資産運用について - よそ行きの妄想
我が愛するはてなー諸君は、私の知る限り、あまり資産の運用利回り確保について強いアペタイトを有しているようには見えない、というか要はカネを持っていないので適当に読み飛ばしていただければとは思うが、少し資産運用について考えたことを記しておきたい。別にポジショントークというわけではなく(証券会社には勤めてるが投資勧誘は私の仕事ではない)。 マーケットプライスは別にファンダメンタルで決まるわけではない 私も別に投資勧誘や証券分析を仕事としているわけではないので正確には素人ということになるわけだが、その辺のど素人よりは多少はマーケットに近い立場にいることもまた事実である。 ど素人が陥りやすい罠のひとつに、長期的にみれば例えば中国やインド企業等の業績は上向きそうだから、株式または投資信託を購入しようかというロジックがある。株式投信なんかにカネを突っ込んでる人は意外と多い。気持ちはわかる。アメリカ没落後
損するマーケティングと得するマーケティング | 株式会社 風
「そのマーケティングは本当に利益アップに貢献しているのか？」と言うお話。 この例はほぼ実話（BtoBのマーケティング）です。 アポを一つ取るためにDMを１００通出して、契約を取るのに６社とのアポが必要な場合、１契約あたりのコストは６００通のDMコストと６回の営業コストの合計です。 DM1通の印刷代と送料に５００円（実際にはこんなにかかってなかったと思う）、アポは二人で行くとして、一回の交通費と人件費で約１０万円とすると、１契約あたりのコストは、DM６００通で３０万円、営業６回で６０万円なので、９０万円です。 と、いうことは、お客さん1社がお客さんでなくなるまでにもたらしてくれる利益が９０万円を超えないとこのマーケティングは赤字になります。 （金額だけでなく、マーケティングへの投資から利益を生み始めるまでの期間も重要になります。資金繰りが厳しい企業の場合は特に注意が必要です。） 例えば、この
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