保存版！Web制作の見積もりで忘れず検討したい22項目 – 請求書作成サービス「Misoca(ミソカ)」
こんにちは、トヨシです。Webサイトの納品後に 「それ見積もりに入れるの忘れてたー！」 というのはだれもが一度は経験したことがあるんじゃないでしょうか。以前は私もWeb制作に関わっており何度も経験が有ります。今回はそんな悲劇が二度と起きないようWeb制作（ホームページ制作）の見積もり時に忘れやすいけど忘れずに検討したい項目についてまとめました。 全体をホームページ制作前、制作中、制作後、その他の4つに分けて紹介します。 とその前に、 見積書の作成にお困りの方は、ミスなくカンタンに見積書や請求書が作れる「Misoca」がおすすめです！レイアウト崩れや記入漏れの心配無用です！ [adrotate group=”3″] 制作開始前に必要な見積もり項目 企画・ディレクション費用 打ち合わせ、提案書の作成、アイデア、ノウハウ代など見積もりに含めることは多いです。 旧サーバからのデータ移管費用 サーバ
日本人のアプリは どんな国で売れるのか？ | What's Iwasaki?
こんばんは、集計大好きな Iwasaki です。 半年ほど前に、以下のエントリーでダウンロード数の国別比較をしました。 3つの自作アプリの国別ダウンロード数の比較：海外戦略を探る！？ あれからだいぶ時間もたったことだし、今回はDL数ではなく、最高順位で国別の傾向を探ってみたいと思います。 DL数の比較も面白いんですが、国によって市場規模が異なるので、どの程度の人気なのかがつかめません。 本当なら、市場規模を「順位<>売上」で推定し、累計DL数 / 市場規模を計算して比較するのがいいんでしょうが、面倒くさいので、てっとり早く最高ランキングで比較してみることにしました。 上の図は、拙作「移動メジャー」の各国での仕事効率化/無料カテゴリーでの最高順位を世界地図上に表したものです。 色が赤っぽいほど上位に食い込んだことを示しています。 ギリシャ（無料総合6位）、レバノン（同2位）、クロアチア（同
【個人開発者のやぼうとげんじつ】第3回：勇者開発者は僧侶タイプ“八戸駿” | ファミ通App【スマホゲーム情報サイト】
●勇者開発者はこの人です！ 今回登場するのは『ゆけ!勇者』を開発したシステムエンジニアの八戸駿氏。2010年の配信からコツコツとアップデートをくり返し、その丁寧な対応でファンの心を掴んできた八戸氏だが、ヒットアプリの開発者にも関わらず、北海道在住ということもあってメディアへの露出は少ない。数少ない“生の声”、必見ですよ。 ［関連記事］ ※【個人開発者のやぼうとげんじつ】連続インタビュー企画 アプリをひとりで作るって、実際どうなの？ システムエンジニア 八戸駿（はちのへたかし） ――まずはこれまでのリリース本数を教えてください。 八戸 『ゆけ!勇者』1本……だったのですが、じつはつい先日こども向けアプリがリリースされて2本になりました。ただ、そのアプリはわけあっていったん公開を止めています。いまはちょっとその調整で忙しかったりします（笑）。 ――おお、ついに2本目が！ 1作を磨き続けるストイ
halcana.jp
We’re getting things ready Loading your experience… This won’t take long.
スルガ銀-IBM裁判の判決全容が判明
勘定系システムの開発失敗を巡るスルガ銀行と日本IBMの裁判について、東京地方裁判所が3月29日に下した判決の詳細が明らかになった。日経コンピュータは『スルガ銀が事実上の全面勝訴 IBMの責任認めた判決の深層』として判決の概要とその影響を速報した。ただ、日本IBMが判決について閲覧制限を申請していたため、これまでは約74億円の賠償を命じた判決理由は公開されていなかった。 今回、本誌が入手した判決文によれば、日本IBMが敗訴した最大の理由は、同社が米フィデリティ・インフォメーション・サービス（FIS）の勘定系パッケージソフト「Corebank」の選定に際し、リスクの回避策など十分な検討を怠った点（図）。上流の工程で日本IBMに重大な不備があった以上、スルガ銀が支払った費用は全て返還すべきという論理だ。 東京地裁は合計3回実施した要件定義が迷走したことを判断根拠とした。日本IBMは1回目の要件定
Femto Startup LLP第2号案件として、株式会社カトマックに投資しました！ | isologue
1月から始めたベンチャー支援組織「フェムト・スタートアップLLP」の第２号投資案件として、このたび株式会社カトマック（http://www.katomakku.com/）に300万円を投資し、発行済株式総数の5.88％を取得しました。 カトマックは、Android携帯をリモートで貸し出す「リモート・スマホ・レンタル」のサービスを行う技術系ベンチャーです。 ご存知の通り、Android携帯は機種によってOSのバージョンが違ったり、メーカー毎にOSがカスタマイズされていたりして、1つのアプリが必ずしも全機種ですんなり動くということになっていません。主立った機種でテストしようとしても、端末購入の負担や社内の貸出管理も大変です。（「誰かが勝手に持っていった」「貸したら返って来ない」等。） 「リモート・スマホ・レンタル」は、端末の実機を調達せずとも、開発者がクライアントソフト上のリストからを使いたい
チャットワーク開発の裏側 - EC studio 技術ブログ
