本記事は Engineering Manager Advent Calendar 2023 の2日目です。 はじめに この記事は、以下のような状況にある人へのヒントです。 マネージャーになりたいのにならせて貰えないと悶々としている人 マネージャーに任命されたけど上手くいかないので自分には向いていないと感じられている人 マネージャーになりたくないのでどうすれば避けられるか気になっている人 既にエンジニアリングマネージャーを何年か経験されている方で、どうすれば後任を増やすことが出来るか日々悩まれている方にも参考になるかも知れません。 なお、本記事でのマネージャーは、マネジメントする人（マネジメント役割を担う人）全般を想定しており、特定の役職は指していません。 要点 向き不向きは、固定された絶対的なものではなく、相対的なもの 嫌いじゃないなら向いている可能性がある 向いていないと感じるのは習熟度

本記事は Engineering Manager Advent Calendar 2022 の4日目です。 自己紹介 わたしは、合同会社DMM.comで二次元事業のエンジニアリングマネジメントに携わっています。 ここ数年、毎年何らかの外部登壇をする機会があるのですが、今年は夏にBASE株式会社さんと共同開催された勉強会『「不確実性」にどう立ち向かう？アジャイル開発現場のリアル【BASE・DMM】』で発表し、その内容がログミーTechさんで書き起こし記事になったりしました。 今年は自身が不惑の年ということもあり、リスキリングにコツコツ取り組んでいます。 はじめに EMアドベントカレンダーには今年で3年目の参加なのですが、1年目はコロナ禍に入った初年度だったこともあり「リモートワーク&副業時代のエンジニアマネジメント」というテーマ、2年目は心理的安全性を誤解している空気を周辺から感じていた時期