The downsides of JSON for config files
Personal website of Martin Tournoij (“arp242”); writing about programming (CV) and various other things. Working on GoatCounter and more – GitHub Sponsors. Contact at martin@arp242.net or GitHub. I’ve recently witnessed the trend of using JSON for configuration files. I think this is not a good idea. It’s not what JSON was designed to do, and consequently not what it’s good at. JSON is intended to
LAPRAS株式会社でインターンを始めました - P_N_Dの日記
概要 LAPRASを選んだ理由 広報記事の内容に説得力が有る 組織体制がおもしろい インターン選考 現在までにやった仕事 取り組んだ課題 仕事の方法論 LAPRASにインターンとして入った後の印象 オープンであれ エンドユーザーファースト 最後に 概要 2019年3月25日から、LAPRAS株式会社（旧scouty）でアルゴリズムエンジニアとしてインターンを始めました。 LAPRASについて簡単に説明すると、GitHubやSNSなどをクロールして構築したDBと機械学習技術を用いて、エンジニアと企業をマッチングさせるサービスです。4月10日からto Cのサービスが開始し、今まで採用担当者だけが閲覧可能だったプロフィール画面がエンジニア本人にも公開されました。 LAPRASプロフィール LAPRASを選んだ理由 私は大学で機械学習の研究をしており、また趣味やアルバイトでWeb開発の経験がありま
ボトムアップ組織のマネジメントとは何なのか
いま所属している会社は、ボトムアップな会社ということになっている。正確にはボトムアップとトップダウンが混在していてたまにミスリーディングなのだが、だいたいはボトムアップな会社といえるだろう。 それで、たまに、学生と会ってくれといわれて、うちの会社がボトムアップの会社なんですよ〜、と話すことがある。だがこのボトムアップというやつ、採用活動では『いかに若いうちから活躍できるか』をぐいぐいアピールするための文句ではあるのだが、実際、現場でどういうコミュニケーションになっているのか、あまり説明されない。どういう会社が「良い」ボトムアップの会社なのか、わりとみんな意識していない。 とりあえず適当に若いのに丸投げてみたら、いつの間にかイケてる提案を持ってきた、なんてことは、ありえない。それを実現するためには、上司側の見えない努力がたくさん必要なのだ。 こんなマニアックな話をしている人は多くないと思うの
エンジニアキャリアの固定観念を覆した、47歳での転職 | LAPRAS株式会社
こんにちは。永山と申します。 株式会社scoutyでシニアエンジニアをやっています。自分は現在47歳で、妻と二人の子供がいます。 今回はscoutyへ入った契機と、シニアエンジニアとしての仕事の流儀を語りたいと思います。 経歴・年齢不問の採用で、管理ではなく開発メンバーとしてジョイン自分は成人してからずっとエンジニアをして生計を立てていたのですが、子育てや家のローンにかかるお金が増えてきたこともあり、今年の初めから転職活動を始めました。 しかし世間には「一般的なエンジニアのキャリアパス」というものが暗黙的に存在し、この年齢で探すと、開発職は少なく、管理職が多くを占めていたのです。 自分は管理職にあまり向いてないと思っていましたので、どうするか困っていたところ、scoutyからスカウトメールが届きました。自分のGitHubのリポジトリやQiitaやteratailの記事を見て、メールを送って
スクラムの価値基準について
先日、コーチしているメンバーからスクラムの価値基準とスクラムの柱の関係について質問を受けたので、こちらにも書いておきます まずはスクラムガイドよりスクラムの価値基準を抜粋 スクラムチームが、確約（commitment）・勇気（courage）・集中（focus）・公開（openness）・尊敬（respect）の価値基準を取り入れ、それらを実践するとき、スクラムの柱（透明性・検査・適応）は現実のものとなり、あらゆる人に対する信頼が築かれる。スクラムチームのメンバーは、スクラムの役割・イベント・作成物に触れて仕事を進めるなかで、これらの価値基準を学習・探索する。 とあります。 私自身、スクラムのフレームワークに則っていればスクラムが円滑に回るわけではなく、アジャイルマニフェストに書かれているマインドに則り、ふるまいを変える必要があると考えていました。スクラムの価値基準は、そのふるまいを表して
The Sprint Backlog
The Sprint Backlog: is a forecast containing a set of Product Backlog items selected for the Sprint,a plan for delivering the product Increment and realising the Sprint Goal,and contains at least one high priority process improvement (from the retrospective).Check, check, check? Fixed or not?The Sprint Backlog emerges. “This emergence occurs as the Development Team works through the plan and learn
iridakos
Lazarus Lazaridis’ personal blog with posts mostly related to programming and opensource. And cats.