大変ご無沙汰な技術ブログ更新となってしまいました。 振り返ってみると、前回の記事がもう約2年前！ ブログ記事を楽しみにしていただいていた方には申し訳ない限りです。 この2年間、何をやってたかというと、 「チャットワーク」というサービスの開発に全社を挙げて取り組んでいました。 チャットワークはおかげさまで2011年3月1日のリリース以来、 1年で6万ユーザーを突破し現在も順調に成長を続けています。 そして今年の4月1日に、創業から12年使用し続けてきた 「株式会社EC studio」という社名を「ChatWork株式会社」へと 変更することを発表しました。 （※エイプリルフールに発表しましたが、本当です＾＾； 変更の実施は6月ごろを予定） それなりに親しんでいただけていた EC studio という社名を 変更するのは勇気のいることでしたが、チャットワークというサービスには それだけの可能性
コロプラという名を隠しつつ「普通の iPhone ゲーム」で快走中！馬場社長にインタビュー。 | AppBank
昨年末からコロプラ社が普通のゲームをリリースし続けていることが気になって い ました。コロプラ社といえば「コロニーな生活」な生活に代表される、人の移動をゲームにした位置ゲーで有名です。そのコロプラ社がなぜか位置ゲーではなく「普通のゲーム」を作りまくっているのです。 いつも「ちゃんとしてるゲームだ」と思いながら遊ぶのですが、 どれにもコロプラらしさがない。でも少しずつ勢いをつけてきている。 iPhone ゲーム界のダークホース的な雰囲気に注目し、早速コロプラ社馬場社長に会ってインタビューしてきました。 ※ 以下太字は AppBank 宮下です。 コロプラが iPhone アプリで普通のゲームを出している。 – 本日はお時間いただきありがとうございます。位置ゲーで有名なコロプラ社 が iPhone アプリ業界でちょっと異色な活動をしています。コインドーザーやな め こ的な定番ゲームを出したり、
SI屋さんとSIと、直近の課題について。 - 急がば回れ、選ぶなら近道
某セッションでちょっとしゃべったことをつらつらと。SIの現状と近い将来について思うところをまとめておきます。自分自身の立ち位置も確認していくという意味で。 結論的にいうと、SI自体は必要とされていますが、SI屋さんのビジネスモデルは成立しないという状況になるので、旧来の「SI屋さんの方法」ではうまくいきません。なので、別のやり方でSIをどうやっていくか？という議論が必要になりますね、という話です。 まずSI事業は人月稼働で商売をしています。スタート地点はそうではなかったのですが、一旦大きな人数を抱えると、食わせる必要があるため、より大きな仕事を取る羽目になります。要は稼働させる事、それ自体が目的になります。稼働を維持させる事で、収入を確保する事ができ、確保された収入で稼働のための人員を維持できる。そもそもそういう循環をベースに組織の目的が、「結果として」形成されてしまっています。 副作用と
nabokov7; rehash : ライブドアという会社の話をしよう - Q12. 次世代ブログサービス(になるはずだった) nowaの撤退をどうみた？(上)
March 08, 201222:49 カテゴリライブドアという会社の話をしよう ライブドアという会社の話をしよう - Q12. 次世代ブログサービス(になるはずだった) nowaの撤退をどうみた？(上) 事件直後の話はこのへんで切り上げて、その後の、あまりぱっとしなかったサービスの話をいくつかしていこう。 - Q12. 次世代ブログサービス(になるはずだった) nowaの撤退をどうみた？ nowaってみんな知ってますかね… → ライブドア、新ブログサービス「nowa」の一般向け公開を開始 (2007年5月30日) Six Apart の VOX という新ブログサービスを参考に、ブログと SNS と twitter と tumblr と irc を全部あわせたような様々な機能を備えた次世代ブログが nowa だった。 この頃は丁度、web2.0という言葉がもてはやされ、ライトユーザ間のゆる
Game Review, Đánh Giá Chi Tiết – Thủ Thuật Mới Nhất
Game Review, Đánh Giá Chi Tiết – Thủ Thuật Mới Nhất Tại Markethack.net, chúng tôi cam kết mang đến cho người chơi những bài đánh giá game chính xác, khách quan nhất. Dù bạn là người mới hay game thủ kỳ cựu, những thủ thuật mới nhất và lời khuyên hữu ích từ các chuyên gia của chúng tôi sẽ giúp bạn nâng cao kỹ năng chơi game. Đừng bỏ lỡ cơ hội khám phá kho tàng thông tin đa dạng về thế giới game tại
Ameroadのオークション出品で問い合わせが多いのでFAQ書くよ：村上福之の「ネットとケータイと俺様」：オルタナティブ・ブログ
落札されました。ありがとうございました。 ここで、売られているameroadというサイトについて、問い合わせが多いので、テキトウに答えます 即決価格で買いたいという人が、何人か来ているので、あるひ一瞬で終わるかもしれません。 開発言語と構成： PHP+Apache+MySQL。すごい軽いので移管は楽チンです。落札者には現在のサーバーお渡しします。 AmeroadとGumroadの設計思想の違い： セキュリティはある程度は守る Gumroadはリンクが漏れるとコンテンツがタダでダダモレですが、AmeroadはURLが漏れてもダダモレになりません。 ダウンロード時にユーザーのTwitterのログイン情報を見てます。要するに買ったことがある人のTwitter-IDじゃないダウンロードできません。 だれが売っているのか明確にする。 Ameroadは出品者のTwitter-IDや販売数を公開してます
