「第三者（中立）」と「お客」の二つの視点から、事例なども交えて「１２,８００文字」を超えるボリュームです。

ちょうど新規事業やビジネスチャンスを検討・模索している、 「写真館・カメラマン」経営者（中小零細・個人事業主）に向けて、 「第三者（中立）」と「お客」の二つの視点から、 ビジネスアイデアの考え方（作り方）、事例なども交えて ８,０００文字超に纏めました。 （社会人や商売の経験は計３０年ほどありますが、） 業界と無関係の人間だからこそ、いろんな先入観・制約なく、 しがらみも知らない状態ですから、 仮説や検証の前段階のビジネスアイデアとなります。 出来る限り「既存事業を活かして、投資が少なく済む」形での ビジネスアイデアをメインに考えています。 いわゆる「0

「第三者（中立）」と「お客」の二つの視点から、事例なども交えて「１８,４００」文字を超えるボリュームです。

企業・店舗の透明性・イメージアップを図るホームページとは？対象となる企業： ⇒ホームページがある、もしくは、これから制作・リニューアル検討中。 ⇒従業員が、１名以上いる。 ⇒採用強化、集客強化したい。 ⇒社内で事業アイデアを募っている（社内公募） ⇒下請け・OEMからの脱却を目指し、自社商品の展開を検討している。 これからのパーパス経営・ステークホルダー経営や、ホワイト化社会（ホワイト革命）、 新卒採用における「親カク」対策も踏まえた内容となっており、 「第三者（中立）」と「お客」の二つの視点から、事例なども交えて １４,６００文字超に纏めました。 ホー

日本の時間当たり労働生産性が低い（OECD加盟38カ国中30位）原因の二つつとして、「長引く会議」と「集中力の弱さ」にある、と考えた。

日本の時間当たり労働生産性が低い（OECD加盟38カ国中30位）原因の二つつとして、「長引く会議」と「集中力の弱さ」にあ...

日本の時間当たり労働生産性が低い（OECD加盟38カ国中30位）原因の二つつとして、「長引く会議」と「集中力の弱さ」にあ...

ＳＤＧｓもあるが、災害の多い日本で食品の廃棄は、ＳＮＳの普及も相俟って、より問題視されるようになってきた。

いろんなWEBサイトでの会員登録やECサイトで一度でも商品を購入したら、仕組上、本当は読みたくない案内メールが沢山送られてきて、一つ一つ配信解除したり、迷惑メールにしていたが、

ＢtoＣ向け【社員研修と全員参画経営】を兼ねます 業務そのものが研修に？！新規事業の社内公募にもどうぞ◎ 対象となる企業： ⇒いろいろ研修を受けたが成果・結果に繋がっていない。 ⇒これから、どんな社員研修をすべきか？検討・模索している。 ⇒新規事業を検討・模索している。 ⇒社内で事業アイデアを募っている（社内公募） ⇒自社の商品・サービスがある企業（ＢtoＣ事業） ⇒下請け・OEMからの脱却を目指し、自社商品の展開を検討している。 研修・営業・マーケティング・アフターフォロー・ニーズ発掘も網羅した、 一体感の醸成に繋がる全員参画経営アイデアで、 「ホメオスタシス（恒常性）」と「性弱説」も踏まえた内容となっており、 「第三者（中立）」と「お客」の二つの視点から、事例なども交えて PDF（２０ページ、１８,４００文字超）に纏めました。 可能な限り「本業・既存事業を活かして、投資が少なく済む」形

業界特化型求人サイトの立上げから参画。東名阪・福岡などでコンサル営業。個人売上社内表彰の受賞歴あり。社内外アライアンス営業、紹介営業に強み。プレイングマネージャーも経験。M&Aのご相談を受けた事も有り

対象となる企業： ⇒ホームページがある、もしくは、これから制作・リニューアル検討中。 ⇒従業員が、１名以上いる。 ⇒採用強化、集客強化したい。 ⇒社内で事業アイデアを募っている（社内公募） ⇒下請け・OEMからの脱却を目指し、自社商品の展開を検討している。 これからのパーパス経営・ステークホルダー経営や、ホワイト化社会（ホワイト革命）、 新卒採用における「親カク」対策も踏まえた内容となっており、 「第三者（中立）」と「お客」の二つの視点から、事例なども交えて PDF（１７ページ、１４,６０５文字）に纏めました。 ホームページがあって、従業員が１名以上いる会社・法人であれば、 全ての業界・業種にアレンジ・応用が可能ですし、 WEB制作会社や、経営コンサルタントの方はもちろん、 WEB（求人、通販、一括比較・見積、資料請求など検索サイト）運営企業や、 これから何らかの「WEBサイト運営」での起

