スポーツでは200%が当たり前なのに、仕事は60%で満足できるのか？〜テラモーターズ徳重氏×「仕事の強みの磨き方」〜 - ICJ書籍「仕事の強みの磨き方」を議論のきっかけとして、著者の吉沢が様々な方とディスカッションを行うシリースの第一回は、日本発メガベンチャーの誕生を目指す、EVバイクトップシェアのベンチャー「テラモーターズ」代表の徳重氏とのやりとりとなります。 今回の議論では、 「仕事上で200％完全燃焼することの重要さとは？」 という点と、 「組織として、200%完全燃焼し続けられる環境をどう創りだすのか？」 という点を中心に、熱気溢れる議論が展開されました。 本記事のアウトラインです(読了5分) 1.一線級人材が企業を飛び出す意義 2.何故、スポーツだと200%が当たり前なのに、仕事では200%を発揮しないか？ 3. 組織の【父性】と【母性】との関係 4.試行錯誤する組織運営は「いい加減」がよい それでは、本編です。 「この書籍にも紹介されていますが、まず重要だと思うのは、創業時のベンチャーに、それぞれの分
