恋愛四季報 | felice（フェリーチェ）恋愛市場において、女性人気が最も高い企業がこちら。外資金融系や大手コンサルティングファーム、マスコミ関連企業がランクイン。年収、華やかさ、合コン満足度、性格ともに高い平均点をたたき出した。
「ブレードランナー」な暗黒未来を迎えるのか、豊かな「風の谷」を創るのか
未来の社会はどうなるのか？――そんな問いかけは非科学的で意味がない。未来とは、技術的進化と社会的課題と意志の掛け算。技術分野では、デジタル、マイクロマシン、そして生命など、「見える世界」から「見えない世界」での産業革命に突入する。あとは、私たちが「社会的な課題」を見据え、みずからの意志で豊かな社会を創り上げていくことだ。 ディストピアの社会を迎えぬために、今、私たちがやるべきことは多い。(Future Society 22) 安宅和人（あたか・かずと） ヤフー株式会社チーフストラテジーオフィサー。慶應義塾大学SFC特任教授。データサイエンティスト協会理事。応用統計学会理事。東京大学大学院生物化学専攻にて修士課程修了後、マッキンゼー・アンド・カンパニーに入社。４年半の勤務後、イェール大学脳神経化学プログラムに入学。2001年春、学位取得（Ph.D.）。ポスドクを経て2001年末、マッキンゼー
「仕事はほどほど」という人向けのキャリアを考察する。
キャリア論、というとどうしても「頑張りたい人向けの話」が多い。 まあ、頑張らなければキャリアアップは望めないので、当然とも言える。 だが世の中には「別に仕事で無理して頑張らなくてもいいじゃん。」という方も、数多くいるのは事実だ。 この場合「頑張らない」というのは、もちろん「働かない」ではない。 働かなくては普通の暮らしもままならない。 そうではなく、普通のくらしを目指す、キャリアをアップさせるというよりも、キャリアを安定させたい、という考え方だ。 古い経営者の中には「ほどほどを目指す」という考え方を受け入れられず、「ケシカラン、仕事を一生懸命やってこそ」という頑固な方もいるが、個人的には「継続可能性」という点では、なかなか悪くない考え方だと思う。 では「普通の暮らし」をゴールとし、「会社へ依存しない安定」を狙った戦略の具体論に入る。 骨子は以下の3つだ。 1.最小の労力で、大きな成果を狙う
2020年版グローバルニッチトップ企業100選（METI/経済産業省）
２０２０年版グローバルニッチトップ企業１００選の背景 我が国には国内外で高い競争力を有している企業が数多く存在します。特に、その中には、ニッチ分野において、適切なマーケティング、独自性の高い製品・サービス開発、厳格な品質管理などにより差別化を行い、グローバル市場でもトップの地位を築いている企業がいます。 経済産業省では、我が国の国際競争力向上の観点から、こうしたニッチ分野で差別化を行い高い実績を上げている企業群を一つの成功類型として着目し、2013年度（平成25年度）には、国際展開に取り組んでいる企業のうち、差別化要因を有しニッチ分野で高いシェアを確保している者を集め、「グローバルニッチトップ（GNT）企業100選」として選定しました（選定企業などはこちらをご覧ください）。 その後、日本企業を取り巻く事業環境は変化してきています。具体的には、①デジタル経済の進展、②世界の政治経済情勢の変動
経 歴 - Iga Yasuyo official site
1982年 兵庫県立姫路西高等学校 卒業 1986年 一橋大学法学部 卒業 1986年 - 1991年 日興證券 引受本部（当時）勤務 1991年 - 1993年 University of California at Berkeley, Haas School of Business (MBA) 1993年 - 2010年 McKinsey and Company, Japan 勤務 ・1993年 - コンサルタント（Associate, Engagement Manager） ・1998年 - 採用・人材育成マネージャー ・2004年 - 採用マネージャー 2011年 - 組織・人事コンサルタントとして独立 企業向けの人事（採用、評価、人材育成）ならびに、組織運営に関するアドバイザリー業務に従事 リーダーシップ、ホワイトカラーの生産性向上に関する啓蒙活動にも取り組む 2017年3月 -
なぜ携帯料金は安くならないのか？3極化する携帯ユーザー。｜決算が読めるようになるノート
