自責を相手に強制する「詰め」の無意味さ | サイボウズ式
マネジメント 新しいチームのあり方を探求 就活 就活生必見！サイボウズの疑問 ティール組織 会社の「あたりまえ」が変わる 多様性 100人100通りの個性 ワークスタイル 働き方、生き方、もっと自由に 青野慶久 サイボウズ社長の想いと覚悟 キャリア 人生の「積み上げ方」を見直す 複業 複数の「本業」をもつ働き方 人事制度 多様な働き方を支える仕組み マンガ サクッと手軽に読める！ サイボウズ式編集部より：著名ブロガーをサイボウズ外部から招いて、チームワークに関するコラムを執筆いただく「ブロガーズ・コラム」。今回は、朽木誠一郎さんが考える「正解のないチームマネジメント」について。 はじめまして、朽木誠一郎です。僕は27歳になるまで大学生をしておりまして、卒業後はウェブ系のベンチャー企業に就職、半年後にいきなり管理職に昇進してそこから1年ほどチームのマネジメントをするという、基礎なしの応用一発
ウェブメディアが今バズっている人を安易に取材しちゃいけない理由。
どうも鳥井（@hirofumi21）です。 今バズっている人を安易に取材しちゃいけない理由、それは「未来食堂」のせかいさんが書かれていた、以下の記事の内容に尽きると思います。 ウェブメディアでインタビュー行く人は必読。“同じことばかり聞かれる事が多々ある。その点、このブログを遡って読みインタビューに臨んでくれた記者さんがいて、会話が進み、良かったなとおもいました”：メディアに『切り取られる』ということ https://t.co/rfxiqZ7lBS — 鳥井 弘文 (@hirofumi21) 2015, 11月 25 もちろん、取材する側として最低限のマナーを守ることは大切です。事前のリサーチも最大限していくべきです。 それを踏まえた上で、それでもいま多方面から取材を受けている人というのは、多かれ少なかれ、もうその事象について語り飽きている可能性は非常に高い。 上記の記事内でせかいさんが書
「残業シェア」という最悪の考え方 - 脱社畜ブログ
先日、新聞を読んでいたらこんな特集記事が載っていた。 電子版を契約していない人は全部読めないと思うのだけど、要は職場のみんなで助け合いの意識を持ち、残業が突出している人がいたらその人の仕事をみんなで分かち合おう、という考え方をこの記事では「残業シェア」と呼んでいる。 効果が出ている（と少なくともこの記事には書いてある）職場もあることから、「残業シェア」は一見よさそうな施策にも見える。しかし、僕はこの考え方で残業が減るのは特定の条件を満たした一部の限られた職場だけだと思う。多くの職場では、むしろ「残業シェア」的な考え方は逆に残業を増やしかねない。 「残業シェア」の最大の問題は、「助け合い」の名の下に同調圧力の発生を肯定しかねない点にある。「多くの仕事を抱えている人の仕事を分かち合う」という考え方は、「自分の仕事が終わっても他人の仕事が終わらなければ帰るな」というつきあい残業に容易につながる。
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【Vol.1 体力・お金編】フリーランスつらいよ座談会！モリジュンヤ×しおたん×ムラマツヒデキ | A.C.O. Journal | A.C.O. Inc.
自由ゆえの難しさ。そんなフリーランスの本音を語っていただきました。 フリーランスといえば、勤務時間や就業規則に縛られることなく、好きな場所で、好きな時間に、自由に働くことができる魅力がある。しかし、その裏では有休や傷病休暇もなく、価格交渉や時間交渉も、全て自分でやらないといけないという厳しさもあったり…。 一見、身軽で自由にみえるフリーランスだけど、実は「ツラい！」ことも盛りだくさん。この対談企画ではA.C.O.編集部がホストとなり、自分の足で立っていながらも、その大変さを身にしみて理解する人々を招き入れ、酒を飲みながらその魅力と過酷さについて語り合う。 今回のゲストは、エディター/ライター・モリジュンヤさん、PR/Web編集者・塩谷舞さん（しおたん）、WEBデザイナー・ムラマツヒデキさん。業務内容やフリーランス歴の異なる3者が、それぞれの視点でそのホンネを語り尽くす。 – フリーランスは
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元木大介さん「高卒は引退しても仕事がない」と告白 プロ野球選手のセカンドキャリア事情