石野卓球さんがイイネしてくれた事を電話で伝えた話｜ラジオ同好会
今日、ラジオ同好会の皆が大好き電気グルーヴの卓球さんがツイッターにイイネしてくれた。4回目！ 1人だけ放課後遊べなくて、でも「いいねしてくれた！」事をどうしても伝えたくて、早く見て欲しいから家に電話することに。 「お久しぶりです～こんにちは。〇〇ですが、□君いますか？」 □母『ごめん！今出かけたところ。なんか伝えとこっか？？』 「はい！卓球さんがツイッターにイイネしてくれたから見て欲しいって伝えてくれますか？」 □母『ぇぇぇえええええ！！卓球さんって石野卓球？なんで？石野卓球？卓球？？電気グルーヴ皆で行くんやろ？ええええ！凄いやん！なんで！石野卓球！よかったねえ！卓球！言っとく言っとく～へぇええええすごいなぁ石野卓球！ツイッター見せてもらお～っと！おばちゃんも好きや～富士山知ってる？また遊びにおいで～あ、高校合格おめでとう～またね～』 100点。元気な声を聴くと元気になった。 って言う話で
漂流し始めるマンション
管理会社にのしかかる“三重苦” ❶成長性低下 人口減少でマンションの新規供給は右肩下がり。管理戸数を増やして利益を上げる戦略は曲がり角に ❷人手不足 民間の定年延長で、セカンドキャリアとしての管理人不足が深刻化。正社員も住民のクレーム対応で疲弊し、離職率は高い ❸採算悪化 人件費高騰の一方、管理費の値上げは住民の同意が得にくい。大規模修繕の受注で赤字を補填するマンションも 住友不動産建物サービス（以下、住不建物）は、住友不動産傘下のマンション・ビル管理大手だ。今、同社が進める“マンション選別”の動きが、住民に大きな波紋を広げている。 「値引き額が決まったのかな」。2018年8月、北関東で自身が暮らすマンションの管理組合理事長を務める、渡部誠一郎（仮名）の携帯電話が鳴った。電話をかけてきたのは、住不建物の担当社員、藤代毅（仮名）だった。 この築十数年のマンションには、80近い世帯が暮らす。分
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