（ちょっといつも違ってボヤキ系です。） 「ソフトバンクとＫＤＤＩが最高益＝携帯３社、増収増益－４～６月期」という記事に 携帯電話大手３社の２０１６年４～６月期連結決算が２日、出そろった。国内通信事業が好調だったため、ソフトバンクグループとＫＤＤＩは過去最高の純利益を計上。ＮＴＴドコモを含む３社とも増収増益だった。とあるように、携帯キャリアは増収増益の決算が続いています。 役所からの要請で「携帯料金を安くするように」という意図がありつつも、全く安くなっていく気配がありません。 今日は、なぜ携帯料金は安くならないのか、というのを考えてみたいと思います。 携帯キャリアの利益率（復習）以前、「携帯キャリアの1ユーザーあたりの売上・利益いえますか?」で EBITDAマージン: 30%以上 営業利益率: 20%程度という分析をしました。ほぼ全ての成人が対象で、これだけの利益率が出るビジネスは恐らく他に
自分のキャリアの作り方。何歳までに何をやるべきか。
以前、ある経営者に「キャリアの作り方」を聞いた。そして、彼が話してくれたことは、とても貴重なノウハウの一つとなった。 「キャリアの作り方、知ってるかい？」と、彼は私に聞いた。 その経営者は 「年寄りの言うことだけど、キャリアの作り方を年寄りから聞くのも、良いもんだよ」 と言った。 当時、私はひたすら出世を目指しがむしゃらに働いていた。だから、キャリアの作り方など、考えたこともなかった。こういう状態を、視野狭窄というのだろう。 そこで彼にこう答えた。 「考えたこともありません。」 彼は「知りたいかい？」と聞く。私は頷いた。 「仕事には、幾つかの節目がある。その節目は、おおまかに言うと２８歳、３４歳、そして４０歳と５０歳だ」 と彼は言った。 「そして、キャリアを考えることは、その年齢までに何をするのか、ということとほとんど同じなんだ。」 自分が歳をとることにたいして無頓着だった私は、 「年齢が
『自分の可能性を広げる「キャリアオプション」』
最近、様々な事業部門内に所属する人事メンバーとの対話が増えているのですが、その中でよく話題に上がっているのが 「時々メンバーからキャリア相談されるが、アドバイスが難しい」 というものです。たしかにキャリア相談というのは百人十色で難しいものです。 私がそういう話を受けると最近よく話しているのが ”キャリアオプションを考えよう” というものです。 「キャリア」はいわゆる職歴、経歴、仕事といった意味ですが、「オプション」というのは「選択肢」という意味で使っています。 自分の将来のキャリアに対して、広げてみるとどのような選択肢があるのかをリストアップしてみると、自分の成長のための視野が広がるという考え方です。 「山田君は将来何をやりたいの？」という質問も、メンバー本人によりそって成長を応援しようとしている分とてもよいのですが、メンバーから時折出てくる回答に 「自分が将来何をやりたいのかはわかりませ
孫正義氏が買収しそこねたT-mobileが凄い理由｜決算が読めるようになるノート
note、3本目です。今日はアメリカの携帯電話業界を見てみましょう。 ソフトバンクがSprintを買収した後、T-mobileを買収してSprintと統合しようとしていた、というのはニュースでご覧になった方も多いかと思います。この背景にあるのは... これです。アメリカの携帯キャリアは大きいものが4つありますが、Verizon（赤）とAT&T（青）が2強で、T-mobile（緑）とSprint（グレー）が2強の半分くらいずつしかシェアがありません。孫さんはこの2つをくっつけて「3強」状態にしかったのですね。（残念ながらその夢は、今の時点では叶いませんが。） さて、このグラフを見て分かるように、T-mobile（緑）は万年最下位状態でしたが、ここ最近、急激にシェアを伸ばして、Sprintを抜いて3位になりました。 最近の各キャリアの純増数 このグラフは、所謂「純増契約者数」です。これを見ると
ビジュアルで見る求人情報サービス50年史 | HRog | 人材業界の一歩先を照らすメディア
求人情報の提供方法は、時代の変遷と共に大きく移り変わっています。 労働者派遣法や男女雇用機会均等法などの関連法規の整備や改正はもちろん、インターネットが普及し、求人専用サイトが出てきたことも最近での大きな変化といえます。 加えて、 終身雇用の考え方や労働者の働き方への意識も変化しており、女性用求人サイト、正社員転職サイト、ハイクラス転職サイトの出現など、求人情報におけるサービスのスタイルは多岐に渡り、新しい発想の事業がスタートしています。 このような、多種多様な求人情報サービスはどのような変化をたどり、誕生してきたのでしょうか。 今回は、そんな求人情報サービスについて年表形式でまとめてみました。さっそく、過去からの移り変わりを追ってみましょう。 ※ロゴのないものはサービスが終了しているものです。 新聞折り込み時代(1965年〜) 1970年代までは、職業安定所と、新聞（新聞内の求人コーナー
