BPMN 2.0 バーチャル座談会
原文(投稿日：2008/12/25)へのリンク Manoj Das氏：OracleのBPM製品の管理責任者。彼はOracleにおいて、BPMN、BPEL、BPEL4PeopleやBusiness Rulesを含むBPM技術に関与している。Manoj氏はOracleに入る前のSiebelにいた頃からBPMNとBPELに長く従事し、BPMNとBPELを活用した次世代のプロセス中心のアプリケーションプラットフォームの構築を手がけた。 Dave Ings氏：IBMソフトウェア標準化グループのプログラム管理者。スカッシュにはまる傍ら、関心の中心はビジネスプロセスマネジメントとSOA標準。彼は現在OASIS BPEL4People技術委員会の委員長を務めている。また、IBMにおいてBPMN 2.0開発チームのプロジェクトリーダーを務めている。 Ivana Trickovic氏：SAP標準化管理・戦略グ
TABLOG:ダメ会社の不振事業によく見られる50の症状 @V字回復の経営【書評】 - livedoor Blog（ブログ）
2009年04月25日 ダメ会社の不振事業によく見られる50の症状 @V字回復の経営【書評】 今日は、私にとって「金字塔」かつ「バイブル」的なビジネス書を読み返し、再度、頭にINPUTし直している。 GEのジャック・ウェルチが書いた「ウイニング勝利の経営」も、素晴らしい本なのだが、日本語で書かれたビジネス書の中で、この「V字回復の経営」ほどに「実践的」かつ「実戦的」なものを知らない。 とくに危機的な状況に陥った事業の建て直しに取り組む事業責任者の方が、この本を読んでないようでは、それだけで真剣味に疑問符を付けられてもおかしくない、そんな本なのだ。 ちょうど1年ほど前に、この本に出会ったとき、手にとって数ページをめくり、読みだしだけで、興奮にツバをゴクリと飲みこんだものだ。私は、あまり本に書き込みをしながら読む習慣はないのだが、この本については、ラインマーカーが、そこかしこに引かれることとな
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