特集ワイド：愚問ですが なぜそんなに安くできるの マクドナルド・原田ＣＥＯに聞く - 毎日ｊｐ(毎日新聞)
－－低価格戦略ではない。 原田ＣＥＯ そうです。今、我々は「独り勝ち」などと言われています。でも、低価格戦略ではない。「低価格戦略」をうたいながら、継続的成長をしているところがありますか。ないですよ。 －－よほどの企業体力がないと続かないでしょう。 原田ＣＥＯ 体力があってもだめでしょう。価格と対価をどのように考えるかということです。マスコミの方は、ただ値上げした、値下げした、しか記事に書かない。それに伴い商品のバランスはどう変わったかという大事な点も消費者に伝わらなければいけないんです。そうでないと、いくらいい商品を出しても、価格を変えても成功しない。それが以前、我々が失敗した時の理由です。お客さんに提言できていなかった。既存商品の値段の上げ下げでは、お客さんは不信感を持ちます。まあ、昔の話は私に聞かないでください。 －－経営再建をする中で一番、力を入れたのが人材教育ということですが。
メディア王マードック氏「敗北」 傘下の英無料紙、赤字で廃刊へ - MSN産経ニュース
２１日、ロンドンの街頭で無料夕刊紙「ロンドン・ペーパー」を配る男性（中央）。左はライバル紙「ロンドン・ライト」の配布員（共同） 「メディア王」マードック氏率いる英メディア大手ニューズ・インターナショナルの無料夕刊紙「ロンドン・ペーパー」（約５０万部発行）が、赤字のため近く廃刊すると２１日付の英各紙が伝えた。 ロンドンの街頭で配られる無料夕刊紙はこれで「ロンドン・ライト」（約４０万部）１紙となり、景気悪化で無料夕刊紙の「戦争が終わる」（フィナンシャル・タイムズ紙）ことになる。 「敗北」した形のマードック氏側は、保有する高級紙タイムズや大衆紙サンなどの経営に集中するとみられる。同氏は傘下各紙の電子版を有料化する考えを表明するなど、不況下の新聞ビジネスモデル模索に躍起だ。 ロンドン・ペーパーは２００６年創刊。しかし金融危機後の急激な景気後退で広告が十分に集まらず、ここ１０カ月で１６８０万ポンド（
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