twitterにて、「エンジニアリングマネージャーのオンボーディングってどうしてる?」というつぶやきを見かけたので、私がやっていることをざっくり書いてみます。 エンジニアマネージャーのオンボーディングってどのぐらいやってるのだろうか? アサインはされたものの手探りになりがちなのかなとか考えてる — ヤマカン@EM (@yamakan_67) September 20, 2022 以下、「自分が新しい会社に入社した際に、自分がオンボードされるためにやること」という目線で書きますが、私が実際に転職して使ったのは現職への1回くらいのものです。しかし、前職で多くの中途入社EMをオンボードしてきており、基本的には同じ考え方をベースに、入社者の特性・期待値に合わせてアレンジしていました。その経験からは、そこそこコンパクトでワークする内容かとは思います。 期待値を知るこれは私のマネジメントスタイルからく
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