古川さん(@SamFURUKAWA)による「MD5の衝撃」シリーズ
古川 享 @SamFURUKAWA デジタルステージが、今晩１０時に大きな発表を予定！ http://bit.ly/cRlXHl 平野友康さんの飛翔に期待！おばあちゃんも見守ってるぜ！USTで何ができるの？という概念が大きく変わるかも!! 2010-03-13 16:16:03 古川 享 @SamFURUKAWA 昨晩10時、デジタルステージ平野さんの開発発表声明！歴史に残る出来事... QT @digitalstage_jp: モーションダイブ5シリーズの開発発表の録画を公開！同時1500人達成！やったー！ http://bit.ly/9krDiO #dscast 2010-03-14 07:47:06
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来年も作りたい！ふきのとう料理を満喫した 2024年春の記録 春は自炊が楽しい季節 1年の中で最も自炊が楽しい季節は春だと思う。スーパーの棚にやわらかな色合いの野菜が並ぶと自然とこころが弾む。 中でもときめくのは山菜だ。早いと2月下旬ごろから並び始めるそれは、タラの芽、ふきのとうと続き、桜の頃にはうるい、ウド、こ…
Google Calendarの予定にアイコンをつけられるようになった
Google Calendar Labs の新機能。 Google Calendar に表示される予定に アイコンをつけられるようになった。 うまく使えばかなり見やすくなりそう。 設定の仕方 英語設定になってない人は、いったん英語にする これを書いている時点では Google Calendar を英語版にしてないとアイコンを使う設定ができないみたいなので、日本語で使っている人は英語に切り替える。画面右上の「設定」から「言語」で “English (US)” を選んで「保存」ね。 Google Calendar Labs に入る 右上にある緑色のフラスコのアイコンをクリックするか、”Settings” の中にある “Labs” をクリックする。 カレンダーアイコン機能をオンにする “Event flair” と書かれた機能があるので、これを “Enable” にする。 あとは画面の上か下にあ
素敵な名刺デザインいろいろ
個人的に好みの名刺デザイン の例をメモ。いつか書きたいと 思っていましたが、なかなか 機会がありませんでした。 個人的に好みの名刺デザイン の例をメモ。いつか書きたいと 思っていましたが、なかなか 機会がありませんでした。 たまたま、先日名刺の話題を Twitterでしていたのでついでに エントリー。 一貫性もコメントも何も無い、個人的なメモ（ギャラリー）です。 Paper Napkin Designs Paper Napkin Designs i Draw Designs i Draw Designs caddyshack putters caddyshack putters ed ed doTerra doTerra Andy-Westwood Andy-Westwood Bridge Photographic Bridge Photographic Tecknogr▲fick™ Te
Daftar Situs Slot Gacor Maxwin Paling Viral Gampang Menang Hari Ini
Situs Slot Gacor Maxwin Gampang Menang Dengan Jackpot Besar – Dalam dunia permainan online, khususnya pada permainan slot, istilah “slot gacor gampang menang” menjadi daya tarik tersendiri bagi para pecinta judi daring. Dalam artikel ini, kita akan membahas secara mendalam mengenai fenomena slot gacor gampang menang, menyoroti keunikan permainannya, serta… Continue reading Situs Judi Poker Online
INPUT/OUTPUT情報の整理－２．TomblooではてブとEvernoteに同時Inputする
ＩＴ×経営×クリエイティブな起業を目指すbeckのblog。主な話題はiPhoneをはじめとしたMobileネタ、 手帳/メモ/ノート術、仕事術、スキルアップ、ライフハック、ビジネス書の書評など。 年齢:27歳 誕生日:1982/11/30 性別:男 職業:システムエンジニア ウェブサイトURL:http://pei.seesaa.net/ メールアドレス:beck1240@gmail.com 一言:モバイル業界なＳＥ6年選手のbeckです。Creativeな人生を全うすべく日々精進中。このBlogで扱うネタは興味の赴くままにLifehack、仕事術、手帳／ノート／メモ、Evernote、情報整理、人生、勉強、IT、モバイル、Creative、起業等々。趣味はバレーボール。主な活動は以下の通り ■Author系活動 gihyo.jpでEvernote連載執筆中 「ただのメモでは勿体ない！E