メディクル株式会社
シフトナ 看護師の方を対象としたスケジュール管理アプリです。現在60万ダウンロードを突破し、多くの看護師さんにご利用いただいています。 シフトカイゴ 介護福祉士やケアマネジャー等の介護士の方をスケジュール管理アプリです。現在20万ダウンロードを突破し、多くの介護士さんにご利用いただいています。
人材紹介市場1850億（矢野経済発表）が大変疑わしい件
毎年矢野経済研究所が「人材ビジネスの現状と展望」というレポートを発表している。サマリーは以下の通り。 2014年度の人材派遣業市場は前年度比105.0％の3兆7,701億円と推計、増加に転じる 2014年度の人材紹介業市場は前年度比118.6％の1,850億円、5年連続の拡大 2014年度の再就職支援業市場は前年度比86.8％の269億円、2ケタ減少 これは人材ビジネスをマクロ的観点でマーケティングを行う際にはそれなりに役立っているもので、私も毎年楽しみにしている。昨年もこんな記事を書きました。「人材紹介市場は前年度比113.0％の1,300億円（矢野経済）」 とはいっても書籍版で定価14万円は高額のため購入して精読していないので、今回批判的なことをいくつか記載するのだが、矛先違いであれば指摘頂きたい。 人材紹介業市場は18.6％増の1850億円で、5年連続で拡大した。2014年度は景気の
【ドランクドラゴン鈴木拓】愛想笑いでいいから笑っとけ！ 全力で媚を売れ！ 鈴木式「才能がない人」の処世術 | リクナビNEXTジャーナル
【ドランクドラゴン鈴木拓】愛想笑いでいいから笑っとけ！ 全力で媚を売れ！ 鈴木式「才能がない人」の処世術 「炎上芸人」「クズ芸人」との異名を持つほど独特のキャラクターを確立し、いまやバラエティ番組に引っ張りだこのお笑いコンビ・ドランクドラゴンの鈴木拓さん。ピン芸人としても波に乗る鈴木さんですが、最近ではNHK朝のテレビ小説「まれ」でヒロインの先輩パティシエ役を好演し、着々と好感度を獲得中!? 2015年5月に出版した初のエッセイ『クズころがし』（主婦と生活社）で披露した独特の考え方や人生哲学も話題となっています。そこで今回、鈴木さんにインタビューし、「才能がない普通の人のための」処世術について語っていただきました！ 「イチかバチか」は危険!? 冷静に自分の能力を分析すべし！ ――鈴木さんご自身が「受難の時代」とされているバラエティ番組『はねるのトびら』ですが、番組自体は当時ものすごい人
人材業界初心者は知っておくべき！売上高から見た人材業界地図【第二弾】 | HRog | 人材業界の一歩先を照らすメディア
2015年は“新卒就活後ろ倒し元年”とも言われており、新卒採用の選考開始が例年より遅く、8月1日からとなっています。 参考：「採用選考に関する指針 」（日本経済団体連合会） https://www.keidanren.or.jp/policy/2014/078_shishin.pdf 中小企業が先行して採用活動を行っている為、すでに内定者も多いようですが、指針を遵守するであろう大手企業では、いよいよ選考活動が開始となります。 就活生の方々は、面接に向け、企業研究・業界研究に勤しんでいるのではないでしょうか。 そこで、HRogでは「人材業界地図」第二弾として、人材業界大手企業を売上高・営業利益からまとめてみました。 最近の動向や事業内容等も軽く補足してありますので、参考にしてみてください！ 就活生はもちろん、“今さら聞けない”という人材業界の方にもオススメです！ ゴーリストへのお問い合わせ
最初に働く場所の選び方 - Chikirinの日記
先日、大学院（工学系）の学生さんから、“最初に働き始める場所”についての相談を受けました。 「どこに就職すべきか」ではなく、「ファーストキャリアをどういう考え方で選ぶべきか」についての質問です。 この質問に応えて話した内容を、まとめておきます。 ★★★ 今は 35才にもなれば、ビジネスパーソンとしての能力に圧倒的な格差がつく時代です。 そしてこの差には、卒業した大学名が、ほとんど影響しません。 35才の時点で、未だに ・会社や部署や上司から与えられた仕事をきちんとこなすのが自分の仕事であり、 ・自らリーダーシップをとってグループを率いたこともなければ、 ・リスクのある新規プロジェクトに携わった経験も無い（＝今ボクがやってる仕事は、ちょっと前はちょっと上の先輩が担当していた仕事です） ・業界や手がけている仕事について話してくれと外部から頼まれることもないし、もし頼まれても、何を話せばいいのか
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