジョンでiPod、iPhone、iPadなど次々に新しいカテゴリーを確立しました。 その結果、同社の一株当り利益は下のグラフのように伸びています。 ＲＯＥも今年は３０％に達すると見られています。 さらに無借金経営であり、バラン
iCloudは牛丼戦争 アップルの株価が溶けている件 : Market Hack
以前iCloudに関する記事を書いた時、読者の方から「牛丼戦争に相通じるものがある」という感想を寄せて頂きました。 （なるほど、そう言われればそれに似ているな） 僕はそう感じずにはおれませんでした。 iCloudというのはアップルの構築する「閉じた世界」であり、一定のサービスの品質を確保するために行うものです。 そのため同社は莫大な費用をかけてデータセンターを建設しています。 しかし本来閉じたプラットフォームでは課金のしやすさは増大するにもかかわらず、今回のiCloudのお披露目では意外に課金できていない実態が明らかになりました。 なぜ上手くマネタイズできないのか？ これについてはiCloudの記事への読者のコメントの中にアップルの「黒歴史」に対する指摘がありました。きわめて正当な指摘です。 或る意味、今回のiCloudはもともとiTunesを個々のデバイス毎に売ったアップルの原罪（ori
iCloudに期待して良いこと、期待できないこと : Market Hack
いよいよアップルのデベロッパー・カンファレンスが開催されます。 これに先立ち同社は既に「当日はiCloudを発表する」ということを明らかにしています。 株式の投資家の立場から今回の発表で期待できることと、逆に期待しない方が良いことは何でしょうか？ 先ずアップルがデータセンター戦略を推進するということはクライアント・デバイスのフォームファクターに対するデザインの自由度は今後ますます拡大するということです。 一例でいえばハードディスク・ドライブを止め、全てフラッシュ・メモリーにするなどです。 アップルは伝統的にプロダクト・デザインに大変強いので、サービスの大半をクラウド側へプッシュすることで魅力あるフォームファクターの新製品をどんどん出せるようになるでしょう。 しかしアップルがiCloudを発表したからといってプラットフォームとしてのアップルがよりOpenになるということではありません。いや、
Facebookとソニーの時価総額が横並びに : Market Hack
Facebookの時価総額（＊）とソニーの時価総額が横並びになりました。 先週、Facebookに投資しているＶＣのひとつ、アクセル・パートナーズが自社の持っているFacebookの投資ポジションの約２割をキャッシュアウトしました。そのときのバリュエーションが時価総額換算で３５０億ドルだったのです。 アクセルがFacebookへの投資から得たリターンはテッククランチによると２４７倍だったそうです。（今回売却分） 最近のFacebookのバリュエーションは下のグラフにみられるようにどんどん上昇しています。 （＊）Implied market capitalization＝ＶＣファンドが投資ないしキャッシュアウトした際のバリュエーションをもとに計算 関連するエントリー： 「行かず後家」化する米国のネットベンチャー
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