資料を何度も作り直させるのは三流以下の仕事 | サイボウズ式
【サイボウズ式編集部より】この「ブロガーズ・コラム」は、著名ブロガーをサイボウズ外部から招いて、チームワークに関するコラムを執筆いただいています。今回は「My Favorite, Addict and Rhetoric Lovers Only」のファーレンハイトさんが考える「成果につながる仕事の依頼の仕方」についてです。 チームで仕事をする際に避けられないのは「仕事の依頼」です。 自分が仕事の依頼をすることもあれば、誰かから仕事を依頼されることもあるでしょう。チームワークが難しいひとつの理由に、優秀なプレイヤーは、優秀なワン・オブ・チームメイトでは必ずしもないという点が挙げられるでしょう。それが顕著に出る一例になります。 同時にこれは、組織における「教育」という側面に密接に関わっています。日本企業の多くは小さいタスクを新人や後輩に任せることで、成長を促しながら実業務の負荷分散を行っていくと
あなたはどっち？「与える人」は成功し、「もらうだけの人」は妬まれる - ライフハックブログKo's Style
「ギブ＆テイク」といえば、恩を受けたらお返しをする。そういうものだと思いがちです。 ところが本『GIVE & TAKE 「与える人」こそ成功する時代』で著者は、実際にはもっと複雑だといいます。ギバー：受け取る以上に与える人テイカー：自分の利益を追求する人マッチャー：与える・受け取るのバランスをとる人と定義、仕事では多くの人がマッチャーになるのだそうです。 そしてタイトル通り「ギバー」こそ成功するのですが、ただ与える人になればよいのではありません。 ギバーでも食い物にされて不幸になる人がいるのです。 今日は本書から、与える人となって成功するために知っておくべき4つの考え方を紹介します。 1. 受け取る以上に与えるギバーは、長期的には恩恵を受けるギバーであることの恩恵は時間とともに大きくなっていく。もちろんリスクもあるが、長い目で見れば、素晴らしい結果をもたらしうるのだ。ジョワ・ド・ビーブル・
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