ちょうど新規事業やビジネスチャンスを検討・模索している、 「写真館・カメラマン」経営者（中小零細・個人事業主）に向けて、 「第三者（中立）」と「お客」の二つの視点から、 ビジネスアイデアの考え方（作り方）、事例なども交えて PDF（１０ページ、８７６１文字）に纏めました。 （社会人や商売の経験は計３０年ほどありますが、） 業界と無関係の人間だからこそ、いろんな先入観・制約なく、 しがらみも知らない状態ですから、 仮説や検証の前段階のビジネスアイデアとなります。 出来る限り「既存事業を活かして、投資が少なく済む」形での ビジネスアイデアをメインに考えています。 いわゆる「0⇒1」の中でも、「0」や「0.1」部分のビジネスアイデアです。 取引先が「写真館・カメラマン」で一緒に何か新規事業しようと検討中の経営者、 これから「写真館」をM&Aで買うことを検討している経営者、 コンサル先が「写真館」

対象となる企業： ⇒いろいろ研修を受けたが成果・結果に繋がっていない。 ⇒これから、どんな社員研修をすべきか？検討・模索している。 ⇒新規事業を検討・模索している。 ⇒社内で事業アイデアを募っている（社内公募） ⇒自社の商品・サービスがある企業（ＢtoＢ事業） 研修・営業・マーケティング・アフターフォロー・ニーズ発掘も網羅した、 一体感の醸成に繋がる全員参画経営アイデアで、 「ホメオスタシス（恒常性）」と「性弱説」も踏まえた内容となっており、 「第三者（中立）」と「お客」の二つの視点から、事例なども交えて PDF（１４ページ、１２,５００文字超）に纏めました。 可能な限り「本業・既存事業を活かして、投資が少なく済む」形でのビジネスアイデアです。 自社商品・サービスがある、ＢtoＢ事業であれば、 ほぼ全ての業界・業種にアレンジ・応用が可能です。 経営コンサルタントの方はもちろん、新規事業・事

「同じことを繰り返しながら違う結果を望む、それを狂気という」アインシュタイン　#二元思考では到達不可 フリーランスの立場で、スタートアップや上場企業へ、ビジネスアイデアの助言やアドバイスを行っているシナジーアイデアマン。 ホメオスタシス（恒常性）や性弱説の対策も意識した、抽象度の高いアイデアを日々考えています。 ビジネスアイデアの種がビッシリ入った、アイデア濃度高めのレポートを出品中。 サラリーマンの方も、新規事業の社内公募にご活用ください。 中学生の頃の新聞配達に始まり、多種多様なアルバイトを経験し、就職後の社会人経験も合計すると３０年。 いろんなスタートアップや新規事業の立上げに関わる等、厳密には７回転職し、 中には１２年勤めた会社もありますが、関わってきた業界・業種も IT、自動車、介護、福祉、医療、引越、物流、飲食、コールセンター、消費財、食品、人材、広告など 多岐に渡り、エリアも

対象となる企業： ⇒いろいろ研修を受けたが成果・結果に繋がっていない。 ⇒これから、どんな社員研修をすべきか？検討・模索している。 ⇒新規事業を検討・模索している。 ⇒社内で事業アイデアを募っている（社内公募） ⇒自社の商品・サービスがある企業（ＢtoＣ事業） ⇒下請け・OEMからの脱却を目指し、自社商品の展開を検討している。 研修・営業・マーケティング・アフターフォロー・ニーズ発掘も網羅した、 一体感の醸成に繋がる全員参画経営アイデアで、 「ホメオスタシス（恒常性）」と「性弱説」も踏まえた内容となっており、 「第三者（中立）」と「お客」の二つの視点から、事例なども交えて PDF（２０ページ、１８,４００文字超）に纏めました。 可能な限り「本業・既存事業を活かして、投資が少なく済む」形でのビジネスアイデアです。 自社商品・サービスがある、ＢtoＣ事業であれば、 ほぼ全ての業界・業種にアレン