僕の知ってる「特許庁」の話 | おごちゃんの雑文
私の見聞きした話の断片を憶測でつないだことなんで、話半分で読んで欲しい。ただ、個々の事実として語っている部分は事実だ。 また、スキャンダル的な部分を除けば、いろんなプロジェクトに共通することなので、一つの「寓話」として読んでもらうといいかも知れない。 特許庁のプロジェクトがコケたって話はあちこちで語られ、いい話のネタになっているようなんだけど、私が知っている範囲では、そういった綺麗な失敗ではない。 くどいようだが、話の断片を憶測でつないだことだから、その辺は用心して読むように。実はfacebookにちょろっと書いたんだけど、もうちょっと整理して書いておく。 「特許庁」のプロジェクトは、実は始まった時くらいに誘われていた。そういった話を持って来た人がいたからだ。あれだけの大プロジェクトに「その人」がなんで関わっていたかは知らない。まぁ当時は「その人」はそれなりに信用していた部分もあったので、
Lean Startup リーンスタートアップ解説(1)：An Agile Way：オルタナティブ・ブログ
サンフランシスコ周辺で最近大きな話題になっている、リーンスタートアップ、について、簡単に導入解説したいと思います。 これによって、アジャイルは「既存の組織改革」という１つの出口から、「新しい起業の創業（スタートアップ）」という、もう１つの大きなビジネスホームグラウンドを見つけたように思います。 この資料は少し古くて、2009年に Eric Ries が Web2.0. Expo にて発表したものの一部です。オリジナルスライドはこちら。 「ウォーターフォール」、「アジャイル」、そして「リーンスタートアップ」、という３段階で説明していきましょう。 ウォーターフォール型の製品開発モデルでは、問題が既知で、解法も既知、という前提にたっています。計画したことが計画通りにうまくいけば、それでOKという世界観です。 ここでの進捗単位は、工程を１つ進む、ということ。となります。計画駆動の進め方です。 これ
面倒な仕事その2 - naoyaの寿司ブログ
面倒な仕事その2http://naoya.hatenablog.com/entry/2012/01/20/121736に面倒な仕事、ということを書いた。「大きな問題を引き受けるほど、利益は大きい」みたいな話は、まあそれはそうだよねという話でしかなくて、あのポール・グレアムのコラムでぼくが大事だなと思ったところはそこではない。(それに、問題は大きくとらえて解決しろみたいなのはやりたい人はそうすればいい、別に解こうとする問題は必ずしもそんなに大きな問題じゃなくてもいいんじゃないの? 自分たちの解きたいサイズの問題であればそれでいいんじゃないか、と思ったりすることもままあるし。)コラムの中で、大事だなと思ったのは "。無意識に、面倒で嫌な仕事が伴うアイデアが浮かばなくなってしまう。" の「無意識」というところだ。面倒な仕事だって分かってて避けてしまうんだったら、それにちゃんと向き合いましょうね、
アプリケーションテストアウトソースサービス「uTest」
■どういった問題を解決しようとしているのか ある一定以上の品質のアプリケーションを作ろうとするとき、そのアプリケーションをテストすることは重要な作業となる。テストはプロジェクトの工数の中でも非常におおきな割合を占める作業で、一般的にそのアプリケーションを開発する工数より大きくなることが多い。このためこのテストフェーズを労働単価の安い外部にアウトソースすることができればアプリケーション開発におけるコストを下げることができる可能性がある。また、テストフェーズは大量の人を集中的に投入する必要があり、この人の確保が難しい。このため、外部で柔軟に人を確保できるアウトソース先が求められる。 ■どのようなサービスなのか uTestは、アプリケーション構築におけるテストフェーズを請け負う企業である。請け負うテストの種類は、以下の５つ。 ・機能テスト：そのアプリケーションが意図した機能を実装しているかをテス
変化の時代で勝つための開発組織のあり方 2011 12-22
This document introduces Aiming, a startup founded in 2011 by Toshiaki Katayama. It previously worked on Community Engine from 2001-2003 and Play Online China from 2003-2007. Aiming focuses on building online and mobile games using technologies like HTML5, Unity, Ruby on Rails and Flash. It aims to create fun and social games and uses agile practices like Git and continuous integration. The compan
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
長文日記
http://www.startup-dating.com/2012/02/cacoo_masanorihashimoto/
長文日記