第1回 20年は遅れているITプロマネ | 日経 xTECH（クロステック）
近年，システム開発のプロジェクトマネジメントについての関心が高まっており，プロジェクトマネジメントに関する資格を取る人も増えています。しかし，そのために「システム開発の失敗事例が減ってきた」という話はあまり聞きません。 システム開発プロジェクトは，建築やプラント建設，船や工作物などの機械組み立てのプロジェクトと比べて，失敗事例があまりにも多く，納期どおりに完成する例は多くありません。実際，日本情報システム・ユーザー協会（JUAS）の「ユーザ企業IT動向調査 2006」でも，500人月以上の大規模プロジェクトでは相変わらず5割近くで工期遅れ，4割近くで予算超過が発生しています。スケジュールが遅れ，その結果としてコストが増加することが当然と受け取られています(図1）。 図1●プロジェクトは基本的に成功するもの プロジェクトは，プロジェクト・マネジャーがしっかりと顧客とメンバーを把握して，品質（
Matzにっき(2007-02-15)
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