私のSIMフリーiPhone 4Sの月額使用料（docomoのXi）を公開します。～SoftBank、auとほぼ一緒、むしろ…(・∀・;)＊リンあれ
タイトルは釣りじゃないですよ( ´ ▽ ` )ﾉユコびんです。 ご存じだと思いますが、私はSIMフリーiPhone 4Sを使っています。 『SIMフリーiPhone運用って、お高いんでしょ？ 本体だって高い上に、月額使用料もかかる。auやSoftBankで契約すれば端末代負担してくれるよ』 それは、確かにその通りです。 が、今現在の私のSIMフリーiPhone 4Sの月額使用料はauやSoftBankより若干少ないのです。 『ドコモ回線とか言って、日本通信じゃないの？』 違います、docomoの契約です。 私、ユコびんも普通の経済観念の人。 同じものなら高いより、安い方がいい！(`･ω･´+) ｷﾘｯ SIMフリーiPhoneを使うにあたって「どうしたら安く運用出来るかなぁ～」と考えた結果です。 倹約出来るところはして、お得に使いたいじゃないですか？ こうして渡り歩いたSIM、3枚目ですが
乱暴な言葉の使いかた - レジデント初期研修用資料
状況に火がつくと、たいていの人は足がすくんで立ち止まる。不明の状況にあって、動くことを決断するのは大変で、止まるとたいてい、状況はもっと悪くなる。 最初に動いて、乱暴な言葉で大声を張り上げて、背中を押せる人が、だから必然的にリーダーになる。 「怒鳴りかた」にも文法があって、単に大声を出せる人と、大声で指示を出せる人とは異なってくる。 人望のあるイワシはいない イワシの群れのどこかにも「頭」に相当する個体がいる。「リーダーイワシ」は、人望があるとか、他の個体より頭がいいとか、リーダーシップにつながる何かを持っているわけではなくて、単に「一番最初に舵を切った」ということが、その個体を暫定的なリーダーに押し上げている。群れの生き死にがかかっている状況にあって、まわりの情報を把握できている個体がいないのならば、最初の判断を行った個体に、群れはそのままついていく。 選択枝を明らかにした上でお互いの落
朝活・朝イチ業務改善コンサルタント 池田千恵公式ブログ
朝活・朝イチ業務改善コンサルタント 池田千恵公式ブログ朝活の第一人者、池田千恵 公式ブログ。シリーズ累計24万部突破の『朝活手帳』、12万部のベストセラー『「朝4時起き」ですべてがうまく回り出す！』など時間管理の書籍を多数出版。朝活・朝イチ業務改善のセミナー研修・コンサルティングを法人・個人に提供。 ＜新会社「株式会社朝6時」 設立しました＞ 描いて共有! チーム・プレゼン会議術――みんなでつくる創造型ミーティングのススメ（日経BP社） 読者全員プレゼント、印刷＆プロジェクタ投影で使えるフレームワーク集「スケルトンスライド」入手はこちら です。 ネットでもリアル書店でも、どこで購入いただいてもプレゼントします。 ---------------- こんにちは。池田千恵です。 今回はお知らせがあります。 長年更新してきたアメブロですが、今回を限りに更新をストップし、今後は公式サイト・公式ブログ
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