SOAケーススタディコンペティションの結果に見る、SOAを成功させるための主な要素
SOAコンソーシアムとCIOマガジンは、SOAケーススタディコンペティションの受賞者を(リンク)発表した。このコンペティションの優勝者はSynovus Financialで、各部門の特別賞を受賞した企業は、Penn National Insurance(保険部門)、Con-way, Inc.(運輸部門)、US Department of Defense, AT&L(政府部門)、SunGard Financial Systems(技術部門)、およびCanada Health Infoway(医療部門)だ。 受賞したすべてのケーススタディに対して、企業のバックグラウンド、ビジネスシナリオ、ROI(Return On Investment)、プロジェクト組織、そこから学んだ教訓が述べられている。企業のバックグラウンドやビジネスシナリオが大きく異なるにもかかわらず、ROI(Return On In
SOAガバナンスのためのビジネスプロセス
IBMの顧問アーキテクトPrabhakar Mynampati氏(リンク)は先週、SOAガバナンスのビジネスプロセス６つを詳述した論文(リンク)を発表した。この論文では、以下に関してBPMNのプロセス定義をしている。 サービスの識別 サービスの作成 サービスの検査 サービスのバージョニングおよび変更の管理 サービスの管理 サービスのセキュリティ SOAガバナンスをしていないSOA開発ライフサイクルにおいて、遭遇の可能性が高い難題に対応する形で、次のようなシナリオが定義された。 新サービスの識別と優先順位付けをする上での奮闘。 余剰で非効率的なサービスの作成といった、サービスの作成と再利用に関する重要問題。 導入検査の戦略と基準が場当たり的。 変更のガバナンスとサービスのバージョンが大まかで、洗練されていない。 サービスの管理、サービスの品質（QoS）、サービスのセキュリティを守らせる組織的
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