mediologic - メディアと広告に関する16の短い文章。Your email is never published nor shared. Required fields are marked *
社名変更のお知らせ
Fringe81株式会社は2021年10月1日より、Unipos株式会社として生まれ変わりました。 コーポレートミッションを「感情報酬を社会基盤に」と新たにし、ピアボーナスをさらに発展させ、感情報酬を社会実装して社会の基盤とすることを最上位の目標として掲げ、邁進して参ります。 5秒で自動的に切り替わります。切り替わらない場合は以下のボタンをクリックしてください。 Unipos株式会社サイトへ
PS3スゴ過ぎ HDを越える映像制作可能に しかも電子看板まで : はちま起稿
PS3スゴ過ぎ HDを越える映像制作可能に しかも電子看板まで 「やっぱりPS3って凄い」 1 名前： リーモ(チベット自治区)[] 投稿日：2010/11/05(金) 23:35:08.95 ID:SGvmCwis0 ソニーは５日、液晶ディスプレーを自由な角度で設置できるデジタルサイネージ（電子看板）システムの新製品「ザイリスキャンバス」を３０日に発売すると発表した。高性能の演算処理装置を搭載した家庭用ゲーム機「プレイステーション（ＰＳ）３」を再生機に採用することで、レイアウトの自由度を飛躍的に高めた。 電子看板は、ディスプレーを縦・横に並べて一枚の大画面として表示するのが一般的だったが、新システムでは枚数や大きさ、角度にとらわれない設置方法が可能になった。ＰＳ３の高性能エンジンを用いることで、フルハイビジョン（ＨＤ）を超える解像度の映像も制作できる。 価格は専用ソフトとＰＳ３の１
ＣＭの実務的な「パクリ」について - 北小路ゲバ子の恋
日本のCMはなぜ海外CMおよびPＶを「パクる」のかについて、実務的見地からの私見を述べる。（とはいえ、私は久しくＣＭ制作から離れている。また、それを生業にしていた当時は、inferno*1の登場により、かわった場面転換が流行っていた時期である。前世紀から今世紀にかけての、すなわちカイル･クーパーのモーションタイポとミシェル・ゴンドリーの魔術に魅せられていた時代である。それはそれで特殊な時期なのかもしれない。というエクスキューズをあらかじめしておく。） [追記] 一般に「アイデア」という言葉を使いがちであるが、これは「表現」と「技法」とに区別できる。モーフィングなどの技法は広まるものである。それはソフトウェアや特機によるものであるのだから。その際に、「表現」までをも取り込んでしまうと問題になる。実務的には、コンテを通す過程において、技法の説明が表現の領域に食い込んでしまうと … ということで
www.さとなお.com（さなメモ）: 「共感を纏った情報」こそが流通する（SIPS論３）
先日の「AIDMA → AISAS の次は『SIPS』かな」というエントリーの中の「『共感』がいきなり主役に躍り出てきつつあることも必然の流れだったりする」のところをもうちょっと説明してくれ、というリクエストがあったので以下簡潔に。書き殴りなので細かいツッコミはなしでよろしゅうｗ 先月だったかの読売新聞の連載にも書いたけど、たとえばおいしいとんかつ屋に行きたくなって、「とんかつ屋 東京」とグーグル検索すると、数万軒のとんかつ屋が出てくる。ありがたい。でも、この中で「自分の好みっぽいとんかつ屋」に出会うのは大変だ。情報はたくさん手に入るようになったが、その中から「信頼できる、自分に合った情報に出会う」のはとても難しくなっている。 食べ物屋については「食べログ」みたいな専門クチコミサイトもあるが、それを見たとしても、匿名投稿ばっかりでレビュアーの経験値もわからず、情報は玉石混淆。「信頼できる情
薬学博士マーケターが挑んだ、BtoB企業初のiPadマーケティング 初めてのトリプルメディア戦略構築の舞台裏
『MarkeZine』が主催するマーケティング・イベント『MarkeZine Day』『MarkeZine Academy』『MarkeZine プレミアムセミナー』の 最新情報をはじめ、様々なイベント情報をまとめてご紹介します。 MarkeZine Day
ソーシャル時代の新常識。Viralと共感で繋げる新消費者行動モデル「VISAS」：ASSIOMA：オルタナティブ・ブログ
ICT業界動向やICT関連政策を基に「未来はこんな感じ?」を自分なりの目線で「主張(Assioma)」します。 AISASの時代の次はAISAという記事は話題だったので、私もAISASの時代の次はVISASと提唱してきた者ですので、私の考えも改めて記載したいと思います。 ※AISAに反論したいわけではありません。そもそもソーシャルメディアって色々状況により形を変えると思っていますので。 ※この記事は7月17日に記載したソーシャルメディア時代のパーソナルブランディングをVISASに焦点を当てて再編集した物になります。 ■変化の兆候 今、インターネットでは大きな変化が起きています。 インターネットでユーザをホームページに呼び寄せるために最も有力なもの、それは「検索エンジンである」というのが、インターネットが登場して以来、変わることのない定説として考えられてきました。 そのため、如何に検索エンジ
トップブランドは、Google広告にいくら使ってる?：In the looop：オルタナティブ・ブログ
Advertising Age(元記事)が、2010年6月におけるGoogleリスティング広告投資先ベスト10ブランドをスクープ、情報元はGoogle内部文書とのこと。個別企業の投資金額がリークされるのは極めて稀なことだろう。 【出所: Advertising Age】 ベスト10をリスト化すると以下の通り。 AT&T wireless spent $8.08 million (6.8億円) Apollo Group spent $6.67 million (5.7億円) Expedia spent $5.95 million (5.0億円) Amazon spent $5.85 million (4.9億円) ebay spent $4.25 million (3.6億円) BP spent $3.59 million (3.0億円) Hotels.com spent $3.3 mill
