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発想力を向上させるには、具体的にどうすればよいでしょうか。 発想力というと、一部の人に与えられた特殊な才能のように思われがちですが、そうではありません。努力しだいで誰にでも高められる能力なのです。 ただ、それにはやり方があるのです。 車を動かすには動かし方を知らなければなりません。筋力を鍛えるには鍛え方を知らなければ成果が上がりません。 発想力を向上させる方法を知らなければ、発想力は伸びません。 発想力は、次の3つの能力を総合することで生まれてきます。 知識が豊富なこと。 その知識を様々に組み合わせられること。 自分の思考パターンを常にチェックしていること。 この3つは認知心理学において「知識」「推論」「メタ認知」と説明されている概念です。 「知識」「推論」「メタ認知」をいかにして鍛えていくか。これが発想力アップのカギなのです。 「ビジネスブレーンストーミング」 は3つの能力を効果的に鍛え

当サイトは、最も早くFreemindの利用方法を日本人向けに発信しはじめたサイトです。 当サイト公開当時、Freemindに関する日本語の情報は、断片的なものしか存在しておらず苦労しましたが、おかげさまで、Freemindの普及にも貢献できたかと思います。 2005年から約8年間、運営を続けてくる事ができましたのも、リンクを貼って紹介してくださった多くの方のおかげです。 これからも最新情報の発信に努めてまいります。ご愛顧のほど、よろしくお願い申しあげます。

独断と偏見に基づく選択です。今後もどしどし追加します 思考パラダイムについて パラダイム論／思考パラダイムを再構成する 時代や情報との向き合い方について 情報論／情報処理論／メディア論／アイデンティティ論 アナロジーについて アナロジー／比喩・メタファーに関するもの／モデルに関するもの／図解に関するもの／分類に関するもの 脳・意識・思考のプロセスとシステムについて 認知の仕組み／脳の仕組み／心と意識の仕組み／思考の仕組み 創造性及び創造性開発について 発想力・創造性開発スキルについて オリジナル創造性技法／発想技法解説／発想スキル集成 論理的思考・発想について クリティカルシンキング／ロジカルシンキング 科学及び科学の発想について 最先端の科学技術と発明・発見／科学的発想／科学的発想のアポリア 発想の遊びについて ノンフィクション／フィクション 企画開発について

“InteractiveEducation'99”の2日目、20日午後のプログラムは、編集工学研究所所長の松岡正剛氏による講演から始まった。“ここまできている情報技術の先端”と題されたこの講演は、“学び”という原初的な意味あいを哲学的な見地から再考し、氏が研究している“編集工学”という概念に当てはめながら説明するものであった。 “むくむく”と“もやもや”を解明することがテーマ 講演の冒頭で、松岡氏は第1に学習において最も重要なことは創発性であり、どんな学習システムであれプログラムであれ、“さしかかること”が必要であると説いた。 学習する過程において、学習者は身につけたデータ以外のものを無意識のうちに発見しているかもしれない。ある事象に“さしかかる前”に“創発”され、何かが面白く思えてくる。そこにさしかかった時点で、何かが“むくむく”と頭をもたげはじめる。 松岡氏は、このように先生が学童を誘

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Ｂ．整理の技法 ７つのウエーブ法 発想の出てくる法則に基づいた発想の採用方法とプールの方法を知り、発想がどの部分に属するかを検討することで、よりよいアイデアを効果的に得る方法です。 【やり方】 ①の波………常識的な発想 ②③の波……①に関連した発想。類似的で質的にも低下。 ④⑤の波……質、量ともにさらに低下。 ⑥⑦の波……苦しんだ末の発想。量的には１つか２つだが、質的にはユニークで高度な発想。 発想の構成 ①の常識的な発想と、⑥⑦の高度な発想を有機的に組み合わせることによって感動を与える企画が生まれます。 カットの技法 発想法により生まれた多くのアイデアを効果的に整理し、テーマの心に意図するには４～５つを選び出す必要があります。そして、複雑なアイデアを単純化・簡素化して魅力のあるものに仕上げる技法です。 【カットの基準】 ・目的性……テーマに調和しているか。 ・独創性……新しさはあるか。

経営者実務セミナー 金融緩和が終わる今こそ知っておくべき「銀行との付き合い方」 景気下支えのため長年続いてきた大規模な金融緩和政策が転換期を迎えようとしています。生き残れる会社は資金を調達できる会社。大きな変換期にある今こそ、融資を受けるために必要なことは何か、そして銀行と上手に付き合っていくためのポイントを正しく理解することが重要になります。本セミナーでは、金融機関の融資の実状に詳しい吉澤税務会計事務所代表の吉澤大氏が詳しくお伝えします。 社長力アップセミナー 3年で準備する 事業承継のための自社株式対策 非上場の中小企業にとって自社の株価を意識することは、日常ではほとんどないかもしれませんが、後継者にオーナーシップを移転する際、自社株式の問題は避けて通れません。同族内で承継するのか、従業員に引き継ぐのか、それとも自社で買い取るのか……スムーズな事業承継には前もった株式の継承計画が欠かせ

Creativity techniques are methods that encourage creative actions, whether in the arts or sciences. They focus on a variety of aspects of creativity, including techniques for idea generation and divergent thinking, methods of re-framing problems, changes in the affective environment and so on. They can be used as part of problem solving, artistic expression, or therapy. Some techniques require gro