Apple's thinner new iPad Pros feature an M4 chip and "tandem" OLED displays
三菱自動車は4日、ダカール・ラリーから撤退すると発表した。世界的な販売不振が続いており、「参戦経費を削減するため」と説明している。 79年に始まったダカール・ラリーは、砂漠を疾走するなど「世界で最も過酷な条件で競われる」と言われる自動車レース。当初はパリがスタート地点で、セネガルの首都ダカールがゴールだったため、「パリ・ダカ」の愛称で親しまれた。 三菱自動車は83年からパリ・ダカの四輪部門に参戦し、85年にはパジェロで初優勝を飾った。97年には、社員ドライバーだった篠塚建次郎が、12回目の挑戦で日本人初の総合優勝。02、03年には増岡浩が2連覇を成し遂げた。08年はアフリカの治安悪化により中止されたが、三菱は南米に舞台を移した今年1月の大会にも出場していた。 外国人ドライバーを含めた三菱勢の総合優勝は、07年までの7大会連続を含む通算12回。日本からはトヨタ、日産も参戦してきたが、三
パナソニックの業績を説明する上野山実取締役(右)=東京都港区で2009年2月4日午後5時10分、丸山博撮影 パナソニックは4日、国内外の製造拠点27カ所を年度内に閉鎖し、10年3月までにグループ全体で正社員、非正規社員合わせて1万5000人規模の人員削減を実施する方針を発表した。世界経済の急減速で主力の薄型テレビなどの収益が悪化しているため、経営体質の強化を図る。電機業界ではNECが2万人超、ソニーが1万6000人以上の削減、日立製作所も配置転換を含め7000人の人員削減を発表しており、雇用情勢の悪化に拍車をかけそうだ。 また、世界的に薄型テレビ市場の伸びが鈍化していることから、兵庫県尼崎市と姫路市に建設中のプラズマ、液晶パネル新工場の操業開始時期を半年間延期する。尼崎は今年5月から同11月に、姫路は10年1月から同7月になる。 生産拠点の閉鎖は国内では藤沢や岐阜など13カ所、海外はマ
パナソニックは4日、平成22年3月までに世界で正規、非正規社員を合わせ計1万5000人を削減することを明らかにした。薄型テレビや自動車関連の事業が急速に悪化しているためで、国内外に230カ所ある事業拠点の2割を削減する。電機大手は世界同時不況の影響を受け、工場や人員の固定費カットを加速させており、NECが2万人、ソニーが1万6000人を減らすなど大幅な人員削減に踏み切る。 また同日、21年3月期の連結業績予想について、最終損益が3800億円の大幅赤字(従来予想は300億円の黒字)に転じる見通しだと発表した。赤字となるのは6年ぶり。事業拠点や人員削減にともない、構造改革費を昨年11月時点の計画より1900億円積み増し、年間で計3450億円を計上することが響く。 売上高は従来予想から7500億円減の7兆7500億円(前期比14・5%減)、営業損益は2800億円減の600億円で黒字(同88・5%
マックの新バーガー「ダブルクォーターパウンダーwithチーズ」 日本マクドナルドホールディングスが4日発表した08年12月期連結決算は売上高が前期比2.9%増の4063億円、純利益が58.5%増の123億円と、いずれも01年の株式上場以来で過去最高を更新した。100円メニューや期間限定割引などで節約志向を強める客を取り込んだ。 24時間営業店が全店の4割を超えた効果もあり、既存店の売上高、客数はともに4%増えた。割安感を打ち出したホットコーヒーやフライドチキンなど「100円・120円マック」商品の販売数量は25%も伸びたという。新規出店分を含めたチェーン全店の売上高は4.9%増の5183億円と、外食企業で初めて5千億円を超えた。 09年12月期も増収増益を見込むが、原田泳幸社長は記者会見で「今年ほど先の見えない年はない。もっと低価格で質のいいものが求められる時代がくる」と強調。大都市
By Kenneth Li in New York and Ben Fenton in London Published: February 3 2009 22:51 | Last updated: February 3 2009 22:51 News Corp is expected to trim jobs at its London and New York newspapers in the coming weeks, company insiders say, as a steep decline in print advertising has forced sharp cost reductions on the news business.News International, whose papers include The Times, Sunday Times and
Twitterでフォローされたけど・・・これ誰? そういうシーンで使えそうなのがSocialWhoisだ。 このサイトで気になる人のTwitter IDかFriendFeed IDを入れると、「多分この人だと思う」といったプロフィールをだだっと表示してくれる。 プロフィールにはその人が興味がありそうなキーワードや、その人が他に使っているであろうネットサービスも含まれるので、その人のことを知りたいときはそちらも当たってみるといいだろう。 また自分のことを検索してみて結果がおかしかったら会員登録してそれらのデータを修正することもできる。 多くの人が実に多くのサービスを使うようになったこの時代。こうしたサービス間の人間関係を整理してくれるツールは良いですね。
