【コラム】プロのコンサルに聞く! 職場のコミュニケーション・お悩み相談室 (12) 部下に仕事の内容を納得させるには?(3) | エンタープライズ | マイコミジャーナル
Q1 「自分のやり方」を通そうとする部下に困っています。実績もないのに自分流を通そうとする部下には、どのように対処したらよいのでしょうか? Q2 仕事の内容で修正が必要な点について指示をしていると、「だったら自分でやってください」と部下がキレて言い出すことがあって愕然とします。こんな時はどのように指導すればよいのでしょうか? Q3 部下にある程度「任せよう」と考えて細かな指示を出さなかったら、仕事が雑でトラブルを引き起こしてしまいました。そのこと指摘すると「任せたんじゃないですか?」と逆ギレされ、本人にはまったく反省の色が見られません。私としては「それぐらいのことはできて当たり前だろう……」という感覚もあったので、私の要求と部下のスキルレベルとのギャップに悩んでいます。 A ノウハウや経験などの専門的な指導は、理由を付して指導します。理由を教え、考えさせることで、本人の理解度を上げるので
1
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
処理を実行中です
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
財団活動日記＆ニュース | パナソニック教育財団の日々の活動を紹介しています
鈴木副文科相：那須塩原・黒磯小を視察 ／栃木 - 毎日ｊｐ(毎日新聞)
