なぜ、IVRyは飽和するホリゾンタル領域でT2D3立ち上げができたのか｜Next SaaS Media Primary | 運営 早船 明夫
＊ ＊ ＊ SaaSスタートアップを取材していると「この企業が伸びているらしい」という噂を度々耳にする。 対話型音声AI SaaSを提供するIVRyもそんな一社だった。 優秀な社員を多く集める様は、誰が呼んだか「人材のブラックホール」 2024年5月には、ALL STAR SAAS FUNDをリード投資家としたシリーズCラウンドで30億円の資金調達を行うなど、今、最も勢いのあるSaaSスタートアップの一社だ。 Web予約システムやチャットツールなどが普及をするなかで”斜陽”とも受け取られやすい電話応対領域だが、奥西氏は「今後もT2D3ペースで拡大を続ける」と強気の姿勢を貫く。 ホリゾンタルSaaSは飽和したとの声も聞かれるなかで、投資家をも驚かす急成長プロダクトを生み出した要因はなにか。 Next SaaS Media Primaryは、代表取締役 奥西氏に独占取材を行い、その
Ramp and the AI Opportunity
Welcome to the 93 newly Not Boring people who have joined us since Thursday! If you haven’t subscribed, join 226,688 smart, curious folks by subscribing here: Subscribe now Hi friends 👋, Happy Tuesday and welcome back to our fourth Not Boring Deep Dive on Ramp. Ramp is one of the fastest-growing, best-run startups in the world. It’s also just one of my favorites. I met Ramp CEO Eric Glyman the fi
SaaSビジネスがいま、AIで大きく変わろうとしている | Coral Capital
月間10万人が読んでいるCoral Insightsのニュースレターにご登録いただくと、Coral Capitalメンバーによる国内外のスタートアップ業界の最新動向に関するブログや、特別イベントの情報等について、定期的にお送りさせていただきます。ぜひ、ご登録ください！ これまでソフトウェア・スタートアップは、主に企業における個人やチームの生産性向上のためのソフトウェアに注力してきました。要するに、ソフトウェアは実際に実務を行う「実務者」を支援するために作られてきたのです。ユーザー数に応じた価格設定が一般的であるのも、こうした背景から1人あたりの生産性向上効果でコストを正当化する価格戦略が適切とされていたからです。 しかし現在、LLMによってパラダイムシフトが起ころうとしています。インターネットの黎明期には、多くのウェブサイトが「オフラインの現実世界」に基づいて作られていました。例えば、街の
資金調達の「質」を問い直せ。スタートアップが選ぶべきCVCの条件
事業会社が自己資金で組成するファンド「コーポレート・ベンチャー・キャピタル」（以下CVC）が近年約3倍（※）に増えている。
SaaS アーキテクチャ概要
SaaS をアーキテクトをするにあたって、どのような事を考えればよいのか？をまとめました。
日本版「Rule of X」: いまSaaSは成長と利益のどっちに重きをおかれてるのか？｜Masayuki Minato | ALL STAR SAAS FUND
こんにちは！ALL STAR SAAS FUNDの湊です。 2024年、1つ目のブログをゆるっと書いてみたいと思います。今回のテーマは、「Rule of X」が日本で上場しているSaaS企業にもあてはまるのか？、という超マニアックなテーマからはじめたいと思います。 「Rule of Xってなんだ？？」 こう思われる方もいらっしゃると思います。 Rule of Xとは、アメリカのSaaS分野のトップVCであるBessemer Venture Partnersが2024年1月のブログ「The Rule of X」提唱した、アメリカに上場しているSaaS企業の売上高マルチプルの評価の高さは、売上成長率に重みを付けたRule of 40の方が、従来のRule of 40より強く相関するという考え方に基づく、マーケット分析の結果です。（詳細は後述します。） 彼らのブログを読んだ時、非常に優れた考え方
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
朝倉祐介| アニマルスピリッツ on X: "競合の視点から、どうすれば自分たちの会社を叩き潰せるかを考えるのが上場企業を経営していた頃のクセでした。 今、自分が日本のスタートアップ・エコシステムの息の根を止めるなら、以下のアプローチが効果的だと思います。 ・規模に関係なく全てのVCに一律に公正価値評価を求める"
https://x.com/_dr_anna_/status/1810876684859757034?s=12&t=suYC6B2IhN7jv0qU5zDxmQ
https://x.com/gdvonly/status/1805156547045253335?s=12&t=suYC6B2IhN7jv0qU5zDxmQ
https://x.com/appizou/status/1798147256832643388?s=12&t=suYC6B2IhN7jv0qU5zDxmQ
https://x.com/e_patent/status/1797470764007895476?s=12&t=suYC6B2IhN7jv0qU5zDxmQ
x.com
x.com
https://x.com/makemmd/status/1779476576444526652?s=12&t=suYC6B2IhN7jv0qU5zDxmQ
https://x.com/saas_junkie/status/1774610463177035937?s=12&t=suYC6B2IhN7jv0qU5zDxmQ
https://x.com/kessanmaster/status/1754820422871515206?s=12&t=suYC6B2IhN7jv0qU5zDxmQ
https://x.com/ryoukenk/status/1754406695701475520?s=12&t=suYC6B2IhN7jv0qU5zDxmQ
https://x.com/craftdata2/status/1754276319087739036?s=12&t=suYC6B2IhN7jv0qU5zDxmQ
https://x.com/saas_junkie/status/1753908121859473457?s=12&t=suYC6B2IhN7jv0qU5zDxmQ
https://x.com/ssig33/status/1751060942975312179?s=12&t=suYC6B2IhN7jv0qU5zDxmQ