お気づきの方も多いかと思いますが、Gmail変わりましたね。 「移動」と「ラベル」、2つのドロップダウンメニューを新設して、ラベルの付け方を改善。それに、キーボードショートカットとオートコンプリートもいい感じになっていますよ。 まず、ただラベルをつけたいなら、いつものように希望のメールにチェックを入れて「ラベル」ボタンをクリックしましょう。ここで新しいショートカット「l」を使ってもOK。もちろん「Label」の頭文字ですね(もしショートカットが効かないなら、「設定」から「キーボード ショートカットを有効にする」を選択して「変更を保存」してください。ちなみにGmailのキーボードショートカット一覧はコチラです)。 そして、従来通りクリックホイールでスクロールさせて選ぶこともできますが、一番上の検索窓からキーボード入力して、ラベルを選ぶこともできるようになりました。ここにはオートコンプリートが
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(2009年2月3日付 英フィナンシャル・タイムズ紙) 欧米諸国のドライバーが車の買い替えを控えるようになり、中には車を手放す人まで出てきた。大打撃を受けた自動車業界は成長軌道を取り戻す手段を見つけるのに腐心している。 米アトランタに住む起業家のレオン・ストルツさんと、グラフィックアーティストの妻エリザベスさんは先月、最近人がめっきりしなくなったことをした。新車を買いに出かけたのである。 夫妻が乗るホンダのミニバン「オデッセイ」が27カ月間のリースの期限を迎えようとしていたため、ホンダの小型クロスオーバー車「CR-V」からポルシェの高級車「カイエン」まで、様々なSUV(多目的スポーツ車)を見比べて回った。 車を4台所有しているストルツ夫妻は今回、結局はオデッセイに乗り続けることにして、リース車を買い取った。「まあ、節約ということですね」と高級ポテトチップスメーカーを経営する41歳のス
最近日本に行くと、なんだかすごく暗い。一方、震源地のアメリカは意外に元気。ニューヨークに行ったら「この世の終わり」みたいな顔をした人がぞろぞろ歩いているのかもしれないのだが、それ以外は別に・・・・。いや、もちろん大変なんですが、日本のような暗さは全然ない。 「何事も悪くとりがちな日本の国民性と、能天気なアメリカの国民性の違いがでてるなぁ」 と思っていたのだが、そうじゃなくて、本当に日本の方が悪いんですね、びっくり、というのがEconomistの冒頭のグラフが載った記事。工業生産の対前年比です。 日本は、金融も企業も欧米ほど財務体質的に痛んでないし、消費者のバランスシートも健全なのに、近年にない最悪の落ち込みなのは、輸出依存で内需が弱いから、そしてそれは政治がぼろぼろだから、という記事でございます。 「国家財政が借金に喘いでいるのはわかるが、金利は低いし、どうせ日本国内から借りてるだけなんだ
2009年02月04日06:00 カテゴリ書評/画評/品評Taxpayer 唯一まともな社会保障本 - 書評 - だまされないための年金・医療・介護入門 大竹先生のお勧めで入手。 だまされないための年金・医療・介護入門 鈴木亘 大竹文雄のブログ: だまされないための年金・医療・介護入門学習院大学准教授の鈴木亘氏の「だまされないための年金・医療・介護入門」という本は、社会保障がもたらしている世代間不公平の実態を明らかにしてくれる。 久々に弾言する。今後は本書は読まずして、社会保障について語るべからず、と。 それだけにハードカバー、1995円という価格設定が惜しまれるが、それだけの価値はある。いいすぎかも知れないが、社会保障費を滞納してでも読んでおくべき一冊だ。 本書「だまされないための年金・医療・介護入門」は、現在の日本の社会保障制度がなぜ持続不可能なのかを明らかにした上で、それを持続可能に
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以前、ライフハッカー[日本版]でも紹介した、仕事で使えるツール「mind.Depositor」を作った、ライフハッカー読者のパトリック・ヌングさん。 このDIYで作った GTDにぴったりのノートブックのデザインを変え、すべて皮で出来たバージョンにしました。その名は「mind.Depositor 2」。なぜ、改訂したのでしょうか? オリジナル版「mind.Depositor」を作り、しばらく使っていたのですが、ひとつどうしても気になる点がありました。それはカードを出し入れするとき、力を入れないとうまく出し入れできない点。小さなことなのですが、ストレスを感じてしまっていました。そこで、日本のデザイン業界でおこなわれている、ユーザーの負担を軽くする「ユニバーサルデザイン」の手法を使うことにしました。 そこで、まず改訂版はもっとシンプルに、皮だけを使うようにしました。それに加えて、小さなノートパッ
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