今までの管理職は、悪気なく“今までの管理職像”で突き進む 司会者:ありがとうございます。では、次のご質問にいきたいと思います。「オープン型の働き方になると、“扇の要”となるマネージャー自身が全体を掌握し、進捗を管理するため、現在の直接、物理的に目に入る職場での管理以上の高いスキルが求められると思いますが、管理職の養成はどのようにしたらいいでしょうか?」ということなんですが。 沢渡あまね氏(以下、沢渡):ありがとうございます。まさに管理職の育成の投資をしないと。今までの管理職は、悪気なく“今までの管理職像”で突き進みますから、当然ですよね。他にやり方を知らないので。ですから、まず「育成に必ず投資をしてください」という話をしています。 その時に、具体的にどのようにしたらいいのか? って、一般的には「OFF JT」と「OJT」に分けられると思うんですけれども。「Off JT」でいうと、この書籍『