顧客満足だとか企業文化だとか車輪の再発明だよね - 煩悩是道場
という超デカい釣りタイトルを思いついた。マーケティングだとか企業文化だとからへんの事が書いてある記事で、以下のような事をさも「新発見」みたいな感じで書いているのは眉唾だと思っておいたほうが良さそうって話。とはいえ、これにドラッカーの言葉とか足したら何も語ることなんかないって話ではあるよねwww まー、アレだ。商売の基本が知りたいんだったら、そこらへんの商店街で頑張ってる人のところにいって修行すると身につくと思う。私も時々、パソコンサポート*1で出向くお店の人達から聞く話とか接客が、ウェブで沢山のページビューを稼いでいる話と同じかそれ以上だったりするのを知ると、小さいお店で頑張っている人を講師に招いて顧客満足とか企業文化とかの勉強会をしたほうが余程身になるんじゃね、ってマジで思う事が物凄くある。 「学び」の場は幾らでもある。それこそ自分の身の回りにも、先人の智慧の中にもだ。車輪を再発明しただ
438 It US | Risks and mistakes that online gamers may have to deal with when they are dealing with online casinos in the United States
Risks and mistakes that online gamers may have to deal with when they are dealing with online casinos in the United States In the United states we all know that a few state may allow online gaming and betting whereas in some area sit is still not legal to play casino online, that is why when you are in need of getting the right games and paly them as per your preferences you must be able to find o
「まず先に、第2ソニー、第2トヨタ、第2東京を作った方が良いよ」：日経ビジネスオンライン
日経ビジネスオンラインでは10月20日（火）より、10回にわたり「COLD JAPAN（コールド・ジャパン）～クール？ コールドな日本産業の処方箋」を送る。 新たな政権を迎え、気分も新たに成長を進めようとしているニッポン。しかし、一方で、停滞する国内市場のもと喘いでいる企業も多く景気の先行きが不安視されている。「クール＝カッコいい」ジャパンと呼んでいるわりには、内情は冷え切っており、なにか新しい世界との関係や突出したビジネスを誰もが渇望してやまない状況となっているようだ。 本連載では、最新の事例やケース＝症例を豊富に取り上げながら、「巣ごもり」「ガラパゴス」などと揶揄される「コールド」なニッポンの現状を理論的な切り口で分析、《コールド・ジャパン》脱却と新たな成長のための「処方箋」を提言していく。本連載が、国内市場の凋落を前に、気分新たにこれからの成長を模索している企業の経営幹部やキーパーソ
サムスン元幹部 「日本企業は、もはや韓国と同じ価格で同じ品質の製品を作る技術をもっていない」★2 - 必死なんだよ:(；ﾞﾟ'ωﾟ')
1 やかん(catv?) 2010/03/06(土) 12:54:11.81 ID:f1f0Cs1o BE:1837968858-PLT(12000) ポイント特典 sssp://img.2ch.net/ico/anime_syobon03.gif 新興国市場をめぐる環境は大きく変化してきている。「日本はもの作り大国」であり、良い物を作れば世界で通用するというだけでは勝てないことが明らかになってきた。 例えば韓国の家電製品は、とうに日本製品の模倣、安物の粗悪品から脱し、「日本的な感覚で言うと品質は劣っているのに売れるのは、現地の消費者が本当に望んでいる要素を備えているから」、「むしろ日本企業は、もはや彼らと同じ価格で同じ品質の製品を作る技術をもっていない」とさえいわれるようになってきた（吉川良三・元サムスン電子常務「日本企業はなぜサムスンに負け続けるのか」『文藝春秋』１０年２月号）。 今
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