トリプルメディアを駆使、「情熱の系譜」舞台裏
2社が合併して誕生した協和発酵キリンは、企業ブランドを消費者に浸透させるために、テレビ、Twitter、iPadを中心としたプロモーション活動を展開した。同社の取り組みからトリプルメディアを駆使したプロモーション活動の勘所を探る。 インターネット環境やデジタルデバイスの進化に伴い、企業はデジタル領域に精通したプロモーション戦略「デジタルPR」の視点を持って、消費者にメッセージを届けていく必要がある。プロモーションにおいては、「マスメディア」「ソーシャルメディア」「自社メディア」というトリプルメディアの有機的な活用が効果的だ。今回は、トリプルメディアの活用で企業の認知度向上を目指した協和発酵キリンの事例を紹介する。 なぜ協和発酵キリンがトリプルメディアを選んだのか 2008年10月、協和発酵とキリンファーマの合併により誕生したのが、協和発酵キリンだ。誕生してから日の浅い同社は、ある課題を抱え
[徳力] マーケティング演習ノート （山本直人）
「マーケティング演習ノート」は、以前紹介した「「買う気」の法則」の著者でもある山本直人さんの書籍です。 献本を頂いたので、書評抜き読書メモを公開させて頂きます。 この本では、現在のマーケティングを考える上で重要な視点や切り口が整理されて紹介されていますので、自分のマーケティングに関する知識を一度整理したい方には参考になる点がある本だと思います。 【読書メモ】 ■マーケティング思考にもっとも必要なこと ・消費者 ・ニーズ ・変化 ■さまざまな角度で消費行動を考える ・購入プロセス ・関与 ・問題意識 ・動機づけ ・情報探索 ・記憶 ・準拠集団 ・選択 ■観察結果を整理する9つの切り口 ・家族 進化するユニット化 ・消費意欲 継続する不安 ・コミュニケーション ツール依拠化 ・生活時間 活動のフラット化 ・女と男 消えゆく境界線 ・都市と郊外 消費の分極 ・仕事観 自立と安定 ・日本文化 新た
![[徳力] マーケティング演習ノート （山本直人）](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/fce58eaae20f5139f86296e5fcd2a0ebbb3e80cc/height=288;version=1;width=512/http%3A%2F%2Fblog.tokuriki.com%2Fwp%2Fwp-content%2Fuploads%2F2015%2F09%2Fdefault.png)
ブログ｜WEBマーケティング・プロモーション｜株式会社ピクルス
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言葉の置き場。: ８つの広告禁止用語...
８つの広告禁止用語 広告や営業で使ってはいけない言葉があることを知らない人も多いはずだ。広告禁止用語とは、いくら繰り返しても効果が上がらない言葉である。 ある企業は、趣向を変えた広告で読み手を唸らせてやろうと思った。その狙いは見事に成功した。読み手はその広告を見て、唸ってしまったのだから。 「優れた技術 ＋ 卓越した品質 ＝ 違いを生むソリューション」 何を言いたい広告なのだろう？ウーン……。 ■私、私たち 他人の企業にわざわざ注意を払ってくれる顧客などいない。顧客は、自分のことを考えるのに精一杯である。「私」、「私たち」の代りに、ブランド名か企業名を使おう。客観的なコピーを作るように心がけよう。 ■違い 「当社は違います」こんな見栄っ張りの宣伝をあちこちで見かける。え、違いは何かって？「違い」をアピールしたければ、きっちりと「違い」を説明するべきだろう。 ■ソリューション(解決策) 問題
都会の空き地で稼ぎまくるディスプレイ建築(ZERO-E) : monogocoro ものごころ
popular 12 ほぼZbrushの無料3D粘土モデラー(Sculptris 1.0) ほぼZbrushの無料3D粘土モデラー(Sculptris 1.0) Macで５分でARアプリを作る方法(AR without programming in 5min) 迷えないARカーナビ(Wikitude Drive) やっと登場したデジタルノート(Asus Eee Tablet) 見えないスキー場(Skiing Blind) 見えないスキー場(Skiing Blind) Twitterも自由自在なオンラインWEBデザインツール(BuildorPro) 手描きキャラでARゲーム(Sketch AR) インタラクティブな炎と音と光の場(Syzygryd) 動きの残像モデリング(AOL:Phase 02) サプライズボール(Suprise Ball) random 12 こども用のスクラッチ遊びソフ
「行動ターゲティング広告ガイドライン」の改定について│JIAA
一般社団法人インターネット広告推進協議会（所在地：東京都中央区、理事長：杉山恒太郎、以下 JIAA）は、このたび、インターネットユーザー（利用者）のウェブサイト上での行動履歴情報（*注1）を収集し、そのデータを利用して広告を表示する行動ターゲティング広告（*注2）に関して、JIAA会員社が遵守すべき基本的事項を定めた「行動ターゲティング広告ガイドライン」（*注3）を改定・公表いたしました。 今回の改定では、平成21年6月に策定したガイドラインの普及と運用に努めながら、米国の業界団体によるガイドライン（*注4）や国内の関係省庁における検討内容（*注5）も踏まえて協議を重ね、行動履歴情報の取り扱いに関してより具体的な原則を定めています。 今後JIAAでは、行動ターゲティング広告に関する正しい理解に向けて、本ガイドラインにも定めた教育の取り組みについて具体的な施策を実施いたします。また、平成22
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