Rubyコミッター・Yuguiに学ぶ、コードに書くべき「適切なコメント」と「適切な場所」 - エンジニアHub｜Webエンジニアのキャリアを考える！
Rubyコミッター・Yuguiに学ぶ、コードに書くべき「適切なコメント」と「適切な場所」 Rubyコミッター・園田裕貴（Yugui）さんが、長年の経験で体得したソースコードに書くべき「コメントの技法」を教えてくれました。 プログラミングにおいて、どんな初心者でも書けるけれど、適切に書くのは上級者でないと難しいもの。それがコメント（=ソースコードに書かれている注釈やメモ）です。 不適切なコメントをつけても、プログラムの動作には影響しません。しかし、書き方の巧拙によって、コードの可読性や理解のしやすさには雲泥の差が出ます。良質なコメントが良質なコードをつくるのです。 今回はRubyコミッターでありgrpc-gatewayの開発者でもあるSupership株式会社の園田裕貴（Yugui）さんに、優れたエンジニアがどんな観点を持ち、どんなコメントを書いているのかを聞きました。 園田 裕貴（そのだ・
grpc-gatewayの開発に学ぶ、ソフトウェアの設計手法〜Yuguiが定めた、2つの基本設計方針 - エンジニアHub｜若手Webエンジニアのキャリアを考える！
grpc-gatewayの開発に学ぶ、ソフトウェアの設計手法～Yuguiが定めた、2つの基本設計方針 良いソフトウェアとはどのような方針のもとに設計されているのでしょうか。広く使われているOSSであるgrpc-gatewayの開発過程を作者のYuguiさんが振り返り、その設計手法を解説してもらいました。 こんにちは。 Yuguiと言います。 本記事では読者がより良いソフトウェア設計を行うための参考として、筆者が経験してきた設計上の決定をご紹介します。 筆者はこれまでRuby 1.9のリリースマネジメントを担当したり、Google Mapsの日本向け地理データ処理やgrpc-gatewayの開発などをしてきました。そしてこれらを通じて、広く長く使われて拡張されていくソフトウェアを設計するための方針決定に携わったり、方針に関わる良い議論を目にしたりする機会に恵まれてきました。中でも本記事では、
Understanding Transducers in Ruby
This article is a translation of the article “Understanding Transducers in Javascript”, with permission granted by the original author, @roman01la:
How to teach yourself hard things
This blog is mostly about learning computer programming / systems. Probably 70% of these posts are in one way or another about things I’ve learned and why they’re exciting. But how do you teach yourself hard things? I’ve talked before about having a growth mindset, which is about replacing the belief “I’m bad at X” with “I haven’t learned about X yet”. Having a positive attitude is really importan
エンジニアはどう生きるべきか？ 及川卓也氏が説く、技術者の成長戦略
エンジニアとして成長とはなにか 及川卓也氏：次に、エンジニアとしての成長を考えていきます。成長というのは知識を身に付けて、それを技能に発展させることだと思います。 知識にはグラデーションがあります。「知っている」、それから「使える」、「使いこなせる」。言い方はなんでもいいんですけれども、知識というだけでは、本来はプロとして使えるレベルにはなっていないことが多いです。 巷にたくさんプログラミングスクールがありますが、例えば1ヵ月かけて、毎晩通ってだとか週末を使って、Rubyの簡単なプログラムできました、という人がプロとして即戦力として活躍できるかというと当然違うわけです。それは「知っている」というレベルであり、「使える」「使いこなせる」というところまで行きついていないからです。 ですので、この知識と言われているものを、グラデーションの濃い部分、「使える」「使いこなせる」というところまで昇華さ
外部の助言が組織変革をしやすい理由を、シミュレーションで理解してみた - Unknown Error
組織をつくっている人間として、なぜ内部構造を良く知っている人間は組織改革を起こしづらく、あまり内部構造を把握していない外部の人間の意見の方が組織改革を起こす火種になりやすいのだろうか、と長年思っている。 この疑問の1つの答えを、群衆の英知もしくは狂気を使って、視覚的に説明出来ることがわかった。 きっかけ 先日、"群衆の英知もしくは狂気"のWEBサイトが公開され、Twitter上でも話題になった。 ncase.me この内容で私が最も驚いたのは、 "少ないつながりでは複雑な概念は拡散しない。でも多すぎるつながりも集団浅慮で破壊される。" というものだ。 私は直感的にはこれを理解していたものの、でもつながりは多ければ多い程、正しい考えに至るのではないかとも考えていた。 しかし、このWEBサイトで実際にシミュレーションした結果、その考えが誤っていたことがわかった。 ただ、このときはなるほどーぐら
Freezing Python’s Dependency Hell in 2018
The challenge of managing dependencies in Python has been described by many different people. It’s a storied past, which has left a history of conflicting posts across the web. Even with state-of-the-art best practices, you can still end up in Dependency Hell when adding new dependencies, because there is an open issue for pip first reported in 2013 to implement dependency resolution. The usual se
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オブジェクト指向設計の原則
「再代入なんて、あるわけない」 ～ふつうのプログラマが関数型言語を知るべき理由～ (Gunma.web #5 2011/05/14)parrotstudio
プロジェクトの成功率を上げるために、チームリーダーができること・やるべきこと - ログミーTech
スマホアプリの分析プラットフォーム「F.O.X」が主催する、スタートアップで働くエンジニア向けコミュニティイベント「F.O.X Meetup」の第3回が開催されました。スタートアップのエンジニアが求めるナレッジをキャッチアップ・共有し、F.O.Xの持つノウハウを公開することで業界をさらに盛り上げることを目的としている本イベント。今回は、「スタートアップのチームビルド」をテーマに、経験豊富なプロジェクトリーダー達が自身の知見を披露します。株式会社マクアケの吉田慶章氏は、「さぁ！今すぐプロジェクトリーダーに立候補しよう」というテーマでプレゼンテーションを行いました。チームの特性に合わせたチームビルディングやマネジメント手法について、自身のノウハウを明かします。 プロジェクトをリードする技術 吉田慶章氏（以下、吉田）：こんばんは。よろしくお願いします。今日はプロジェクトリーダーの話をしようと思い
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アジャイルって何が美味しいの？ (白熱塾版)
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