本記事の概要 非エンジニアの私ですが、これまでエンジニアと働く上で、「コミニュケーションが難しい」「言っていることがさっぱりわからない」みたいなよくある悩みを感じたことがないのですが、なぜなのかが最近言語化できた気がするので記事にしてみました。 結論、エンジニアのやっていることが「なんとなくわかる」というのが大事なんじゃないか、という記事です。 ※本記事を読んでいただいたエンジニアの方、「いやいやこれくらい知っておいてくれ」「こんなレベルじゃ話にならない」等あればツッコミお待ちしております！ 前提 これまで一緒に働いたエンジニアがいい人たちすぎて「わかりやすいよう歩み寄ってくれている」みたいなありがたい環境ということは大前提 Qiita株式会社でマーケティングやセールスに従事する私自身のエンジニア経験はゼロ Progate、ドットインストール等でHTMLやCSSをかじったことがある程度 業

メリークリスマス🎄 アドベントカレンダー最終日ですが、アドベントカレンダーは25日を過ぎても過去の日付に遡って記事紐づけが可能です！ たくさんの紐づけ、投稿お待ちしております！ 本記事の概要 2023年11月17日に開催されたQiita Night〜エンジニア×非エンジニアのコミュニケーション〜のイベントレポート 当日は運営として参加したので、改めて皆様の発表を元に自分の学びを記事化 ライブ配信のアーカイブ LT 非エンジニアとのコミュニケーションアンチパターン / @kinchiki 類推化と定量化でつなぐ、非エンジニアとエンジニアによる開発指標を用いたコミュニケーション / @dai___you エンジニア秘書が通訳する異文化コミュニケーションのあれこれ / @assu_ming 要件を理解するために、非エンジニアと一緒に業務をこなした話 / @ysknsid25 HRtechのPd

本記事に登場するTipsは、これまで私自身がQiitaユーザーに聴いたものや、Qiita社で取り組んでいるものなど、さまざまな組織における実践例など多岐にわたります。 該当の組織の規模やフェーズ、風土によっては合わないよ、というものもあるかも知れない点は予めご了承くださいませ！ 目次 なんでもいいので目標を作ってみんなで達成に向かう イベントなど乗っかれるものには乗っかっていく 組織内に閉じたアウトプットをまずは最大化、習慣化する 組織内など身近なメンバーのアウトプットを称賛し合う文化をつくる RSS等でメンバーのアウトプットにすぐに気づく仕組みをつくる アウトプットに対してインセンティブを付与する制度をつくる 組織のアウトプットを促進させるためのTips なんでもいいので目標を作ってみんなで達成に向かう 漠然と、 組織のアウトプット増やしたい 採用に寄与させたい ブランディングしたい e

概要 2023年6月30日に開催されたQiita Engineer Festa 2023〜初登壇応援！はじめてのLT〜のイベントレポート 当日は司会として参加したので、改めて皆様の発表を元に自分の学びを記事化 ライブ配信のアーカイブ LT インフラSEからの異世界転生！〜Web開発 2ヶ月ちょい学習記〜 / @ayumu_ 1年間毎日コードレビューを受けて指摘されたことTOP3 / @yappu00 Go言語のBun ORMの魅力について / @MYu Web用語を理解するためにやっていること / @ueharamiu 未経験エンジニアがしてよかったこと、しなくて後悔したこと 3選 / @engineer-frkw インフラSEからの異世界転生！〜Web開発 2ヶ月ちょい学習記〜 スピーカー：@ayumu_ 所属等：KDDIアジャイル開発センター株式会社 ソフトウェアエンジニア メモ イン