だから僕はみんなに「笑って」って言うんだ。笑顔の素敵さがよくわかる7枚の写真
無表情とスマイル。 こんなにも印象が変わるものか…と思わず驚いてしまうこのプロジェクトに取り組んでいるのは、インドやオーストラリアを拠点に活動するカメラマン（兼トラベルガイド）のJay Weinsteinさん。 彼がやっている「So I asked them to smile（だから僕は彼らに笑ってって言うんだ）」のプロジェクトゴールは、いたってシンプル。見知らぬ人と出会った時の、私たちがついつい持ってしまう「警戒心」や「猜疑心」の壁をなくしていきたい、というもの。彼は街で見かけた人の2つの表情を撮り続けているのです。 「この撮影を通して思うのは、僕たちは根本的に『同じ』だということ。国籍、ジェンダー、宗教、社会的ステータス問わずね。このプロジェクトがそれを示していると思うよ」
360度評価（多面評価）とは？ 現場のリアル事例とテンプレート、運用ツールまで【計7選】 | SELECK [セレック]
近年、導入企業が増加している「360度評価（多面評価）」を知っていますか？ 従来の「上司が部下を評価する」という上からの評価だけでなく、同僚や部下も含めた多角的な視点から評価を集めるため、「360度フィードバック」「多面評価」とも呼ばれています。 プレイングマネージャーが増える中、「上司が部下の業務内容をすべて把握した上で、評価をすることが難しい」という背景などから、注目を集めています。 では、実際の360度評価の運用を、各企業はどのように行っているのでしょうか？ そのリアルな運用法を、SELECKで過去取材した事例とともにお伝えします。 ▼弊社で使用しているテンプレートもご紹介します！ ※人事評価制度については、こちらの記事もご覧ください。 【6社のリアル事例】人事評価制度の実態とは？ 2018年最新のトレンドも併せて解説 目次 360度評価の運用のポイント 【事例①】マネージャー向けに
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