2017年8月24日のブックマーク (8件)

  • 【立ち食いそば】もはやビジネスマンの常識! 日本橋・三越前・茅場町・人形町・小伝馬町の「行かなきゃダメな店」ベスト10 | GetNavi web ゲットナビ

    【立ちいそば】もはやビジネスマンの常識! 日橋・三越前・茅場町・人形町・小伝馬町の「行かなきゃダメな店」ベスト10 江戸時代には中山道の起点として栄え、現在も国内有数のビジネス街として知られる日橋。忙しいビジネスマンが集まる街だけに、「安い・早い・うまい」を体現する立ちいそばの名店も目白押しです。今回は、日橋、三越前、茅場町、人形町、小伝馬町といった日橋周辺のお店のなかから、行かないとソンをする、おすすめ10店を厳選して紹介していきましょう! 【名店立ちいそばまとめ】知ってりゃ上司の評価も上がるぐらい旨い立ちいそば店5選 【その1 日橋】 よもだそば日橋店王道メニューに加えほかではべられないメニューが盛りだくさん! 「よもだそば」は多彩なメニューで立ちいそばファンに知られる人気店。昼のピーク時に行列ができるのはもちろん、それ以外の時間でも客足が絶えることがない。 同

    【立ち食いそば】もはやビジネスマンの常識! 日本橋・三越前・茅場町・人形町・小伝馬町の「行かなきゃダメな店」ベスト10 | GetNavi web ゲットナビ
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    K2ICE 2017/08/24
  • 「お母さんに会いたい…」天国へ行く前に、子ヒツジが叶えた最後の願い

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    K2ICE 2017/08/24
  • How a Billionaire Porn Film-Maker Transformed His Business

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    K2ICE 2017/08/24
  • 『子育ての大誤解 重要なのは親じゃない 』「言ってはいけない」真実が示す、親と子の幸福なあり方 - HONZ

    『子育ての大誤解 重要なのは親じゃない 』「言ってはいけない」真実が示す、親と子の幸福なあり方文庫解説 by 橘 玲 『子育ての大誤解』は掛け値なしに、これまででわたしがもっとも大きな影響を受けたのひとつだ。なぜなら長年の疑問を、快刀乱麻を断つように解き明かしてくれたのだから。 いまでいう「デキ婚」で24歳のときに長男が生まれたのだが、その子が中学に入るくらいからずっと不思議に思っていたことがあった。親のいうことをきかないのだ、ぜんぜん。13、4歳のガキと30代後半の大人では、経験も知識の量も圧倒的にちがう。どちらが正しいかは一目瞭然なのに、それを理解できないなんてバカなんじゃないのか、と思った。 しかしよく考えてみると、自分も親のいうことをまったくきかなかった。だとすればこれは因果応報なのだとあきらめたのだが、それでも謎

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    K2ICE 2017/08/24
    親は子の友達を減らさないことだけ集中しろ、みたいなことだろうか
  • 画面を越えるWEB

    こんにちは、佐藤ねじです。 今年の夏は雨が多いですね…、でも、夏ですね。 夏といえば、ビールですね。 ビールといえば、泡ですね。 泡といえば、海の中ですね。 海の中といえば、海ですね。 海といえば、カニですね。 カニといえば、赤ですね。 赤といえば、スイカですね。 スイカといえば…夏ですね。 ・・さて意味のない文章を書いてしまいましたが、このサイトでは、普通のWEB体験ではない、不快な事が起こっていますよね? そうです、「蚊」です。蚊が画面の上に乗っかってますよね?スマホなら、倒そうと思って叩いた方もいらっしゃるのでは? 画面の上?画面の中? お分かりのように、この蚊は、WEBサイトの中で表示した蚊です。でも…もしかしたら、一瞬「物の蚊がスマホの上に乗った、PCの画面に乗った」という感覚になった方もいらっしゃるかもしれません。 以前、私のスマホの画面に蚊が乗っかったとき、一瞬これは物の

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    K2ICE 2017/08/24
  • バンダイナムコ 海外のアニメ配信から撤退 - 日本経済新聞

    バンダイナムコホールディングスは海外のアニメ配信事業から撤退する。子会社が運営するアニメ配信サイトを10月に閉鎖する。過去には海外需要開拓支援機構(クールジャパン機構、東京・港)も10億円を出資した「オールジャパン」の事業だった。日製アニメの海外での人気は続いているが、動画配信市場で米国勢との激しい競争に生き残れなかった。100%子会社のアニメコンソーシアムジャパン(ACJ)が運営するアニメ

    バンダイナムコ 海外のアニメ配信から撤退 - 日本経済新聞
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    K2ICE 2017/08/24
  • 6000人企業から30人ベンチャーへ転職してわかった、いるスキルといらないスキル | クラシコムのスタッフノート

    こんにちは。人事の筒井です。 私は約1年前にクラシコムへ転職したのですが、この期間で感じた必要なスキルとそうでないスキルについて紹介したいと思います。 それまでの会社は、社員数6000人強、歴史は100年以上の老舗メーカー。 人事部門だけでも40人以上在籍しており、隣のチームが何をやっているかほとんどわからないくらいに、明確な業務分担とレポートラインが定まっていました。 かたや、クラシコムは約30人、創業10年のECの会社。管理系の業務をするメンバーは私が初めてという状態で、違いすぎて何がどう違うかももはや想像がつかず、入社前には自分の限定的な経験とスキルでは戦力にならないのではないか、と不安もありました。 そんな私でしたが、1年が経過する間に、どんなスキルがパーマネントで、どんなものが使わなくなったか、わかってきたことがあるのでここに書きたいと思います。 【逆引きタスクプランニングスキル

    6000人企業から30人ベンチャーへ転職してわかった、いるスキルといらないスキル | クラシコムのスタッフノート
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    K2ICE 2017/08/24
  • ジオングから見た開発の問題

    Project for Public Spaces & National Center for Biking and Walking•6.8K views

    ジオングから見た開発の問題
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    K2ICE 2017/08/24