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暴飲暴食 takac630の大阪王将岐阜茜部店で上品暴食 | nori510.com
暴飲暴食ウォッチャー@nori510です。 今回は当シリーズで、名古屋は大須で食べ歩き暴飲暴食をして頂きました@takac630氏が、再び登場です。 暴飲暴食シリーズ満員御礼!!ユーザーの皆様の声&お知らせという記事の最後でお知らせした通り、takac630氏からtwitterというPublicな場で公開挑戦状を叩きつけられ、果てはprivateな場でも「オレにもう一回挑戦させろ!オレは…。」と僕の耳まで酸っぱくなる程延々と言われ続けたので、仕方なく取材させて頂きました。 どうぞご覧下さい。 takac630の大阪王将で暴飲暴食 takac氏が今回の「暴飲暴食」の場として指定してきたのが「大阪王将」 @beat910氏が前回暴飲暴食の場に選んだ「餃子の王将」にブツケてきているのは明白だ。彼のbeat氏への尋常ならざる嫉妬心が溢れている。店舗指定の段階で既に暴れている、燃え上がる嫉妬心。 と
ツイッター村
もし、ツイッターが平和な村だったら、あなたはどんな村人でしょうか？ （ツイッター動物園http://shindanmaker.com/108583もヨロシク！）
有期雇用者を活用していくために現場のマネージャーが担うべき役割とは
（とだ あきひと）2008年慶應義塾大学大学院経済学研究科博士課程修了後、リクルート入社。同年4月より現職。大卒求人倍率調査、雇用の現状などを担当。専門は労働経済学。 ワークス研究所の労働市場最前線 超就職氷河期、非正規社員の比率の高まり、社内教育制度の限界など日本の労働市場は、大きな転換期にある。労働市場の研究所として名高いリクルート社のワークス研究所の研究員が、就職、転職、キャリアパス、制度問題など、労働市場を360度の視点から縦横に分析する。 バックナンバー一覧 リーマンショックを契機とした世界的な不況によって、非正規社員に対する契約の打ち切り、あるいは中途解除が注目された。おそらく非正規社員の大部分は、雇用契約期間に定めのある有期雇用者であり、そのために非正規社員の雇用が不安定になっていると言われている。このような事態を受け、厚生労働省の審議会でも有期雇用のあり方について見直し作業
再生可能エネルギーの限界と日本のエネルギー政策の今後
福島第一原発の放射能漏れ事故以来、当然のことながら脱原発の世論が高まっている。そして太陽光や風力のような再生可能エネルギーへのシフトが声高に叫ばれている。しかし筆者はそういった安易な考え方に危ういものを感じている。というのも再生可能エネルギーは原発を置き換えうるような技術では決してないからである。一部にこれから研究開発してイノベーションを起こせば、これらの再生可能エネルギーが原発を代替しうる技術になるといった楽観的な見通しもあるが、それは絶望的だといわざるをえない。おそらく近年のIT技術の進歩になぞらえているのだろうが、ロジックだけで全てが完結するソフトウェアと違い、エネルギー技術はそもそも絶対に破ることができないエネルギー保存則や熱力学第二法則のような物理原理に支配されているので、その技術革新のスピードは物理的な限界に漸近的に近づくという非常に緩慢なものにならざるをえない。現在のような電
電通イーマーケティングワン、Facebookを活用したCRMサービスを開始
電通イーマーケティングワンは、インターロジックスおよびアーキタイプと共同で、Facebook上のソーシャルグラフ（人間関係）を活用した、「ソーシャルCRM（顧客管理）サービス」を開始すると発表した。 すでにCRM施策をしており、顧客データを保持する企業をターゲットにしたもの。標準価格は設定しておらず、コンサルティングの内容によって異なるが、50万円程度からというサービス概要は下記の5点。 ソーシャルメディアを活用したCRM施策のプランニングと実施 ソーシャルメディアの効果検証作業と効果検証の仕組みの提供 ソーシャルグラフの分析や構造化に基づいた、マーケティング戦略策定 自社サイトとの連動施策の提供 料金体系、実施期間は課題に応じてカスタマイズ 従来のCRMは、自社サイトへのアクセス数やリピート率を基に優良顧客かどうかを判断し、優良顧客に対して、重点的にコミュニケーション施策を展開するのが主
「在庫を極力持たない日本企業」は幻想：日経ビジネスオンライン
東日本大震災によって生産停止の連鎖が日本全国や海外にも広がり、日本のモノ作りの効率化は行き過ぎだったと再考を促す声が高まっている。だが、それは本当に正しい指摘なのか──。 本コラムでは、ビジネス小説『ザ・ゴール』（ダイヤモンド社）の著者として知られるイスラエルの物理学者、エリヤフ・ゴールドラット博士が考案した改革手法の理論「TOC（Theory of Constraints：制約条件の理論）」とその具体的な手法を紹介しながら、実は効率化が進んでいなかった日本のモノ作りの実態を明らかにし、処方箋を提示していく。 2回目の今回は、日本企業が「ジャストインタイム」という言葉に代表される効率的な部材調達・製品生産によって在庫を極小化できていたのかどうかについて検証する。 「必要なものを、必要な時に、必要なだけ、必要なところへ届ける」 「ジャストインタイム」という言葉で形容されるこうした部材調達・製
AKBがまたオリコンの記録を汚した件:ハムスター速報
AKBがまたオリコンの記録を汚した件 Tweet カテゴリ☆☆☆ 【関連】AKB48のファンが一人で新曲2200枚買ったらしい http://hamusoku.com/archives/4858946.html 1 ：名前：名無しさん＠涙目です。(京都府)：2011/05/25(水) 20:52:38.59 ID:yMobs9Yy0● ?2BP(3) 2011 年 05 月 24 日 付 1位 942,475 AKB48 2位 *55,916 チームアミューズ 3位 **9,570 TOKIO 4位 ℃-ute 5位 倉木麻衣 6位 the GazettE 7位 黒夢 8位 堀江由衣 9位 薫と友樹、たまにムック。 10位 玉木宏 http://www.oricon.co.jp/rank/js/d/ 【参考】 歴代シングル初動ランキング（週間） TOP10
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